組建押運公司項目建議書(編輯修改稿)
2025-01-06 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 300 座、加氣站 50 座、大型商場超市 30 家，證券、金銀珠寶、冬蟲夏草、高檔藝術(shù)品等貴重物品交易所近100 處，醫(yī)院（含民營） 30 多家等，這些金融機構(gòu)、資金來往量大的企業(yè)和機構(gòu)急需保安武裝押運的服務(wù)業(yè)務(wù)；同時，國有、民營大中型企業(yè)以及物流公司也迫切需要貴重物資武裝押運服務(wù)業(yè) 務(wù)。 組建押運公司 —— 項目建議書 8 目前在 XX 省 持有武裝押運資質(zhì)并開展服務(wù)的押運公司僅有 2 家， 業(yè)務(wù)覆蓋 XX、 XX、 XX， XX 等全省范圍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。 XX 保安金融護(hù)衛(wèi)隊押運的組建， 主要以 XX 市場為主， 市場空間巨大，服務(wù)對象廣泛，發(fā)展前景良好，具有很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 公司組建的硬件 條件 符合 法律法規(guī)規(guī)定 2021 年 9 月國務(wù)院出臺《保安服務(wù)管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 564 號），明確規(guī)定從事武裝守護(hù)押運服務(wù)的保安服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)符合國務(wù)院公安部門對武裝守護(hù)押運服務(wù)的規(guī)劃、布局要求，并符合下列條件： ? 有不低于人 民幣 1000 萬元的注冊資本； ? 國有獨資或者國有資本占注冊資本總額的 51%以上； ? 有符合《專職守護(hù)押運人員槍支使用管理條例》規(guī)定條件的守護(hù)押運人員； ? 有符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專用運輸車輛以及通信、報警設(shè)備。 XX 保安金融護(hù)衛(wèi)隊押運有限公司由 XX 有限公司 出 資人民幣 1000 萬元用于公司的注冊 ； XX 省投資集團有限公司占股 51%；公司法人是 XX 市保安服務(wù)總公司，其經(jīng)營權(quán)完全歸 XX 市保安服務(wù)總公司所有；同時公司嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配備專用運輸車 輛、押運人員以及通信、報警設(shè)備。XX 保安金融護(hù)衛(wèi)隊押運有限公司的組建完全 符合國務(wù)院公安部門對武裝守護(hù)押運服務(wù)的規(guī)劃和布局要求，切實可行。 四、項目選址 組建押運公司 —— 項目建議書 9 股東會 董事會 總經(jīng)理 監(jiān)事會 辦 公 室 保 衛(wèi) 部 財 務(wù) 部 XX 保安金融護(hù)衛(wèi)隊押運有限公司 選址暫擬定 為 ： XX 市 XX 新區(qū)。 五、公司治理結(jié)構(gòu) XX 雪豹保安金融護(hù)衛(wèi)隊押運有限公司 按照現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)搭建組織架構(gòu)。公司最高決策機構(gòu)是股東會、股東會下設(shè)董事會和監(jiān)事會。在經(jīng)營方面，實行總 經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、保衛(wèi)部 財務(wù)部三個部門。公司將明確股東、董事和代理人之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，制定穩(wěn)健有效的議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，提高公司治理有效性。 公司組織結(jié)構(gòu)整體設(shè)計如圖： 六、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 和具體策 略 公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 公司的總體發(fā)展目標(biāo) 通過與銀行、公安等部門的密切合作，努力把公司建成集現(xiàn)代化管理組建押運公司 —— 項目建議書 10 方式和先進(jìn)的安全防范技術(shù)于一體的，以金庫租賃 、保安押運、 托管業(yè)務(wù)為主，相關(guān)業(yè)務(wù)為輔，多種經(jīng)營的專業(yè)化押運護(hù)衛(wèi)公司。 近期發(fā)展規(guī)劃 完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的職責(zé)與分工，在公司內(nèi)部組織架構(gòu)上，根據(jù)公司經(jīng)營方向，進(jìn)行科學(xué)合理的配置與調(diào)整，力爭在經(jīng)營和管理上一個新的臺階。具體做好金庫租賃及托管、現(xiàn)金清分、守護(hù)及武裝押運等業(yè)務(wù)。 遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃 在穩(wěn)定公司業(yè)務(wù)市場占有率和收益水平的基礎(chǔ)上，著眼于市場占有率的進(jìn)一步提高，市場開拓面進(jìn)一步深化和擴大，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。最終形成以 金庫租賃 、保安押運、 托管業(yè)務(wù) 為主，相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模經(jīng)營為輔，多種經(jīng)營蓬勃發(fā)展的專業(yè)化押運護(hù)衛(wèi)公司。 公司具體發(fā)展策略 狠抓隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)守押勤務(wù)的要求，認(rèn)真組織對新錄人員的崗前培訓(xùn)和對在崗人員的崗位輪訓(xùn)。從武裝押運勤務(wù)理論和執(zhí)勤動作、職業(yè)道德、槍彈管理、實彈射擊、擒拿格斗等方面對新錄人員進(jìn)行全面的培訓(xùn) 教育，實行軍事化管理，封閉式培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格考試后，方可上崗。 堅持從嚴(yán)治隊。建立定期的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育制度，出車前提要求和完成任務(wù)后講評的制度，運鈔車輛的定時保養(yǎng)制度。開展各種競賽活動，狠抓政治建設(shè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事化管理，不斷增強員工的政治覺悟、業(yè)務(wù)技能，確立安全意識、憂患意識、服務(wù)意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。 組建押運公司 —— 項目建議書 11 抓好思想政治工作。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，建立思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)，積極開展談心活動，定期分析摸排隊員的思想動態(tài)，注重考察隊員的現(xiàn)實表現(xiàn)，熟知隊員的“三 圈”情況（即：生活圈、娛樂圈、社交圈），特
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