【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作 的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。講三個方面的意見：一、春節(jié)期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒調(diào)度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節(jié)期間，全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降。沒有發(fā)生特大事故。12月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，%%，重大事故減少43起、180人，%%，其中特大事故減少7起、74人。%%.今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務(wù)院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會議之后，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、**、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進行了專項督查。同時還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進行了檢查。配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發(fā)通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認真貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神，采取切實措施加強安全生產(chǎn)：一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“xxx”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進入了地方黨委常委會的議題。多次召開政府常務(wù)會議、專題會議進行研究。書記和省長及時指導(dǎo)過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運輸安全。實踐科學(xué)發(fā)展觀，安全生產(chǎn)管理上水平壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持把安全當作車間突出的重要工作來抓，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以安全理念引導(dǎo)人，以安全環(huán)境改變?nèi)?，以安全氛圍影響人，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，多年來實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下：一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗好的做法抓思想，牢固樹立持續(xù)安全理念理念是認識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài)度，引導(dǎo)人們的行動。車間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指導(dǎo)各項工作。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹立系統(tǒng)安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統(tǒng)安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其他各項工作與安全的關(guān)聯(lián)性，避免孤立地抓安全，片面地抓安全；過程安全觀念強調(diào)要關(guān)注每一個運行環(huán)節(jié)，注重整個鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患；全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運行中的主體作用，強調(diào)每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責任意識。持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。抓關(guān)鍵，落實安全監(jiān)管責任制度實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實責任，落實責任要靠車間班段長以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立，事業(yè)心和責任感 的增強，要靠嚴格系統(tǒng)的制度來保證。安全監(jiān)管責任要通過明確的職責分工、有效的過程監(jiān)管、嚴格的責任追究，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級管理人員的自覺行動。車間明確安全員、班段長、車間領(lǐng)導(dǎo)承擔的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責任。對于班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下。各級管理人員每日主動巡崗，進行安全監(jiān)察，認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進行危險源辯識和風(fēng)險評價，采取措施加以控制。管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。抓重點，加強班組安全監(jiān)管隊伍建設(shè)安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊伍，有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊伍整體素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。車間選出群眾威信高、責任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工為群安網(wǎng)員，并實行動態(tài)管理，對于不負責任的群安網(wǎng)員隨時進行調(diào)整；定期組織群安網(wǎng)員進行安全檢查。為增強群安網(wǎng)員的責任感，對群安網(wǎng)員進行嚴格考核。群安網(wǎng)員匯報隱患及時，避免重大事故的，車間給予獎勵。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。抓根本，大力推行安全自主管理安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價值，充分發(fā)揮人的作用，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍。按照職教培訓(xùn)計劃認真抓好職工安全教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關(guān)。早晚班前會管技人員必到，講安全抓安全，時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識，杜絕習(xí)慣性違章，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主動的抓好自身的安全，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間處理，對于反饋隱患的職工給予適當?shù)莫剟睿岣呗毠?zhí)行安全檢查的自覺性。實現(xiàn)了安全管理群眾化，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。成立車間安全生產(chǎn)委員會，認真組織并參與廠部各類安全活動，安排落實節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議，專題研究上周安全生產(chǎn)的突出問題，協(xié)商解決，并落實到個人限期解決，對下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。結(jié)合內(nèi)部市場化，在車間推行績效考核