20xx年供電所所長先進事跡與20xx年供電所收費員個人總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:24 本頁面
【文章內容簡介】 思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育，組織農電職工學習安全生產法規(guī)，讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術知識教育，從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識，在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生。作為供電所所長，他積極結合實際的情況，深入開展優(yōu)質服務，當好“電保姆”?！盀檗r村民營企業(yè)做好后盾和更好的服務，是我的當務之急。也是我最重要的事?！睘榱俗畲笙薅鹊慕獬髽I(yè)的后顧之憂，他帶領大家制訂了各種便民措施，并開展便民服務，急客戶所急，想客戶所想，及時的解決客戶在用電過程中所遇到的困難，并且開通了用電綠色通道，設立服務熱線，把自己辦公室的電話對社會公開，設立監(jiān)督電話和舉報電話，及時解決群眾反映的問題。同時對社會公開承諾，廣泛的開展便民、為民活動，上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業(yè)進行服務，取得了群眾的信任和認可。力推標準化管理，提升供電所管理水平標準化建設是一次制度的變革，是一次管理的提升。自從供電局XX年7月份推出標準化作業(yè)指導卡以來，他專門組織了兩次會議進行了宣貫，先從安全員、技術員抓起。首先讓兩員明白標準化作業(yè)指導卡是什么，怎樣使用，如何正確填寫，對梳理出的高壓十一種，低壓八種指導卡（現在正對十九種指導卡進一步整理、細化，添加更現實更具體的操作步驟和安全保護措施），對照三票一單，再由兩員對各班組尤其是配電、營業(yè)班員工手把手教，使每個人都能正確填寫使用。現如今的作業(yè)工作已嚴格按三票一單一卡執(zhí)行。加強內部建設，打造職工之家他始終堅持“人性化”管理理念。把員工當成自己的親人，關心他們的工作、照顧他們的生活。為了改善了職工生活，我?guī)ь^在供電所小菜園種上了蔬菜常年免費食用，熱水開水三餐敞開供應；修建了停車棚、洗澡間、小草坪等生活設施，為方便員工學習，我向局里申請建立了小圖書室，有效豐富了員工的業(yè)余生活。在全供電所內部形成和諧共處的良好氛圍。在全
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