20xx年人事工作計劃范本與20xx年人事工作計劃范本1匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工作管理規(guī)定》、《安徽工程大學績效工資實施方案》等文件，努力使我校各項人事管理工作進一步的科學化、規(guī)范化、程序化和制度化。，注重宣傳，制訂并落實績效工資方案。加強對績效工資政策的宣傳，通過學習、講授、輔導等形式使廣大教職工深入理解績效考核與績效工資分配的實質(zhì)與具體內(nèi)容；13年已經(jīng)做了大量調(diào)研工作，學習了很多經(jīng)驗和做法，14年力爭制訂并落實績效工資方案，重點關注獎勵性績效工資的分配，績效考核的辦法等，使教職工享有與其貢獻相稱的待遇。，擬申請增加學科副教授任職規(guī)格評審權。進一步推進教師職務聘任制改革，發(fā)揮職稱評審在隊伍建設中的導向和杠桿作用，在部分學院試行職稱評聘工作改革，結合崗位設置狀況及人員現(xiàn)狀，民主公開、認真細致地組織實施20xx年職稱評審工作，爭取新增高級職稱人數(shù)50人以上。，結合學校部門和教職工年度考核辦法的實施情況，配合學校收入分配制度的實施，對現(xiàn)有辦法進行優(yōu)化和調(diào)整，并在此基礎上探索分類考核辦法，以更科學、合理的考核、評價部門和教職工的工作實績及表現(xiàn)，從而而進一步調(diào)動積極性和創(chuàng)造性。對部門和教職工考核辦法的運行情況進行分析研究，查找存在的不足之處，結合學校即將推進的二級管理體制改革、績效工資制度實施，適時推進和調(diào)整學校部門和教職工考核評價辦法。積極進行調(diào)研和創(chuàng)新，探索學校部門和教職工的分類考核評價機制。，配合完成學校人事工作二級管理推進工作，將用人權、收入分配權、考核權等方面進行適度授權和放權，進一步調(diào)動二級單
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