【文章內(nèi)容簡介】 檢查不放松，主要生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場等無煙塵跑冒，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)施、工地現(xiàn)場各類揚塵、噪音、污染物排放處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。立足防范，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。1）、建立“兩會”期間的快速反應(yīng)機制，加強職工對崗位應(yīng)急預(yù)案和指南的熟練掌握，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)立即啟動預(yù)案，按照預(yù)案要求組織搶險和處置，將事故可能造成損失降到最小。2）、加強對各類環(huán)境應(yīng)急設(shè)施的檢查，加強應(yīng)急措施方案的演練，確保在一旦發(fā)生事故時，不對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。四、工作要求各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排“兩會”期間安全工作，結(jié)合實際，研究和部署“兩會”期間安全工作，制定工作方案，明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查督促，確保各項工作措施落實到實處。強化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場帶班工作，針對春季安全生產(chǎn)特點，在危險性較大作業(yè)、法定節(jié)假日等重點場合及關(guān)鍵時間段，做好領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班，并親自帶隊，落實本方案及相關(guān)管理要求，并對帶班期間發(fā)生的安全事故負(fù)管理責(zé)任。公司安全檢查組對“兩會”期間的安全工作落實情況進(jìn)行檢查，檢查情況在公司進(jìn)行通報、考核。第三篇：兩會期間安全生產(chǎn)工作方案“兩會”期間安全生產(chǎn)方案為確保2017年3月“政協(xié)”、“人大”兩會期間的施工安全，加強施工現(xiàn)場全體員工的安全意識，保護(hù)國家財產(chǎn)和職工的人身安全，確保本項目施工的正常秩序，及時妥善處理施工過程中的各種突發(fā)事件，杜絕影響社會不安定因素的發(fā)生。根據(jù)《吉高集團(tuán)2017年全國兩會期間安全生產(chǎn)工作督查方案》以及總監(jiān)理單位關(guān)于兩會期間安保、維穩(wěn)工作等的要求, 結(jié)合我項目部的實際情況，特制定此方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實國家、省、市有關(guān) “兩會”期間安全生產(chǎn)工作安排部署和吉高集團(tuán)、總監(jiān)辦的工作安排，確保兩會期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，提高項目部全體員工安全生產(chǎn)意思，保證平安工地建設(shè)，實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、工作目標(biāo)保證兩會期間安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實處，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，堅持安全生產(chǎn)巡查力度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)頁資料完整化，確保安全生產(chǎn)事故0目標(biāo)。三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我項目部目前施工實際狀況，確保兩會期間我項目部施工現(xiàn)場的安全，我項目部專門成立了安全生產(chǎn)督察組（成員均為項目部主要成員，并長期在施工現(xiàn)場），對施工現(xiàn)場秩序、安全、消防、環(huán)境、生活區(qū)及各種施工的方案、預(yù)案的實施情況進(jìn)行有效監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 叢嚴(yán)明 副組長： 汪 勇 韓巖峰組 員： 李安民 姜 鋒 韓 猛 王文政 沈中仁劉 學(xué) 劉長青 王大鵬 劉 洋 趙國輝 周小會 姜千秋 祖天坦 李新華 劉海洋李忠友 姜成偉 朱永學(xué) 馬書生 孟慶明領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視，現(xiàn)場情況搜集，確?，F(xiàn)場安全；（2）出現(xiàn)緊急情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，確保把損失降到最小；（3）值班人員24小時保持電話暢通，依據(jù)實際情況及時調(diào)整落實。（4）小組成員在“兩會”期間認(rèn)真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作，發(fā)生突發(fā)事件時小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并采取有效控制措施，同時上報指揮部、總監(jiān)理及上級領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)本工程的安全穩(wěn)定。四、項目部安全管理措施召開保安全、保穩(wěn)定動員部署大會，對 “兩會” 期間的各項工作進(jìn)行周密部署，督促各管理部門認(rèn)真抓好落實?！皟蓵逼陂g保安員工不私自外出，要安排好隊員的工作和業(yè)余生活，所有人員一律不得在工地外留宿。“兩會”期間項目部所有人員要求 24 小時開機，保持聯(lián)絡(luò)暢通； 一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件，應(yīng)快速反應(yīng)，迅速趕赴現(xiàn)場，同時上報應(yīng)急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通，并做好 值班記錄，發(fā)生緊急情況及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)。五、工作部署（一）、宣傳動員階段：2017年3月3日，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目部召開宣傳動員大會，制定兩會期間安全生產(chǎn)方案，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，(二)、工作落實階段：2017年3月4日至3月20日，嚴(yán)格做好一下工作:執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定；建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用,繳存安全生產(chǎn)職工意外傷害保險金,保證本單位安全生產(chǎn)投入的實施；組織督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練；及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；層層簽訂安全責(zé)任書，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的有關(guān)法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)的安全工作；貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、綜合治理”的方針，組織施工人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強全員安全意識，提高定全知識水平；進(jìn)行各項安全生產(chǎn)制度及各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育落實；1堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，對職工進(jìn)行技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底，講解施工工藝和施工操作規(guī)程。安全領(lǐng)導(dǎo)成員及時深入施工現(xiàn)場解決施工進(jìn)程中的安全技術(shù)問題，及時糾正違反操作規(guī)程的作業(yè)；1在重要地方設(shè)置安全標(biāo)志，在行車干擾較大的地方鄉(xiāng)村道路設(shè)專人疏導(dǎo)交通，確保安全；1根據(jù)工地實際情況配備對食堂人員搞好飲食衛(wèi)生教育；1健全防火防盜制度。加強安全保衛(wèi)工作，做好機械車輛、工程材料、成品、半成品的防火防盜工作；1大橋、