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正文內(nèi)容

20xx年人事工作總結(jié)范文4篇與20xx年人事年度個(gè)人總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2025-10-13 16:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 包干費(fèi)、代辦大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等,并積極改進(jìn)基礎(chǔ)管理設(shè)施,開發(fā)專用數(shù)據(jù)庫軟件,建立特困人員和離退休人員檔案庫?,F(xiàn)有托管人員15198名,其中離休干部115人,離休家屬、遺屬93人,企業(yè)退休人員12174人,退休農(nóng)婚知青864人,企業(yè)精減遺屬1909人,事業(yè)單位退休人員25人,(其中托管保障金6263萬元),()。同時(shí),認(rèn)真做好特困離退休人員的節(jié)日慰問補(bǔ)助工作,慰問特困人員276人。三、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,加大執(zhí)法力度,切實(shí)維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益(一)加強(qiáng)勞動(dòng)合同制度的實(shí)施和管理工作。深入貫徹實(shí)施《xx市勞動(dòng)合同條例》及其《實(shí)施細(xì)則》,實(shí)施勞動(dòng)合同制的企業(yè)4886戶,簽訂合同的職工174719人,%%。建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳企業(yè)1097戶,采用微機(jī)管理企業(yè)387家。(二)深化工資分配制度改革。指導(dǎo)企業(yè)搞好工資分配,在115家企業(yè)中探索實(shí)施了工資集體協(xié)商制度。積極推行勞動(dòng)力價(jià)位指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布了工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn),公布了115個(gè)工種的高、中、低勞動(dòng)力指導(dǎo)價(jià)位,為企業(yè)搞好內(nèi)部工資分配提供了參考依據(jù)。完成了63家企業(yè)的工效掛鉤、包干企業(yè)清算工作。對(duì)6家工效掛鉤企業(yè)、21家包干企業(yè)、11家出口創(chuàng)匯企業(yè)進(jìn)行了工資基數(shù)核定。對(duì)67家企業(yè)核準(zhǔn)了年度工資總額使用計(jì)劃,核準(zhǔn)職工人數(shù)為22916人。(三)及時(shí)、妥善、公正地做好勞動(dòng)爭議仲裁調(diào)處工作。全年立案受理勞動(dòng)爭議案件290件,結(jié)案288件,結(jié)案率為99%。,其中,為職工追回工傷補(bǔ)助、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等612萬元、為用人單位追回經(jīng)濟(jì)損失347萬元。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織的指導(dǎo)和協(xié)作,對(duì)及時(shí)妥善解決基層勞資糾紛起到了積極作用。(四)加大勞動(dòng)監(jiān)察力度。全年開展了6次專項(xiàng)勞動(dòng)監(jiān)察工作,超過上級(jí)考核目標(biāo)的50%,檢查單位1001家,超過上級(jí)考核目標(biāo)138%,涉及職工107073人次,,查處非法招用童工20名,督促用人單位為4127名職工補(bǔ)辦用工手續(xù),為9344名職工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同,為1146名職工補(bǔ)辦參加社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),依法取締非法職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)19家,對(duì)38家嚴(yán)重違反勞動(dòng)法律、對(duì)違法行為較輕的152家用人單位予以警告,并責(zé)令限期改正。同時(shí),繼續(xù)做好勞動(dòng)用工年檢工作,年檢用人單位1526家,比去年增加51%,并開展了“星級(jí)”企業(yè)和“十佳”企業(yè)評(píng)比工作。四、加大教育管理力度,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)有新的提高按照市委要求,扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”、“調(diào)查研究年”活動(dòng),全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想,大力開展公民道德建設(shè)大討論活動(dòng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)專題教育以及禁賭教育和廉潔自律教育,實(shí)施了作風(fēng)建設(shè)與考核獎(jiǎng)勵(lì)“三掛鉤”辦法,進(jìn)一步加大了勤政廉政和工作作風(fēng)的監(jiān)管力度,干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化,在社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳、推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)等各項(xiàng)中心工作中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),研究新情況,解決新問題,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,把勞動(dòng)保障制度改革一步步向前推進(jìn),被省勞動(dòng)保障廳評(píng)為先進(jìn)集體及勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁工作先進(jìn)單位。存在問題:一是就業(yè)和再就業(yè)工作任務(wù)繁重,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作剛剛起步,城鎮(zhèn)失業(yè)人數(shù)增加。二是推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作仍有較大難度,中斷繳費(fèi)人員大量增加。三是企業(yè)勞動(dòng)管理方面的問題仍較為突出,受理的勞動(dòng)爭議案件和群眾投訴舉報(bào)案件有上升趨勢(shì)。四是勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐不快,基層機(jī)構(gòu)、機(jī)制不健全,人員編制少、任務(wù)重的矛盾突出。五是少數(shù)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。行政人事年終個(gè)人工作總結(jié)范文塊結(jié)束了,回想這一年的工作,作者對(duì)自己從三個(gè)大方面進(jìn)行了總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政人事年終個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善 培訓(xùn) 機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來 培訓(xùn) 員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情
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