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正文內(nèi)容

xx年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作檢查方案范文(編輯修改稿)

2025-10-13 15:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 境創(chuàng)設(shè)。二是投入大。全市xxx所投入xxxx萬(wàn)元,創(chuàng)設(shè)面積xxxx平米。機(jī)關(guān)幼兒園、商業(yè)幼兒園投入150萬(wàn)元,xx供銷社幼兒園投入xxx萬(wàn)元,投資金額大。三是項(xiàng)目全。所有幼兒園都請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)了環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案,市局對(duì)方案進(jìn)行了2次審查。四是效果好。全市所有幼兒園,無(wú)論是城市園、集鎮(zhèn)園還是農(nóng)村園,都在9月以煥然一新的面貌開(kāi)園。尤其是市機(jī)關(guān)幼兒園、xx幼兒園和xx實(shí)驗(yàn)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)充分體現(xiàn)了“兒童化、現(xiàn)代化”的特點(diǎn)。一是配備了生活設(shè)施設(shè)備。暑期各幼兒園共投入萬(wàn)元,添置了桌椅、床等生活設(shè)施設(shè)備。二是配備了安全校車(chē)。暑期各園投入萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了70臺(tái)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“長(zhǎng)鼻子”校車(chē),達(dá)到110臺(tái),龍灣中心園等36所幼兒園由校車(chē)公司接送。三是配備了幼兒配餐及分析系統(tǒng)。市機(jī)關(guān)幼兒園等48個(gè)幼兒園投入萬(wàn)元,配備了幼兒配餐及分析系統(tǒng),張金和老新學(xué)區(qū)所屬幼兒園全部配備到位。四是添置了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)。暑期各園投入37萬(wàn)元,新添置攝像頭195個(gè),達(dá)到730個(gè),基本實(shí)現(xiàn)視頻安全監(jiān)控“全天候、無(wú)縫隙”。各園落實(shí)市局要求,有102所幼兒園修訂了園務(wù)管理制度集,104所幼兒園制度上墻。91所園提煉了辦園思想,45所園開(kāi)辦了園報(bào)或園刊,小星星幼兒園、智慧樹(shù)幼兒園等3所幼兒園開(kāi)辦了網(wǎng)站。有40個(gè)幼兒園開(kāi)辦了家長(zhǎng)學(xué)校,84個(gè)幼兒園組建了家長(zhǎng)委員會(huì)。今年暑期市局開(kāi)展了園長(zhǎng)培訓(xùn)和教師區(qū)角玩具培訓(xùn),100名園長(zhǎng)和363名教師參加了培訓(xùn)。各學(xué)區(qū)均邀請(qǐng)專家進(jìn)行了講座,其中園林分局邀請(qǐng)了4名專家進(jìn)行講座。所有幼兒教師都參加了暑期培訓(xùn),xx所幼兒園開(kāi)展了園本培訓(xùn)。(四)義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著。各學(xué)區(qū)深入推進(jìn)“雙聯(lián)雙扶”模式,加大教師交流力度。xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)從鎮(zhèn)小、鎮(zhèn)中選派教師到農(nóng)村學(xué)校支教,變接學(xué)生為送教師,村小教師學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。高石碑學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)對(duì)支教教師給予生活補(bǔ)助,在職稱評(píng)定、評(píng)先表模等方面給予優(yōu)先考慮,充分調(diào)動(dòng)了工作積極性。各中心小學(xué)配備了“班班通”等設(shè)備,聯(lián)校辦學(xué)的本部力所能及地為分校添置設(shè)備設(shè)施,改善了各中心小學(xué)的辦學(xué)條件,促進(jìn)了校際之間的均衡。xx小學(xué)、馬家灣小學(xué),xx小學(xué),xx王東小學(xué)、太和小學(xué),xx紅橋小學(xué)等校校長(zhǎng)工作思路清晰,教師工作熱情高,各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色,轄區(qū)內(nèi)學(xué)生逐年回流,學(xué)校規(guī)模逐年擴(kuò)大。二、主要問(wèn)題檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)校仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題,應(yīng)引起高度重視。(一)招生行為不夠規(guī)范。一是少數(shù)高中違規(guī)招生。xx高中擅自招收已被其它學(xué)校錄取的新生,未按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。二是部分小學(xué)招收未足齡學(xué)生入學(xué)。部分學(xué)校違反規(guī)定,招收未足齡學(xué)生入學(xué),老新學(xué)區(qū)、龍灣學(xué)區(qū)所轄的小學(xué)均有招收未足齡學(xué)生入學(xué)現(xiàn)象,浩口小學(xué)、浩口三小問(wèn)題尤為突出。三是部分幼兒園跨區(qū)域招生。龍灣腰河幼兒園跨區(qū)域到熊口馬場(chǎng)小學(xué)幼兒園服務(wù)區(qū)招生;張金新星和希望幼兒園跨區(qū)域到龍灣曙光幼兒園服務(wù)區(qū)招生,導(dǎo)致幼兒每天乘車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。(二)校車(chē)公司管理有待加強(qiáng)。一是部分校車(chē)公司與原有接送車(chē)輛之間交接手續(xù)不暢,存在沖突。二是部分校車(chē)為追求利益最大化,跨區(qū)域接送學(xué)生。(三)“班班通”設(shè)備使用率不高。一是操作培訓(xùn)不到位。二是基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位。三、整改意見(jiàn)(一)進(jìn)一步規(guī)范招生行為所涉學(xué)區(qū)和學(xué)校(幼兒園)都必須于10月10日前就違規(guī)招生問(wèn)題寫(xiě)出專題報(bào)告,提出明確的處理辦法和整改意見(jiàn),妥善處理好學(xué)生入學(xué)就讀等問(wèn)題,杜絕類似情況再度發(fā)生。(二)規(guī)范校車(chē)公司管理。一是妥善處理好交接手續(xù)。各學(xué)區(qū)要妥善處理好校車(chē)公司與原接送車(chē)輛之間的矛盾,確保接送工作平穩(wěn)有序。二是規(guī)范接送范圍。各學(xué)區(qū)要在市安全辦及相關(guān)科室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按要求迅速協(xié)調(diào),對(duì)每臺(tái)車(chē)輛“定線路、定人數(shù)、定價(jià)格、定責(zé)任”,確保校車(chē)在劃定范圍內(nèi)接送學(xué)生。(三)提高“班班通”設(shè)備的使用效率。一是強(qiáng)化教師信息技術(shù)基本技能培訓(xùn)。各校要迅速完善制度,建立機(jī)制,以校本培訓(xùn)為平臺(tái),開(kāi)展信息技術(shù)基本技能培訓(xùn),確保全體教師都能自覺(jué)并熟練地使用“班班通”設(shè)備。二是加強(qiáng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。各校要整合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,建立以校為本的實(shí)用高效的、個(gè)性化特征明顯的教學(xué)資源庫(kù),切實(shí)為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修,要積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,按照教學(xué)要求配足帶寬,確保電力供應(yīng),確保正常使用。
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