【文章內(nèi)容簡介】 房屋及建筑物 20 10%機器設(shè)備 10 10%運輸工具 10 10%計算機設(shè)備 5 10%辦公家具及設(shè)備 5 10%三、固定資產(chǎn)的管理部門根據(jù)內(nèi)部控制制度，由辦公室對辦公家具、計算機及運輸工具進行管理：分發(fā)到各個項目部的物品屬固定資產(chǎn)范圍的由該項目部負責(zé)人進行管理(具體分管人由項目負責(zé)人分配)。各具體管理部門應(yīng)：設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人（機器設(shè)備落實到組）四、固定資產(chǎn)核算部門財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點，各項目上根據(jù)工程完畢時間進行固定資產(chǎn)的盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。五、固定資產(chǎn)的購置各部門及項目上需購置固定資產(chǎn)，需填寫“申購表”，由部門經(jīng)歷或項目負責(zé)人、生產(chǎn)部門經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門安排專人負責(zé)采購，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”，報經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責(zé)驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”一式三份，在驗收清單中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實使用責(zé)任人。六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)，送移入部門簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進行帳務(wù)處理。注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。七、固定資產(chǎn)的出售固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細表”，管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”。列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。八、固定資產(chǎn)報廢當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重損壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”，交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部。財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進行帳務(wù)處理。九、固定資產(chǎn)編號編號原則：按大類、所在部門的成本中心號、順序號、取得年月編制。房屋及建筑物 代碼為01機器設(shè)備 代碼為02運輸工具 代碼為03計算機設(shè)備 代碼為04辦公家具 代碼為05十、固定資產(chǎn)的清查公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”，詳細反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責(zé)任，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。第四篇：固定資產(chǎn)實物管理實施細則(分公司)中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司廣東分公司固定資產(chǎn)實物管理實施細則第一條 固定資產(chǎn)實物管理部門各級辦公室（綜合管理部）為非信息技術(shù)設(shè)備類固定資產(chǎn)實物管理部門，負責(zé)對轄內(nèi)固定資產(chǎn)實物進行驗收、保管、發(fā)放、盤點及處臵等工作，并按照各類固定資產(chǎn)的使用地點、使用部門及使用人設(shè)臵實物管理臺賬。第二條 實物管理部門工作職責(zé)實物管理部門負責(zé)建立資產(chǎn)卡片，做好使用維護記錄，以及驗收、登記、入庫、發(fā)放、收回、調(diào)出和配合核算管理部門定期盤點等日常管理工作，提出報廢、出租、變賣、計提減值的建議。固定資產(chǎn)實物管理實行“即時處理”原則，必須隨時對固定資產(chǎn)的變動情況進行記錄，按本制度的規(guī)定填制各環(huán)節(jié)相應(yīng)的管理表格，確保各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理手續(xù)齊全，資料完備。分公司辦公室作為全省非信息技術(shù)資產(chǎn)實物管理的牽頭部門，將不定期地抽查全省固定資產(chǎn)實物管理情況，對不執(zhí)行制度、信息錄入或變更不及時、資產(chǎn)管理資料不完備的機構(gòu)，將向分公司總經(jīng)理室報告，并在全省通報批評，必要時將調(diào)整實物管理部門負責(zé)人及經(jīng)辦人員。第三條 非信息技術(shù)設(shè)備類的資產(chǎn)實物類別 為了有效地管理固定資產(chǎn)，必須嚴(yán)格區(qū)分固定資產(chǎn)與低值易耗品；低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿等。其特點是單位價值較低，使用期限相對固定資產(chǎn)較短，在使用過程中基本保持其原有實物形態(tài)不變。低值易耗品實物管理由各級辦公室（綜合管理部）負責(zé)，具體管理辦法另行下發(fā)