2009經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)效能提升年匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-10-13 17:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作思路和總體安排，按照職責(zé)要求，對(duì)所承擔(dān)的工作任務(wù)逐一明確目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任人員，制定出詳細(xì)的工作配檔平，建立起覆蓋每個(gè)科室、崗位和個(gè)人的任務(wù)落實(shí)體系。三是要開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員立足崗位進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，組織開展?fàn)巹?chuàng)“星級(jí)科室”活動(dòng)，通過比工作作風(fēng)優(yōu)良、比服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)、比工作業(yè)績優(yōu)異等活動(dòng)激發(fā)工作效能。圍繞“效能提升、思想先行”這一主題，組織機(jī)關(guān)干部開展企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能管理觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此開闊眼界、拓展思路，提高同志們指導(dǎo)駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和對(duì)企業(yè)服務(wù)的水平。（三）真誠服務(wù)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)的宗旨通過開展創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要繼續(xù)豐富“心系企業(yè)，真誠服務(wù)”的服務(wù)內(nèi)涵，在全體機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)“無邊界配合”執(zhí)行理念，優(yōu)化服務(wù)流程，推行快事快辦、急事急辦、特事特辦，能一次辦結(jié)的不讓企業(yè)跑兩次，給基層和辦事人員提供方便。二是嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制，完善首接責(zé)任制度。凡與機(jī)關(guān)接洽事宜，第一個(gè)承接來人、來函、來電等的工作人員，必須做好接待和銜接工作，提供全程服務(wù)；對(duì)不屬于本局職責(zé)范圍的事，要解釋清楚，為服務(wù)對(duì)象指明去向。三是要規(guī)范服務(wù)行為。所有機(jī)關(guān)工作人員要自覺規(guī)范自己的言行，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣，在為基層和群眾服務(wù)中樹立文明形象。（四）制度約束，機(jī)關(guān)效能建設(shè)的保障沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度的有效落實(shí)是保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證。一是嚴(yán)格電話費(fèi)考核制度。提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，按照年初核定的指標(biāo)，話費(fèi)超出部分個(gè)人負(fù)擔(dān)70%。三是進(jìn)一步完善請(qǐng)銷假制度。把年休假管理與日?？记凇⒖己私Y(jié)合起來，嚴(yán)格按規(guī)定程序履行請(qǐng)銷假手續(xù)和帶薪年休假制度。四是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到早退，上班時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將撲克，局機(jī)關(guān)所有電腦桌面不得有聊天、游戲等內(nèi)容。五是嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。第三篇：2009經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)效能提升年匯報(bào)材料機(jī)關(guān)效能建設(shè)是以提高效能為基本目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起，依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是提高機(jī)關(guān)工作的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性。今年市委、市政府把2009年確定為“機(jī)關(guān)效能提升年”，市經(jīng)貿(mào)局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門，為更好地履行職責(zé)，就必須加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升機(jī)關(guān)建設(shè)內(nèi)涵，改善機(jī)關(guān)服務(wù)方式，提高機(jī)關(guān)工作水平，力求機(jī)關(guān)工作行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔透明、優(yōu)質(zhì)高效。一、工作成效在和諧機(jī)關(guān)建設(shè)年中，全體工作人員能緊緊圍繞市委提出的和睦相處講團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)謀發(fā)展、和同求異善創(chuàng)新、和藹周到搞服務(wù)、和順同心樹新風(fēng)“五和”的目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，科室之間配合協(xié)調(diào)、工作人員與單位之間榮辱與共、單位與外部環(huán)境之間融洽聯(lián)通、整個(gè)機(jī)關(guān)形成一種文明、舒適、和諧、統(tǒng)一的工作氛圍，全局常規(guī)性工作有序進(jìn)行。以“抓學(xué)習(xí)、講和諧、樹新風(fēng)”為重點(diǎn)，深入開展了推進(jìn)“企業(yè)發(fā)展提升年”調(diào)研征文比賽活動(dòng)、“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)等；積極組織機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、繳納特殊黨費(fèi)11900元。重要工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，得到了市委、市政府和社會(huì)各界的認(rèn)可，在市里對(duì)20個(gè)行政執(zhí)法單位綜合評(píng)議中，我局名列第二，獲得威海市先進(jìn)基層黨組織、威海市級(jí)文明機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號(hào)。二、存在問題主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，有的同志專業(yè)知識(shí)、調(diào)研的功夫，離適應(yīng)工作需要尚有一定差距；二是工作作風(fēng)有待改進(jìn)，個(gè)別同志對(duì)工作一般性應(yīng)付多，缺乏對(duì)工作質(zhì)量上的精益求精；三是工作紀(jì)律有待加強(qiáng)，仍有同志工作時(shí)間玩電腦游戲，值班時(shí)間遲到甚至不到崗。三、突出重點(diǎn)，切實(shí)開展效能提升創(chuàng)建活動(dòng)（一）學(xué)習(xí)研究，機(jī)關(guān)效能提升的必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)和深入研究的習(xí)慣，是機(jī)關(guān)工作人員提高專業(yè)技能、抓好工作落實(shí)的必要環(huán)節(jié)。一是開展好自主選學(xué)培訓(xùn)。所有機(jī)關(guān)工作人員都要按照市里的統(tǒng)一部署，根據(jù)自身發(fā)展方向，結(jié)合科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)、知識(shí)需求和時(shí)間安排，自行制定好參學(xué)計(jì)劃，
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