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正文內(nèi)容

“雙創(chuàng)”背景下眾創(chuàng)空間發(fā)展面臨的問(wèn)題及建議(編輯修改稿)

2024-10-13 15:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)的需求,是實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重要平臺(tái),是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要舉措,是貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”特別是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、共享發(fā)展的必然要求,對(duì)于激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)有效緩解就業(yè)壓力具有重大意義。根據(jù)區(qū)政協(xié)整體安排,今年5月份以來(lái),河?xùn)|區(qū)政協(xié)共青團(tuán)、青聯(lián)界別活動(dòng)組圍繞“關(guān)于河?xùn)|區(qū)眾創(chuàng)空間建設(shè)與發(fā)展”這一課題開展了調(diào)查研究,結(jié)合河?xùn)|區(qū)實(shí)際,就進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展與運(yùn)營(yíng)提出了一些意見(jiàn)建議。一、開展調(diào)研的基本情況按照區(qū)政協(xié)2017年工作要點(diǎn)和區(qū)政協(xié)常委會(huì)議2017年議題計(jì)劃總體安排,將《關(guān)于我區(qū)眾創(chuàng)空間建設(shè)與發(fā)展的調(diào)研》確定為共青團(tuán)、青聯(lián)界別活動(dòng)組本協(xié)商議題。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次調(diào)研工作高度重視,袁昆副主席先后2次召集專題會(huì)議,就調(diào)研目的、調(diào)研方向、調(diào)研重點(diǎn)、撰寫思路等提出了指導(dǎo)意見(jiàn),為調(diào)研工作的順利開展提供了有力支持。按照區(qū)政協(xié)對(duì)本次調(diào)研工作的具體要求,我們認(rèn)真擬定了調(diào)研計(jì)劃,組建了課題調(diào)研組,明確職責(zé)分工,認(rèn)真查閱資料,做好前期準(zhǔn)備工作。自5月上旬至8月上旬,調(diào)研組采取問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪、座談交流、個(gè)別訪談等形式,深入到區(qū)內(nèi)各眾創(chuàng)空間及兄弟區(qū)縣部分眾創(chuàng)空間開展專題調(diào)研。調(diào)研期間,袁昆副主席,周志芬主任多次聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報(bào),對(duì)于做好課題撰寫工作提出富有指導(dǎo)性、參考性的意見(jiàn)與建議,對(duì)于調(diào)研報(bào)告各板塊和具體內(nèi)容的修改、補(bǔ)充、完善進(jìn)行了細(xì)致全面的指導(dǎo)和幫助。此外,調(diào)研組還分別與區(qū)科委、區(qū)人力社保局等部門積極溝通情況,廣泛征求意見(jiàn)建議,切實(shí)增強(qiáng)調(diào)研課題對(duì)策建議部分的針對(duì)性和可操作性。二、我區(qū)眾創(chuàng)空間建設(shè)的基本現(xiàn)狀自2015年以來(lái),河?xùn)|區(qū)堅(jiān)持“先公益、后效益,先栽梧桐樹、再引金鳳凰”的工作原則,按照“政府倡導(dǎo)、政策支持、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的工作思路,立足“金貿(mào)河?xùn)|”功能定位,積極做好眾創(chuàng)空間的發(fā)展建設(shè)工作,截至目前,全區(qū)共有眾創(chuàng)空間6家,分別是M3創(chuàng)空間,天津電氣院智能電氣眾創(chuàng)空間、天津手牽手眾創(chuàng)空間、宜棠熙悅眾創(chuàng)空間、納什空間以及勤坊眾創(chuàng)空間。6家眾創(chuàng)空間總面積為16300平方米,共提供工位466個(gè)。(一)發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),眾創(chuàng)空間落地生根 在眾創(chuàng)空間建設(shè)中,河?xùn)|區(qū)堅(jiān)持“不干第一,只干唯一”的工作思路,注重精準(zhǔn)選址,注重高標(biāo)準(zhǔn)選擇運(yùn)營(yíng)商,注重區(qū)別不同發(fā)展定位,著力打造具有河?xùn)|特色的眾創(chuàng)空間。其中,宜棠熙悅眾創(chuàng)空間、納什空間是全市首個(gè)坐落在大型商業(yè)綜合體里的眾創(chuàng)空間,手牽手眾創(chuàng)空間是全市首個(gè)坐落在5A寫字樓里的眾創(chuàng)空間,天津電氣院智能電氣眾創(chuàng)空間是全市首個(gè)以智能電氣為特色的專業(yè)型眾創(chuàng)空間,M3創(chuàng)空間是在原有老舊廠房基礎(chǔ)上打造眾創(chuàng)空間的典型代表之一,勤坊眾創(chuàng)空間是全市各高校眾創(chuàng)空間中音樂(lè)文化藝術(shù)特色最顯著的眾創(chuàng)空間之一。同時(shí),M3創(chuàng)空間與天津電氣院智能電氣眾創(chuàng)空間還通過(guò)了科技部第二批眾創(chuàng)空間備案,被納入國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)體系。截至目前,我區(qū)共認(rèn)定市級(jí)眾創(chuàng)空間5家,認(rèn)定數(shù)在中心城區(qū)居于前列。(二)加大扶持力度,眾創(chuàng)空間栽樹引鳳 3在眾創(chuàng)空間發(fā)展中,河?xùn)|區(qū)堅(jiān)持“先栽梧桐樹、再引金鳳凰”的工作原則,對(duì)經(jīng)市科委認(rèn)定的眾創(chuàng)空間,按照市、區(qū)財(cái)政7:3的比例給予匹配,確保資金落實(shí)到位。目前,M3創(chuàng)空間、宜棠熙悅眾創(chuàng)空間獲得300萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)貼,電氣院智能電氣眾創(chuàng)空間、手牽手眾創(chuàng)空間獲得200萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)貼。同時(shí),M3創(chuàng)空間、電氣院智能電氣眾創(chuàng)空間、宜棠熙悅眾創(chuàng)空間、勤坊眾創(chuàng)空間均設(shè)立了300萬(wàn)元的種子基金,納什空間設(shè)立了200萬(wàn)元的種子基金,用于對(duì)初創(chuàng)項(xiàng)目給予一定額度與期限的借款。6家眾創(chuàng)空間對(duì)于入駐的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均提供3至6個(gè)月的免費(fèi)工位、寬帶網(wǎng)絡(luò)及水電設(shè)施等硬件保障,同時(shí)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)、政策申請(qǐng)、金融等一系列軟件服務(wù)。截至目前,各眾創(chuàng)空間建立了共計(jì)60余人的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍,開展各類創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)82次、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)百余場(chǎng)。政府與眾創(chuàng)空間推行的一系列扶持政策,為創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全方位的扶持,營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。截至2017年8月,6家眾創(chuàng)空間共入駐創(chuàng)客280余人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)163個(gè),吸納應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)230余人,累計(jì)獲得投融資2100余萬(wàn)元。(三)孵化孕育成長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚 作為創(chuàng)業(yè)的先行者,各眾創(chuàng)空間內(nèi)的創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì),依托各眾創(chuàng)空間的產(chǎn)業(yè)定位與優(yōu)勢(shì)把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目,進(jìn)而把項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。截至2017年8月,6家眾創(chuàng)空間共有83家企業(yè)孵化成功,實(shí)現(xiàn)注冊(cè)。其中,M3創(chuàng)空間及天津電氣院智能電氣院智能空間中的注冊(cè)企業(yè)呈現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)聚集特征,前者孵化企業(yè)多集中于互聯(lián)網(wǎng)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),后者孵化企業(yè)則主要與智能電氣領(lǐng)域各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)。孵化4企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,注重提高核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力與拓寬資本渠道并重。在提高競(jìng)爭(zhēng)力方面,企業(yè)共申請(qǐng)專利42件,專利授權(quán)28件,研發(fā)技術(shù)成果48個(gè),轉(zhuǎn)化技術(shù)成果16個(gè)。隨著孵化注冊(cè)的企業(yè)越來(lái)越多,拉動(dòng)投資、帶動(dòng)就業(yè)效果逐步顯現(xiàn),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。三、我區(qū)眾創(chuàng)空間建設(shè)與發(fā)展存在的問(wèn)題近兩年,眾創(chuàng)空間的競(jìng)相快速發(fā)展,在一定程度上造成了管理服務(wù)不專業(yè)、特色優(yōu)勢(shì)不明顯,專業(yè)人才匱乏等問(wèn)題。從本次調(diào)研來(lái)看,當(dāng)前河?xùn)|區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(一)盈利能力較弱,創(chuàng)客數(shù)量偏低由于我區(qū)眾創(chuàng)空間的發(fā)展建設(shè)存在“起步晚、基礎(chǔ)差、趕時(shí)間”等問(wèn)題,目前大多數(shù)眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)主要依靠政府財(cái)政資金的支持,其收入來(lái)源主要依靠向創(chuàng)業(yè)者提供辦公工位的房租以及為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供增值服務(wù),還沒(méi)有形成長(zhǎng)期良性循環(huán)的盈利模式。同時(shí),由于創(chuàng)客來(lái)源渠道相對(duì)單一,主要是通過(guò)創(chuàng)客的相互介紹而入駐,尚未與高校、大型企事業(yè)單位建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,客觀上導(dǎo)致了眾創(chuàng)空間入駐率偏低,辦公位冷清等問(wèn)題,也阻礙了眾創(chuàng)空間的可持續(xù)發(fā)展。(二)人才項(xiàng)目短缺,服務(wù)跟進(jìn)缺失 一是開放式綜合服務(wù)平臺(tái)不健全。目前,各眾創(chuàng)空間距離打造便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺(tái)仍有差距,一方面創(chuàng)業(yè)者得不到技術(shù)、資金等方面的支持,另一方面服務(wù)商和投資人也難以尋找到合適的項(xiàng)目,導(dǎo)致項(xiàng)目在成長(zhǎng)過(guò)程中易碰壁,阻礙了從項(xiàng)目研發(fā)到技術(shù)成果轉(zhuǎn)化之間的一系列過(guò)程。二是創(chuàng)5業(yè)孵化作用不明顯。當(dāng)前各眾創(chuàng)空間提供培訓(xùn)輔導(dǎo)、活動(dòng)沙龍、咨詢服務(wù)相對(duì)較多,對(duì)于項(xiàng)目對(duì)接、媒體宣傳、融資渠道等方面的配套服務(wù)相對(duì)欠缺,個(gè)別重創(chuàng)空間甚至成為辦公工位的租賃,失去了眾創(chuàng)空間的服務(wù)初衷。三是運(yùn)營(yíng)管理人員不足。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我區(qū)部分眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才匱乏,人才吸附能力不足,客觀上導(dǎo)致眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)發(fā)展受到直接影響。(三)特色優(yōu)勢(shì)不明顯,資源利用不充分調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我區(qū)眾創(chuàng)空間存在“特色不特、專業(yè)不?!钡膶?shí)際問(wèn)題,各眾創(chuàng)空間的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮不明顯,聚集效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)尚未凸顯。如宜棠熙悅眾創(chuàng)空間、納什空間作為全市首家坐落在商業(yè)綜合體里的眾創(chuàng)空間,運(yùn)營(yíng)發(fā)展仍過(guò)多停留在傳統(tǒng)模式,對(duì)于如何借助商業(yè)資源,尚未探索形成融合發(fā)展、互動(dòng)雙贏的創(chuàng)業(yè)新模式。天津電氣院智能電氣眾創(chuàng)空間雖入駐了一批以智能電氣為特色的創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但仍尚未充分調(diào)動(dòng)其依托運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)天津智能電氣研究院所擁有的檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備租賃、行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)等專業(yè)資源,對(duì)創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔導(dǎo)與扶持能力有待加強(qiáng)。(四)融資渠道欠缺,創(chuàng)投力量不足由于天津市天使基金、風(fēng)投機(jī)構(gòu)的總體數(shù)量和規(guī)模與北京、上海等地仍有較大差距,可供眾創(chuàng)空間培育項(xiàng)目選擇的融資渠道相對(duì)較窄,企業(yè)融資成本居高不下。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),眾創(chuàng)空間內(nèi)的諸多初創(chuàng)項(xiàng)目,資金缺口較大,企業(yè)雖多方尋求投資但效果不明顯,項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)營(yíng)較為艱難,由于資金的缺乏直接導(dǎo)致眾創(chuàng)空間內(nèi)項(xiàng)目的孵化成功率相對(duì)較低,造成企業(yè)發(fā)展成6長(zhǎng)緩慢。四、加強(qiáng)我區(qū)眾創(chuàng)空間建設(shè)與發(fā)展的對(duì)策建議(一)做好頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化資源配置,促進(jìn)眾創(chuàng)空間可持續(xù)發(fā)展,提高現(xiàn)有眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。落實(shí)好天津市眾創(chuàng)空間績(jī)效考核工作,由區(qū)科委、區(qū)人力社保等部門牽頭,合理制定符合我區(qū)實(shí)際的眾創(chuàng)空間績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系,強(qiáng)化日??己耍瑢?shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重提升眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力和孵化企業(yè)存活率。對(duì)于一定時(shí)限內(nèi)評(píng)價(jià)考核不達(dá)標(biāo)、不合格的眾創(chuàng)空間,應(yīng)認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)用力方向,對(duì)其提出整改要
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