【文章內容簡介】 如在教育實踐活動整改落實、轉型發(fā)展和落實黨委主體責任等各項重點工作中，主動學習文件精神，研究政策法規(guī)，了解工作程序，撰寫出高質量的調研報告，推動工作的正常開展。列席了16次黨委會議，認真做好會前的議題收集整理，會中的會議記錄和會后的會議紀要，確保黨委中心工作的順利推進。（四）配合相關部門開展專項工作2014年，根據領導安排和工作需要，認真配合相關部門開展全校性、綜合性的專項工作，主要包括配合紀委做好學校黨風廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行情況檢查，配合組織人事部做好副處級干部的考察工作，做好黨員領導干部民主生活會的意見收集整理和班子對照檢查材料等文稿的撰寫。在工作中任勞任怨，強化與相關職能部門的溝通聯(lián)系，展示黨委辦公室干部的良好素質。（五）做好機關黨委日常工作由于機關黨委辦公室與學校黨委辦公室合署辦公，在人少事多的情況下，黨辦干部職工在完成本職工作的同時，還要付出極大精力做好機關黨委工作。尤其在今年，學校大事、要事多，工作涉及面廣，我和黨辦同事一道按照學校黨委要求，做好各項工作的組織協(xié)調和督辦工作，在推進機關工作作風建設和效能建設中，發(fā)揮了積極的作用。（六）做好外來人員接待工作全年共接待師生信訪10余次，根據信訪內容作了及時處理，涉及相關職能部門工作的，請示黨辦領導后便直接轉交部門處理；涉及全局工作的，上報相關領導批示處理，并做好信訪案件的跟蹤與督辦。參與接待上級單位和友鄰院校來訪人員20余次，接待工作嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委及學校的有關要求，做到熱情簡樸，以良好的工作作風贏得來訪者的好評。與辦公室同事一道做好黨委主要領導的生活服務工作。（七）專業(yè)學習取得良好成績在高質量完成本職工作的同時，利用節(jié)假日潛心鉆研專業(yè)書籍，提升學術研究水平。2014年，我在公開刊物發(fā)表專業(yè)論文7篇，其中核心期刊2篇；作為副主編出版了一部著作，科研成果得到學?？萍继幒椭菸穆?lián)的獎勵。2014年6月，作為云南省委宣傳部遴選的10名首批全國文藝評論人才，推薦上報中央宣傳部；8月，受云南省文聯(lián)推薦，到杭州參加中國文聯(lián)第八屆全國中青年文藝評論家高級研修班，提交了學術論文作會議交流。共參與省州級文藝活動十余次，均在會上作主題發(fā)言，努力發(fā)揮高校研究者的學術影響力。認真做好學校文聯(lián)和作協(xié)的兼職工作，指導的學生文學作品在省委高校工委組織的活動中獲獎，不斷發(fā)揮育人功能。三、以廉潔勤政提升個人品質修養(yǎng)我堅持以黨員的標準嚴格要求自己，深刻牢記入黨誓詞，時刻提醒自己加強廉潔自律，自覺抵拒腐敗和各種腐朽思想的侵蝕。一是通過閱讀黨中央組織編寫出版的各類反腐讀本，提高理論水平。二是自發(fā)觀看各類反腐題材影視作品和書籍，從感性上認識到腐敗的危害性。三是通過參加學校組織的警示教育大會，從反面例子中吸取教訓，增強自身抵抗力。四是時刻以廉潔自律的楷模來激勵自己，從正面例子中吸收拒腐防變的因子，讓榜樣的精神在心里扎根。在購買辦公用品、接待服務等涉及經費的事務中，我嚴于律己，從不利用職務之便為自己獲取利益，嚴格遵守著一名共產黨員的政治、法律和道德底線。以上便是我今年履行科長崗位職責所做的工作，盡管取得了一定的成績，但我深知還有很多的不足，如政治理論學習不夠系統(tǒng)和深入，畏難心理有所抬頭，進取精神有所減弱。在今后的工作中，我將一如既往地保持工作激情，發(fā)揮專業(yè)特長，竭盡全力履行職責，為推動學校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展貢獻力量。第五篇：總經辦述職報告總經辦述職報告范文日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候寫一份述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的總經辦述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助?？偨涋k述職報告1我自20xx年8月起任百利集團總經辦p一職，三個多月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績?，F(xiàn)將我履行職責的具備體情況匯報如下：一、履行職務情況：在面對著各生產車間管理水平差、品質意識薄弱、勞動強度大、士氣低落、生產效率低、交接管理混亂而本人對辦公家具又不熟悉的情況下，本著“提升生產效率、保證產品質量、降低生產成本”的宗旨，從以下幾個方面展開工作：（一）、加強自身的學習，將理論和實踐聯(lián)系在一起，指導自己的工作。努力學習木材加工專業(yè)的相關課程。對我們公司各機加工工序的加工工藝和生產流程的相關理論知識有了較好的了解；同時對家具市場的前景有了更深一步的認識，豎定了本人在家具行業(yè)服務的信心。深入各車間的各加工工序，向工人及相關管理人員學習各工序的機加工藝、操作方法、品質標準，將自己所學理論與實踐聯(lián)系起來，加快了學習進度，為盡快展開工作打下了良好的基礎。積極向車間各級管理人員了解公司的情況，及工作中存在困難。這為進一步展開工作，對相關問題“對癥下藥”準備了第一手素材。（二）、“要想富，先修路”，工作的首要任務是優(yōu)化、改善產品的生產流程和物流系統(tǒng)。經過深入的調研分析，選擇板式車間為試點，對各產品的工藝流程進行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。擴大板式車間的空間，解決了因空間狹小造成物流不暢的局面。對物流系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃設計實施。修改實施后的物流系統(tǒng)，物流暢通、科學合理，對提高生產效率起了較大的作用。對實木車間存在的問題也進行了深入的調研，對其物流系統(tǒng)也進行了重新規(guī)劃設計，想信待確認實施后，對提高生產效率的作用也是顯而易見的。（三）、強化生產現(xiàn)場的管理，致力于提高生產效率和產品質量。為了規(guī)范管理，對組織架構進行了重新設計，明確了車間主管、科文、工段長的權利、義務，對各自的工作重點作了書面的規(guī)定，對越級管理、交叉管理、重復管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。對人員、物料實行定置管理，對人員隨意走動、物料隨意擺放的現(xiàn)象起到了較好的約束作用，這樣對物流的順暢，生產效率的提升就起到了立竿見影的效果。通過增加專職的搬運工、領料員來增加各主機手的開機時間，提高設