【文章內(nèi)容簡介】 主動地開展好有特色的群眾工作繼續(xù)搞好職工之家的建設(shè)活動開展好寓教于樂的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。共青團組織要以“建樓育人”的根本宗旨，以培育“四有”新人為目標(biāo)，大力實施“新世紀(jì)青年人才工程”和“新世紀(jì)青年文明工作”。三、措施統(tǒng)一思想認(rèn)識，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程進(jìn)一步貫徹、落實胡錦濤總書記有關(guān)精神文明建設(shè)的講話，統(tǒng)一思想認(rèn)識，公司雙文明建設(shè)以黨政領(lǐng)導(dǎo)為主抓，黨政工團齊抓共管，通力合作，列入各自的議事日程，從根本上解決一手軟一手硬的問題，牢固樹立兩個文明一起抓，兩項任務(wù)一起下，兩負(fù)擔(dān)子一起挑，兩種成果一起要的思想。機構(gòu)健全，責(zé)任明確為了組織落實好公司的創(chuàng)建工作，公司雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委書記、經(jīng)理、工會主席、團總支書記、辦公室、保衛(wèi)科、勞資科、行政科、工程科等組成，辦公室高在工會。各項目的日常工作由項目書記支會主席負(fù)責(zé)，形成公司雙文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。堅持考核辦法，強化目標(biāo)分級管理要堅持雙文明建設(shè)考核辦法，按照《精神文明建設(shè)考核細(xì)則》和《創(chuàng)建文明單位考核內(nèi)容及評比條件》，強化對創(chuàng)建活動進(jìn)行動態(tài)管理。做到年初有規(guī)劃，年中有檢查，年末有總結(jié)。獎罰分明，形成創(chuàng)建活動的競爭局面公司每年進(jìn)行總結(jié)評比一次，按照檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，對被評為“四好”項目和文明科室、文明班組先進(jìn)單位進(jìn)行通報表揚。對較差的單位進(jìn)行批評和處罰，以體現(xiàn)獎罰分明，增強廣大職工的競爭意識，形成創(chuàng)建活動的競爭局面。二ＯＯ八年四月十日上海公司精神文明辦公室第四篇：XX公司精神文明建設(shè)規(guī)劃XX分公司精神文明建設(shè)規(guī)劃（20112013）精神文明建設(shè)是中國移動從優(yōu)秀走向卓越，做世界一流企業(yè)的內(nèi)在要求和外在表現(xiàn)，是中國移動履行其社會責(zé)任的客觀需要和重要渠道。為切實加強精神文明建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，制定精神文明建設(shè)規(guī)劃。一、分公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)思想分公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)思想是：堅持以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持“正德厚生，臻于至善”企業(yè)核心價值觀，貫徹區(qū)公司關(guān)于精神文明建設(shè)的工作部署，服從服務(wù)于公司全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，緊緊圍繞公司的中心工作，按照“鞏固、提高、深化、發(fā)展”的總體要求，全面總結(jié)和鞏固創(chuàng)建工作經(jīng)驗，深入推進(jìn)創(chuàng)建廣度和創(chuàng)建深度的延伸，積極推動深化基礎(chǔ)上的典型化，積極開展選樹具有典型性的先進(jìn)人物與先進(jìn)集體的“雙樹”工作，以全面提升服務(wù)水平和企業(yè)形象，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展 良好的氛圍。二、堅持“鞏固、提高、深化、發(fā)展”總體要求，鞏固提高精神文明創(chuàng)建成果，深化發(fā)展精神文明創(chuàng)建活動。鞏固：鞏固已有的創(chuàng)建榮譽，鞏固成功的創(chuàng)建經(jīng)驗。鞏固已有的創(chuàng)建榮譽，一是要珍視已有的榮譽，樹立榮譽與責(zé)任感；二是要繼續(xù)鞏固榮譽集體的各項創(chuàng)建工作，注重發(fā)揮榮譽集體的標(biāo)桿作用。鞏固成功的創(chuàng)建作風(fēng)，主要是進(jìn)一步鞏固被實踐證明成功有效的創(chuàng)建經(jīng)驗。提高：提高創(chuàng)建意識，提高創(chuàng)建水平。提高創(chuàng)建意識，是要堅持在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善，建立長效機制，強化工作保障。堅持用追求卓越的精神激勵自己，用發(fā)展的要求審視自己，用創(chuàng)新的方法完善自己，不斷增強精神文明建設(shè)的針對性、實效性和吸引力、感染力。提高創(chuàng)建水平，是要創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，履行責(zé)任、追求卓越，將XX分公司的創(chuàng)建工作提高到一個新的水平。深化：深化以客戶為中心的窗口服務(wù)創(chuàng)建工作。深化創(chuàng)建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的融合。深化以客戶為中心的窗口服務(wù)創(chuàng)建工作，就是要繼續(xù)貫徹落實“滿意100”服務(wù)活動的各項要求，不斷豐富完善創(chuàng)建內(nèi)涵，以崗位能手、服務(wù)明星、技術(shù)標(biāo)兵以及青年文明號、卓越班組、示范基地等榮譽的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，實現(xiàn)單位、班組、個人的“多層次覆蓋”。著力實施職業(yè)道德建設(shè)，深化精神文明創(chuàng)建活動。深化創(chuàng)建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的融合。一是要注重三年創(chuàng)建規(guī)劃與企業(yè)文化的結(jié)合；二是要通過班組建設(shè)、企業(yè)文化示范點建設(shè)、企業(yè)文化成果評審等活動，進(jìn)一步確保創(chuàng)建工作落地生根；三是倡導(dǎo)“快樂工作，健康生活”理念，把人文關(guān)懷、體現(xiàn)快樂、疏導(dǎo)壓力、感受健康作為精神文明創(chuàng)建活動的一項重要內(nèi)容。發(fā)展：明晰文明單位創(chuàng)建、青年文明號創(chuàng)建的兩條發(fā)展路徑。一是堅持吧創(chuàng)建文明單位工作輻射到各營業(yè)部、各部門，不斷拓展創(chuàng)建工作的外延和內(nèi)涵，激發(fā)廣大員工的工作熱情，促進(jìn)精細(xì)管理，滿足客戶需求。二是堅持把青年文明號創(chuàng)建工作向營銷中心以及網(wǎng)管、業(yè)務(wù)支撐等后臺技術(shù)支撐部門推進(jìn)，向基層班組推進(jìn)，在擴大創(chuàng)建覆蓋面的同時提高服務(wù)和技術(shù)水平，提升基層組織活力。三、強化職業(yè)道德教育，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，建立具有九項優(yōu)秀品質(zhì)的員工隊伍。要以提高員工素質(zhì)為重點，加強員工職業(yè)道德教育，把培養(yǎng)“富于遠(yuǎn)見、充滿激情、意志堅定、勤奮務(wù)實、誠實守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、尊重他人、樂于分享、職業(yè)化”的九項品質(zhì)作為員工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，不斷促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，積極開展社會主義榮辱觀教育，加強愛國主義集體主義和社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，大力發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，努力提高員工的文明意識和道德水平，形成遵紀(jì)守法、廉潔奉公、積極進(jìn)取、勤奮工作、講究衛(wèi)生、文明禮貌的良好風(fēng)尚。要大力倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，引導(dǎo)員工自覺抵制各種腐朽思想和邪教思想的侵蝕，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和世界觀。要有計劃、分層次地實施員工職業(yè)道德教育，不斷完善教育學(xué)習(xí)制度。要采取“集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報告、網(wǎng)上教育”相結(jié)合的方式，積極推廣“三會一課”、讀書會、班組學(xué)習(xí)、員工論壇等有效的學(xué)習(xí)教育形式，使公司精神文明建設(shè)動態(tài)、基層創(chuàng)建動態(tài)等都能及時讓員工共享，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，真正使員工職業(yè)道德落實到實處。四、加強先進(jìn)典型選樹工作，進(jìn)一步深化精神文明創(chuàng)建工作精神文明創(chuàng)建工作要“在普及的基礎(chǔ)上提高，在深化的基礎(chǔ)上典型化”，積極開展選樹具有典型性的先進(jìn)人物和先進(jìn)