【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)隊(duì)伍，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的要求、進(jìn)行規(guī)劃、放樣、調(diào)苗、栽植、管護(hù)。嚴(yán)格按照規(guī)定的苗木規(guī)格、栽植養(yǎng)護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范操作，確保綠化成活率、質(zhì)量和效果。4. 加大宣傳力度，提高全民綠化意識。制定了以新聞、手機(jī)短息平臺、信息簡報(bào)為載體，以綠化的重要性和迫切性及有關(guān)法律法規(guī)、國家森林城市基本知識、全民義務(wù)植樹活動(dòng)、生態(tài)科普知識等為主要內(nèi)容的宣傳方案。號召、引導(dǎo)廣大群眾關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建國家森林城市活動(dòng)，在全社會(huì)形成植綠、護(hù)綠、愛綠、興綠的氛圍。切實(shí)增強(qiáng)全民的綠化意識和生態(tài)意識，提高市民創(chuàng)建國家森林城市知曉率、支持率，努力形成“綠色環(huán)城、城處綠中”的生態(tài)格局，促進(jìn)園林綠化工作向縱深推進(jìn)，為推進(jìn)生態(tài)文明營造良好的社會(huì)環(huán)境。四、存在問題及下步工作打算（一）綠化地塊受到局限，城區(qū)內(nèi)可用于綠化地塊逐年減少。城區(qū)受建設(shè)格局、資金等因素制約，綠化進(jìn)展相對緩慢。（二）下一步工作安排進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)綠化目標(biāo)任務(wù)按規(guī)定時(shí)間完成。加強(qiáng)對已栽植樹木的管護(hù)，建立長效管理機(jī)制。做好綠化信息資料檔案整理工作。加大宣傳力度，切實(shí)增強(qiáng)全民的綠化意識和生態(tài)意識，提高市民創(chuàng)建國家森林城市知曉率、支持率。整個(gè)城區(qū)的綠化規(guī)劃著力于體現(xiàn)“顯山露水”這一目標(biāo)，緊緊圍繞“生態(tài)、特色、品位”的綠化原則，按照“拉大框架，擴(kuò)增面積，提高質(zhì)量，創(chuàng)造精品”的綠化總體要求，不斷完善完善著山水園林城鎮(zhèn)。自檢自查工作報(bào)告5對以上在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底，還是在一些觀念和修養(yǎng)上有差距，在日常工作生活中沒有認(rèn)真的去貫徹落實(shí)，去約束自己。對于存在的問題和不足，我將認(rèn)真查找差距，反思不足，努力提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高工作水平。（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、思想重點(diǎn)、討論專題、學(xué)習(xí)材料等五個(gè)方面進(jìn)行周密細(xì)致的安排，做到學(xué)習(xí)的。落實(shí)。認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)，特別是做到虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)，借鑒他們的長處和優(yōu)點(diǎn)，努力彌補(bǔ)自身不足，積極盡職盡責(zé)，凝聚力量，不斷提升自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對本職工作相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷充實(shí)自身的水平和能力。（二）加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成工作合力。工作中做到多請示、勤溝通、少推諉，忠于職守，積極高效完成自身的工作，爭取讓自己懂得更多一些、更專業(yè)一些、更明白一些，團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、形成做好工作強(qiáng)大合力，為推進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的`組織保證。（三）轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革，促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。在今后的工作中，我要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，防止和克服工會(huì)工作機(jī)關(guān)化、行政化的傾向。繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，不斷建立健全工會(huì)工作激勵(lì)機(jī)制，改變方式，探索工會(huì)工作新路子。同時(shí)，不斷開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對改革的認(rèn)同感和承受能力。（四）愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，做好團(tuán)工作。我會(huì)全面貫徹黨的方針，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)正氣和時(shí)代精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，豎立信念，在自身思想建設(shè)上中，不斷進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷與同事加強(qiáng)共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)離不開”的思想，積極組織參加團(tuán)委各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的情操，樂于奉獻(xiàn)、事為人先這種優(yōu)良的道德修養(yǎng)來鼓勵(lì)自己。（五）樹立全局意識。以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)單位，不計(jì)較個(gè)人名利的得失，不當(dāng)擺設(shè)；充分發(fā)展自己社交協(xié)調(diào)能力方面，經(jīng)常深入同事之間，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行措施，推動(dòng)工作開展。正所謂“去日之非不可留，今日之是不可執(zhí)”。以上是我的自檢自查分析材料，請組織審閱并檢查指導(dǎo)我的行動(dòng)。自檢自查工作報(bào)告6我擔(dān)任門診護(hù)士長兩年來，在院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力地，取得了一些成績，同樣也認(rèn)識到還存在的不足。兩年前剛到門診部工作，導(dǎo)診不專業(yè)，導(dǎo)診咨詢不到位。我每周對導(dǎo)診人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)，每月進(jìn)行不定期的考核，漸漸地使她們導(dǎo)診分診專業(yè)化，把由掛號處分診改為導(dǎo)診臺護(hù)士分診，在加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)的同時(shí)還加強(qiáng)了服務(wù)態(tài)度等方面的管理。首先，我們以為中心，給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。其次，以熱情，親切，溫暖的話語，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然，使病人能夠放心就診，消除緊張焦慮情緒，產(chǎn)生一種安全感，滿意感。門診患者流動(dòng)量大，就診科室不固定，就診秩序和環(huán)境相對難維持。導(dǎo)診人員在人員少的情況下積極主動(dòng)的給患者熱情細(xì)致的服務(wù)，使病人能夠放心、有序的就診，創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的診療環(huán)境。對一些特殊就診人群能夠給于及時(shí)細(xì)心的照顧，增加患者滿意度，提高了對我院的`認(rèn)識。工作中還存在不足之處，例如對導(dǎo)診人員要求不嚴(yán)格等，使得她們工作態(tài)度渙散等，我以后在工作中多學(xué)習(xí)其他護(hù)士長的長處，多改進(jìn)自己的不足，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對自己的批評，努力工作，爭取把門診工作做得更好。自檢自查工作報(bào)告7一、藥店概況我店成立于200**年**月,位于****，營業(yè)面積**平方米。藥店現(xiàn)有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學(xué)學(xué)歷**人。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個(gè)品種，年銷售總額**萬元，擁有固定資產(chǎn)**萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。二、自查情況（一）管理職責(zé)：在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動(dòng)，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責(zé)明確，職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，因此我店按照gsp及其實(shí)施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進(jìn)管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗(yàn)收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等**項(xiàng)管理制度，并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進(jìn)措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。（二）人員與培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為***職稱，處方審核員為***職稱，符合gsp規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人為***文憑，曾參加市**次培訓(xùn)，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。為提高職工對實(shí)施gsp的認(rèn)識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀念都有了長足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施gsp打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）設(shè)施與設(shè)備經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達(dá)到了與gsp相適應(yīng)的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達(dá)到了gsp的要求。（四）進(jìn)貨與驗(yàn)收為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強(qiáng)了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨，其次是認(rèn)真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴(yán)格按照gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行審核。對首營品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴(yán)格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求；購進(jìn)的藥品均具有合法票據(jù)，按照規(guī)定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。在藥品質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)上，驗(yàn)收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，并按照《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認(rèn)真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件及中文說明書，驗(yàn)收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書。藥品質(zhì)量的驗(yàn)收均按照gsp規(guī)定建立了驗(yàn)收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規(guī)范。（五）陳列與儲存店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進(jìn)行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標(biāo)簽，拆零記錄詳細(xì)，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，對用于藥品養(yǎng)護(hù)所用的39。儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀(jì)錄。（六）銷售與服務(wù)藥店在銷售工作中，嚴(yán)格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動(dòng)，《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷售過程中嚴(yán)格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項(xiàng)。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負(fù)責(zé)對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時(shí)間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時(shí)處理并記錄。為方便顧客，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問題制定改進(jìn)措施及時(shí)整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。我店依法經(jīng)營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。三、主要問題及整改措施為更好的實(shí)施gsp，我店通過匯報(bào)、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進(jìn)行了全面自查。通過自查，我們認(rèn)為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。對上述存在的問題，我店做了認(rèn)真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次gsp認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。自檢自查工作報(bào)告8中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室9月x日接到集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測量和試驗(yàn)工作的通知》傳真電報(bào)后，我們中心試驗(yàn)室立即展開自檢自查工作，通過幾天的39。自檢自查，細(xì)致疏理兩年的內(nèi)業(yè)資料，查得結(jié)果報(bào)告如下：一、中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室于20xx年7月x日經(jīng)哈牡客專建設(shè)指揮部及牡綏鐵路一標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格后正式啟用；二、中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的進(jìn)場情況：中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員，是經(jīng)黑龍江鐵建工程檢測有限責(zé)任公司母體試驗(yàn)室授權(quán)，共有八人組成；其中設(shè)主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人一名（試驗(yàn)工程師），副主任兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名（試驗(yàn)工程師），六名試驗(yàn)人員均參加過鐵道部試驗(yàn)員培訓(xùn)。三、儀器設(shè)備配置情況：我們中心試驗(yàn)室完全按客專標(biāo)準(zhǔn)購置了萬能試驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)、電通量、凍融循環(huán)機(jī)等139臺套完全滿足各種試驗(yàn)檢驗(yàn)要求，儀器設(shè)備已經(jīng)定期標(biāo)定，并按照要求制定相應(yīng) 的管理臺賬，試驗(yàn)人員已經(jīng)按照要求進(jìn)行培訓(xùn)并取得鐵道部試驗(yàn)員證；四、我們中心試驗(yàn)室每項(xiàng)試驗(yàn)工作都能嚴(yán)格按照國標(biāo)、鐵道部客專標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法進(jìn)行操作，結(jié)合施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部的各種驗(yàn)收規(guī)范；五、試驗(yàn)工作和施工現(xiàn)場情況：我們中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照作業(yè)隊(duì)委托書進(jìn)行試驗(yàn)并把相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告發(fā)放下去，作業(yè)隊(duì)拿到報(bào)告后做完檢驗(yàn)批現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序施工，我們中心試驗(yàn)室試驗(yàn)內(nèi)業(yè)是每一報(bào)告單、委托書、原始記錄、材質(zhì)單都能一一對應(yīng)并年、月、日編排流水號，完全滿足質(zhì)量要求。自檢自查工作報(bào)告9一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作認(rèn)識。8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。二、采取有力措施，積極履行職責(zé)。8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng)，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識。三、制定時(shí)序進(jìn)度，科學(xué)組織實(shí)施。，8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng)，不留盲區(qū)，不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。五、加強(qiáng)值班管理，保持信息暢通。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí)，增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識和緊迫感。要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識和危機(jī)意識。要求