【文章內(nèi)容簡介】 ，項目實施部門重新簽訂工程合同或以補充合同的形式變更合同總價、進度目標、質(zhì)量目標后，方可組織實施。第三十二條 追補計劃未批準前，設(shè)計部門不得自行設(shè)計，建設(shè)主管部門不得自行組織施工，供應部門不得采購，財務部不得付款。第三十三條 加強反索賠工作，重視工程量的調(diào)減，結(jié)算時在總費用中扣除。第十一章信息管理第三十四條 為及時了解和掌握計劃執(zhí)行情況，項目實施部門必須設(shè)專人對工程項目的形象進度、費用發(fā)生情況進行動態(tài)管理，并在次月3日前使用統(tǒng)一的報表、按規(guī)定填報的內(nèi)容向綜合管理部報送當月計劃執(zhí)行情況明細表（統(tǒng)計報表，業(yè)務報表，會計報表），并提交電子版的報表便于統(tǒng)計管理。第三十五條 綜合管理部要建立工程項目目標計劃管理卡以及目標計劃實施方案，將項目實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達到目標計劃管理標準化。第十二章項目竣工第三十六條 項目竣工后應及時辦理竣工結(jié)算。對項目的竣工驗收、技術(shù)文件等管理參照《有限公司建設(shè)項目管理辦法》執(zhí)行，并及時辦理固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。第三十七條 建設(shè)項目完成后，組織專門評估機構(gòu)，負責建設(shè)項目的后評估工作，進一步提高投資效益。第十三章項目審計第三十八條 所有竣工結(jié)算項目都必須進行審計。審計的內(nèi)容包括費用、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等，并根據(jù)審計結(jié)論結(jié)清項目尾款。第十四章責任第三十九條 招標責任：違反本規(guī)定，徇私舞弊，對必須進行招標的項目而不招標的，或?qū)⒈仨氝M行招標的項目化整為零及以其他方式規(guī)避招標的，一經(jīng)查實，將對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予相應的經(jīng)濟處罰和（或）行政處分。第四十條 項目建設(shè)管理責任：對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證致使工程造價調(diào)增的項目，經(jīng)查實如屬項目主管人員隨意給予現(xiàn)場簽證或設(shè)計人員擅自設(shè)計變更，將追究項目管理相關(guān)人員的責任。對因項目管理人員工作作風差、工作素質(zhì)低等原因影響項目正常實施的，將對相關(guān)責任人員進行調(diào)離崗位或其他相應的處罰（或處分）。第十五章附則第四十一條 執(zhí)行本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，此前與本辦法規(guī)定相悖，以本辦法規(guī)定為準。第四十二條 解釋本辦法解釋權(quán)屬綜合管理部。第三篇：公司固定資產(chǎn)管理辦法************公司 固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條目 的為切實加強公司固定資產(chǎn)管理，合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司各項工作的正常開展，參照《企業(yè)會計準則固定資產(chǎn)》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第二條 定 義固定資產(chǎn)是指單價在2000元以上，使用期限在一年以上，能獨立使用并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的交通工具、辦公家具、電子電器產(chǎn)品等資產(chǎn)。單價雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的同類辦公設(shè)備以及單位購置和受贈的具有一定價值的各類藝術(shù)品，亦納入固定資產(chǎn)管理范疇。第三條 原 則固定資產(chǎn)管理實行“管理規(guī)范，責任明確，配置管理，效益優(yōu)先”的原則。第四條 管理部門綜合辦公室為固定資產(chǎn)的管理部門，主要負責固定資產(chǎn)的計劃、訂貨、采購、驗收、入賬、登記、建卡、發(fā)放、維修及報廢處理等管理工作；財務部負責固定資產(chǎn)的資金籌措、核算、折舊等財務管理工作；使用部門負責固定資產(chǎn)實物的直接管理工作。第五條 管理任務固定資產(chǎn)管理的主要任務是：完善管理體制；健全規(guī)章制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；落實管理責任；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。第二章 固定資產(chǎn)分類及折舊第六條 分 類按照農(nóng)墾總局固定資產(chǎn)分類折舊年限表 第七條 折舊及處置房屋、建筑物及附屬設(shè)施，運輸工具，電子設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊，按財務有關(guān)規(guī)定辦理。固定資產(chǎn)成本包括購買及將該項資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所必要的支出；日常的維修及保養(yǎng)支出則列為當期費用。固定資產(chǎn)處置收益及損失，以凈處置的收益記入營業(yè)外收入，凈處值的損失，記入營業(yè)外支出。下列固定資產(chǎn)不計提折舊：（一）、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；（二）、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；（三）、按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。公司按月提取折舊，當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊，從下月起不提折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)，也不再補提折舊。所謂提足折舊，是指已經(jīng)提足該項固定資產(chǎn)應提的折舊總額。應提的折舊總額為固定資產(chǎn)原價減去預計殘值。第三章 固定資產(chǎn)購置和驗收第八條 預 算固定資產(chǎn)購置實行預算管理。固定資產(chǎn)的購置應根據(jù)實際工作需要，本著合理、節(jié)約的原則，年初，由公司各部門編制本部門固定資產(chǎn)購置預算，列明擬購置固定資產(chǎn)的名稱、型號、生產(chǎn)廠家、具體配置、購置的數(shù)量、單價、金額，成套資產(chǎn)應按各組成部分分別編制預算，固定資產(chǎn)預算由綜合辦公室、財務部負責審核，經(jīng)公司主要領(lǐng)導批準后報集團審批。經(jīng)集團批準后作為當年的固定資產(chǎn)購置依據(jù)。第九條 購 置公司各部門辦公設(shè)備的購置，在預算控制額度內(nèi)由綜合辦公室統(tǒng)一辦理，財務部負責審核；綜合辦公室負責固定資產(chǎn)購買的備案和登記。固定資產(chǎn)購置過程中，各部門如有特殊需求，應及時與綜合辦公室溝通，或共同參與購置工作。固定資產(chǎn)購置應堅持多方詢價的原則，保證資產(chǎn)購置價格的經(jīng)濟合理。單批購置固定資產(chǎn)的價值在10萬元以上，應實行擇優(yōu)競價，成交合同應報財務部備案。預算內(nèi)固定資產(chǎn)的購置，由使用部門填制“固定資產(chǎn)購買申請單”一式三份，交綜合辦公室和財務部審核，最終交綜合辦公室辦理。申請單一份由使用部門留存，一份由綜合辦公室留存，一份由綜合辦公室交到財務部作為報銷憑據(jù)。預算外固定資產(chǎn)的購置，應上報“預算外固定資產(chǎn)購置申請報告”，經(jīng)公司財務部、綜合辦公室會簽后，報公司主要領(lǐng)導批準方可進行購置。第十條 驗 收固定資產(chǎn)購置應辦理驗收登記手續(xù)。公司固定資產(chǎn)驗收由綜合辦公室和各使用部門負責，經(jīng)過驗收合格的資產(chǎn)，才能辦理報銷手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門對資產(chǎn)進行驗收后，一周內(nèi)應到綜合辦公室辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續(xù)，固定資產(chǎn)卡片應由驗收人和使用人簽字，綜合辦公室在辦理固定資產(chǎn)卡片的同時，應登記固定資產(chǎn)臺賬。固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄事項有：名稱、資產(chǎn)編號、規(guī)格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護使用情況）。固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，辦公室辦公室、財務部和使用部門各持一份。綜合辦公室在固定資產(chǎn)登記手續(xù)辦理完畢后一周內(nèi)，到財務部辦理借款報銷手續(xù)。綜合辦公室到財務部報銷的發(fā)票，必須注明供貨單位詳細地址、電話、聯(lián)系人，否則，財務部有權(quán)拒絕報銷。第四章 固定資產(chǎn)管理第十一條 管 理公司各類固定資產(chǎn)的實物管理，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，負責設(shè)備的統(tǒng)一編號、資產(chǎn)數(shù)量的建立；財務部負責各類固定資產(chǎn)數(shù)量、金額的總賬及明細賬，并按月負責計提折舊。公司各部門必須設(shè)有兼職的資產(chǎn)管理員。綜合辦公室負責登記各部門資產(chǎn)管理員的名單，并負責指導、監(jiān)督各部門資產(chǎn)管理員的工作。第十二條 工作職責資產(chǎn)管理員的工作職責：保障公司資產(chǎn)的安全、完整，負責登記本部門的固定資產(chǎn)臺賬，登記固定資產(chǎn)的使用、變動、報廢、處理情況，定期與不定期對本部門的固定資產(chǎn)進行清查。并將固定資產(chǎn)的保管落實到具體的責任人，尤其是各類公用設(shè)備，更應明確保管的責任人，以確保公用設(shè)備的正常使用。第十三條 保 管各類固定資產(chǎn)的維護手冊、保修單據(jù)，由綜合辦公室統(tǒng)一保管。固定資產(chǎn)使用部門應對資產(chǎn)進行保養(yǎng)和清潔，加強安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防繡、防蛀、防盜等工作，確保固定資產(chǎn)處于良好運行狀態(tài)。第十四條 操作與維修各類設(shè)備的使用人，必須事先細讀說明書，熟悉其性能，嚴格按照規(guī)定進行操作。各類固定資產(chǎn)在使用過程中，如需增加器件或進行維修的，應首先與綜合辦公室聯(lián)系，由綜合辦公室負責器件購置和聯(lián)系維修，使用部門做好配合工作。增加器件和進行維修所需的費用預算，由綜合辦公室統(tǒng)一編制。其中，增加器件單位金額超過2000元的，應參照固定資產(chǎn)購置要求辦理相關(guān)手續(xù)，到綜合辦公室辦理固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)實物賬的變更，報銷時需附有固定資產(chǎn)變更卡片。第十五條 盤點清查公司對固定資產(chǎn)實行定期實物盤點清查，目的是保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符，摸清固定資產(chǎn)的實際使用現(xiàn)狀，保證固定資產(chǎn)的安全、完整。每年12月對公司固定資產(chǎn)進行盤點清查，盤點清查工作由綜合辦公室、財務部和各使用資產(chǎn)部門共同進行，對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧和資產(chǎn)毀損，應逐個查明原因，協(xié)商提出處理意見，報公司領(lǐng)導審批，并做好賬冊的調(diào)整工作。其中，涉及的責任人應承擔相應的賠償責任。盤點清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)要查明情況，并制訂處理計劃，賬外資產(chǎn)要作盤盈處理，及時入賬。第十六條 資產(chǎn)處置方式各部門之間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，經(jīng)使用部門雙方負責人、辦公室、財務部簽字后，報公司領(lǐng)導批準。由辦公室負責對固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)管理卡片進行調(diào)整，財務部負責對賬務進行調(diào)整。各部門之間臨時借用固定資產(chǎn)，借入方應說明借用固定資產(chǎn)的名稱、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門負責人簽字，交借出方部門負責人審批，并在辦公室備案。借出方資產(chǎn)管理員應對借出的固定資產(chǎn)進行登記，并負責借出固定資產(chǎn)的收回。公司人員在公司內(nèi)部調(diào)動，原使用的計算機根據(jù)不同情況進行不同的處理，如調(diào)入部門有閑置計算機，不需要重新購置的，計算機仍留在調(diào)出部門；如調(diào)入部門沒有閑置計算機，需要重新購置的，應將調(diào)出部門的計算機調(diào)劑到調(diào)入部門使用，辦理資產(chǎn)使用部門的變更登記。上述調(diào)動所涉及部門的資產(chǎn)理管員應對調(diào)入調(diào)出固定資產(chǎn)進行檢查登記，保證固定資產(chǎn)的完整性。非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的出租，統(tǒng)一由綜合辦公室對外辦理手續(xù)。出租的固定資產(chǎn)必須報經(jīng)公司領(lǐng)導批準，并辦理正式出租協(xié)議后，方可租出。歸還時，由綜合辦公室和公司原使用部門進行清點，撤銷原租賃合同。經(jīng)營性固定資產(chǎn)的出租，由公司有關(guān)職能部門負責。離職人員在辦理離職手續(xù)時，所使用的各類固定資產(chǎn)一律退還。離職人員所在部門的資產(chǎn)管理員應負責檢查退還固定資產(chǎn)及其配件、相關(guān)資料是否完整，如有遺失、人為損壞或配置配件缺失，離職人員應負責賠償。若離職人員未退還所有的固定資產(chǎn)