【文章內(nèi)容簡介】 人做嘛！他的回答很簡單：工作使人踏實(shí)嘛！公司組織各站所負(fù)責(zé)人到該所召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，并總是以他做好資料的為樣板再推廣。這樣一來他更 成為了大忙人，除了抓好本所的工作還要經(jīng)常奔赴其他所里去指導(dǎo)工作。 第三篇：供電所所長先進(jìn)事跡 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 供電所所長先進(jìn)事跡 現(xiàn)任市供電所所長，多年來，我始終于懷著一顆對(duì)黨對(duì)人民對(duì)廣大客戶的赤膽忠心，在平凡的工作崗位上盡職盡責(zé)、忘我工作、默默奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律已，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的本色。 好領(lǐng)導(dǎo)，好黨員，好所長 “作為一名所長，就應(yīng)該干出樣子，做全所員工的榜樣！我雖然有多年從事電力生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，但是理論知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)供電所管理知識(shí)掌握 的不夠系統(tǒng)，為此，我深入學(xué)習(xí)電力業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的書籍，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)不少于 1 個(gè)小時(shí)，邊學(xué)邊做筆記，活到老，學(xué)到老嘛！”李所長笑呵呵的說?！白鳛橐幻L需要懂得、熟悉、了解的東西很多，因此就要擺正位置，要學(xué)會(huì)干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，自覺養(yǎng)成“勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣?！睘榱烁斓奶岣咦约?，他向局主管理部室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)學(xué)習(xí)，全面掌握了供電所管理知識(shí)。為提高業(yè)務(wù)技能，他親自帶領(lǐng)全所人員開展裝表接線、登桿作業(yè)練兵活動(dòng)，有效提升了自身素質(zhì)。 作為總所的一位老同志， 他身先士卒，與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村，親臨現(xiàn)場(chǎng)一線，從工程立項(xiàng)、核實(shí)規(guī)模、線路現(xiàn)場(chǎng)、建檔繪圖等工作，層層把關(guān)，不折不扣地抓好，管好，跟蹤好，交代好，更要不斷地走村串巷才能掌握好真實(shí)資料。 為確保規(guī)范服務(wù)，他按照規(guī)范供電搶修服務(wù)流程帶領(lǐng)服務(wù)人員進(jìn)行了演練，提高了標(biāo)準(zhǔn)化的工作水平，“功夫不負(fù)有心人”，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他使供電所營銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、線損管理、供電服務(wù)等知識(shí)和管理工作更上了一個(gè)臺(tái)階。在滄州供電公司組織的供電所所長知識(shí)調(diào)考中，他連續(xù)兩年獲得了一等獎(jiǎng)。 扎根基層，獻(xiàn)身農(nóng)村，平 凡崗位鑄就輝煌 在農(nóng)村中有人認(rèn)為農(nóng)電人員是集體所有制的，只是游擊隊(duì)，不是正規(guī)軍，有自卑的思想，思想觀念一下子轉(zhuǎn)不過彎來，認(rèn)為農(nóng)電工作太辛苦了，任務(wù)很難完成；針對(duì)這種種情況，把思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的重要手段，為促進(jìn)基層班組政治學(xué)習(xí)的有效開展，向思想政治工作要效益，要安全，要穩(wěn)定，他帶領(lǐng)總所的幾位同志經(jīng)常深入到各供電所、營業(yè)部，給職工打氣，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，一有時(shí)間，他就找有思想情緒 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 的職工談心，幫助他們 解決一些工作、生活上的實(shí)際問題，用“三個(gè)代表”的重要思想武裝頭腦，加大宣傳教育工作的力度，向廣大職工講清深化改革是為了適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是代表廣大職工根本利益的，只有生產(chǎn)發(fā)展了，職工的物質(zhì)利益才有保障，讓職工看清長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，克服眼前困難，從長遠(yuǎn)著想，從大局著想，支持改革，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。今年以來，為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，他與總所各專責(zé)既分工又合作，經(jīng)常深入到各供電所、營業(yè)部中去，對(duì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度情況進(jìn)行了全面的檢查和跟蹤落實(shí)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題我們都逐一分析，找出原 因，能現(xiàn)場(chǎng)改正的，及時(shí)協(xié)助更正，須報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的，迅速匯報(bào)請(qǐng)示。對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)批評(píng)教育的就進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，應(yīng)受到處罰的堅(jiān)決依章辦理，決不息事寧人，使一些安全隱患及不良苗頭都被消除在萌芽中，在春耕安全生產(chǎn)、迎峰度夏、安全生產(chǎn)活動(dòng)月及用電大檢查等活動(dòng)中均收到了明顯的成效。 以身作則，求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭羊 領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊。他在工作中時(shí)時(shí)處處都以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響職工。及時(shí)除去在工作中作風(fēng)浮漂、不辦具體事情，不解決實(shí)際問題和不思進(jìn)取，得過且過的作風(fēng)，樹立求真務(wù)實(shí) 的作風(fēng)?！耙陨碜鲃t的效果是巨大的?！痹趽?dān)任供電所所長的年來，他不但帶頭加班加點(diǎn)工作，還經(jīng)常與同事一起到施工現(xiàn)場(chǎng)、了解一線的情況，及時(shí)解決職工中存在的問題，平時(shí)一有時(shí)間就和總所的同志到供電所、高損臺(tái)區(qū)、用戶家中調(diào)查研究，掌握第一手資料，為降低低壓線損奠定了良好的基礎(chǔ)。 在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上，夯實(shí)抓好農(nóng)村供用電安全管理，盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故，因?yàn)榇罅康墓ぷ餍枰╇娝嘟M人員去做。他充分發(fā)揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進(jìn)行安全教育，組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術(shù)知識(shí)教育，從而使供電部門人員和用電客戶達(dá)成