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正文內(nèi)容

20xx年“兩會“安全生產(chǎn)工作方案(編輯修改稿)

2025-10-13 17:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檢查不放松,主要生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場等無煙塵跑冒,對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場各類揚塵、噪音、污染物排放處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。立足防范,加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。1)、建立“兩會”期間的快速反應(yīng)機制,加強職工對崗位應(yīng)急預(yù)案和指南的熟練掌握,一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急情況,應(yīng)立即啟動預(yù)案,按照預(yù)案要求組織搶險和處置,將事故可能造成損失降到最小。2)、加強對各類環(huán)境應(yīng)急設(shè)施的檢查,加強應(yīng)急措施方案的演練,確保在一旦發(fā)生事故時,不對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。四、工作要求各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排“兩會”期間安全工作,結(jié)合實際,研究和部署“兩會”期間安全工作,制定工作方案,明確責(zé)任,嚴(yán)格檢查督促,確保各項工作措施落實到實處。強化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場帶班工作,針對春季安全生產(chǎn)特點,在危險性較大作業(yè)、法定節(jié)假日等重點場合及關(guān)鍵時間段,做好領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班,并親自帶隊,落實本方案及相關(guān)管理要求,并對帶班期間發(fā)生的安全事故負(fù)管理責(zé)任。公司安全檢查組對“兩會”期間的安全工作落實情況進(jìn)行檢查,檢查情況在公司進(jìn)行通報、考核。第三篇:兩會期間安全生產(chǎn)工作方案“兩會”期間安全生產(chǎn)方案為確保2017年3月“政協(xié)”、“人大”兩會期間的施工安全,加強施工現(xiàn)場全體員工的安全意識,保護(hù)國家財產(chǎn)和職工的人身安全,確保本項目施工的正常秩序,及時妥善處理施工過程中的各種突發(fā)事件,杜絕影響社會不安定因素的發(fā)生。根據(jù)《吉高集團(tuán)2017年全國兩會期間安全生產(chǎn)工作督查方案》以及總監(jiān)理單位關(guān)于兩會期間安保、維穩(wěn)工作等的要求, 結(jié)合我項目部的實際情況,特制定此方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實國家、省、市有關(guān) “兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署和吉高集團(tuán)、總監(jiān)辦的工作安排,確保兩會期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,提高項目部全體員工安全生產(chǎn)意思,保證平安工地建設(shè),實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、工作目標(biāo)保證兩會期間安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實處,徹底消除安全生產(chǎn)隱患,堅持安全生產(chǎn)巡查力度,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)頁資料完整化,確保安全生產(chǎn)事故0目標(biāo)。三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我項目部目前施工實際狀況,確保兩會期間我項目部施工現(xiàn)場的安全,我項目部專門成立了安全生產(chǎn)督察組(成員均為項目部主要成員,并長期在施工現(xiàn)場),對施工現(xiàn)場秩序、安全、消防、環(huán)境、生活區(qū)及各種施工的方案、預(yù)案的實施情況進(jìn)行有效監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 叢嚴(yán)明 副組長: 汪 勇 韓巖峰組 員: 李安民 姜 鋒 韓 猛 王文政 沈中仁劉 學(xué) 劉長青 王大鵬 劉 洋 趙國輝 周小會 姜千秋 祖天坦 李新華 劉海洋李忠友 姜成偉 朱永學(xué) 馬書生 孟慶明領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視,現(xiàn)場情況搜集,確?,F(xiàn)場安全;(2)出現(xiàn)緊急情況,啟動應(yīng)急預(yù)案,確保把損失降到最小;(3)值班人員24小時保持電話暢通,依據(jù)實際情況及時調(diào)整落實。(4)小組成員在“兩會”期間認(rèn)真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作,發(fā)生突發(fā)事件時小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并采取有效控制措施,同時上報指揮部、總監(jiān)理及上級領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)本工程的安全穩(wěn)定。四、項目部安全管理措施召開保安全、保穩(wěn)定動員部署大會,對 “兩會” 期間的各項工作進(jìn)行周密部署,督促各管理部門認(rèn)真抓好落實?!皟蓵逼陂g保安員工不私自外出,要安排好隊員的工作和業(yè)余生活,所有人員一律不得在工地外留宿。“兩會”期間項目部所有人員要求 24 小時開機,保持聯(lián)絡(luò)暢通; 一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件,應(yīng)快速反應(yīng),迅速趕赴現(xiàn)場,同時上報應(yīng)急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通,并做好 值班記錄,發(fā)生緊急情況及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)。五、工作部署(一)、宣傳動員階段:2017年3月3日,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目部召開宣傳動員大會,制定兩會期間安全生產(chǎn)方案,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,(二)、工作落實階段:2017年3月4日至3月20日,嚴(yán)格做好一下工作:執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用,繳存安全生產(chǎn)職工意外傷害保險金,保證本單位安全生產(chǎn)投入的實施;組織督促、檢查本單位的安全生產(chǎn),及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,開展應(yīng)急救援演練;及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故,落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作;層層簽訂安全責(zé)任書,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的有關(guān)法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)的安全工作;貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、綜合治理”的方針,組織施工人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),增強全員安全意識,提高定全知識水平;進(jìn)行各項安全生產(chǎn)制度及各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育落實;1堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,對職工進(jìn)行技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底,講解施工工藝和施工操作規(guī)程。安全領(lǐng)導(dǎo)成員及時深入施工現(xiàn)場解決施工進(jìn)程中的安全技術(shù)問題,及時糾正違反操作規(guī)程的作業(yè);1在重要地方設(shè)置安全標(biāo)志,在行車干擾較大的地方鄉(xiāng)村道路設(shè)專人疏導(dǎo)交通,確保安全;1根據(jù)工地實際情況配備對食堂人員搞好飲食衛(wèi)生教育;1健全防火防盜制度。加強安全保衛(wèi)工作,做好機械車輛、工程材料、成品、半成品的防火防盜工作;1大橋、
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