【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)規(guī)定“以及公務(wù)員“五要十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則辦事。做到公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法。在實(shí)際工作中，我總是警省自己，要堅(jiān)持原則，站穩(wěn)立場，以身作則，辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、嚴(yán)格落實(shí)稅收政策，確保國家、納稅人的稅收利益不受損失。以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立廉潔奉公的國稅形象。四、存在的問題和今后努力的方向。自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，廣大稅務(wù)干部的期望，納稅人的希望還有不少的差距，需要在今后工作中努力改進(jìn)：理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的目的。在工作上有時(shí)存在著不扎實(shí)、不細(xì)致、不深入的問題，在日常業(yè)務(wù)工作中也滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，工作方法上平平踏踏、照抄照搬、開拓創(chuàng)新意識(shí)較差，應(yīng)付多。思想上還不夠解放，使在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)，深入基層調(diào)查研究、協(xié)助解決問題的次數(shù)也比較少。鑒于上述不足之處，自己決心在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。為國稅鑄造新的輝煌，為地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。以上述職述廉匯報(bào)，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)?jiān)谧母魑慌u(píng)指正，再次謝謝大家。第三篇：XX年國稅局長述職報(bào)告XX年國稅局長述職報(bào)告XX年以來，我們縣局黨組緊緊圍繞市局工作思路，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，帶領(lǐng)全局干部團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，大力強(qiáng)化稅收管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了較好成績。現(xiàn)將我局主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、基本情況我局共設(shè)8個(gè)科室、1個(gè)稽查局、2個(gè)征收分局。共有在職干部71人：其中班子成員4人、實(shí)職正股14人，實(shí)職副股7人，一般干部46人。全局共轄管納稅人1049戶，其中一般納稅人101戶，小規(guī)模納稅人283戶，個(gè)體工商戶1025戶，工業(yè)企業(yè)54家，商業(yè)企業(yè)47家。今年市局下達(dá)我局稅收計(jì)劃3535萬元，縣政府下達(dá)我局稅收計(jì)劃4000萬元。截至8月底，我局累計(jì)組織收入2984萬元，%，%。二、立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展大力組織收入，稅收收入連年高速增長**縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，近年來，國營工業(yè)、商業(yè)、縣社、二輕企業(yè)幾乎全部破產(chǎn)，沒有明顯的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在稅源減少，稅收任務(wù)逐年增加的情況下，我局按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的工作思路，轉(zhuǎn)變思想，更新 觀念，牢固樹立以強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)促征管質(zhì)量和稅收收入同步提高的思想理念，結(jié)合縣域?qū)嶋H，大力實(shí)施行業(yè)精細(xì)化管理，推行稅收管理員制度、分局長管戶制度、納稅評(píng)估制度等，并先后制定了《商貿(mào)企業(yè)管理辦法》、《棉花加工行業(yè)管理辦法》、《農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)管理辦法》等，努力強(qiáng)化稅源控管，增加稅收收入。尤其是針對(duì)**悄然興起的煤炭經(jīng)銷行業(yè)，制定辦法，嚴(yán)格管理，公平了企業(yè)稅負(fù)，防止了稅款流失，促進(jìn)了該行業(yè)的健康發(fā)展，使該行業(yè)迅速成為**新的經(jīng)濟(jì)和稅源增長點(diǎn)。通過扶植稅源，規(guī)范行業(yè)管理，幾年來，我局稅收收入保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，XX年完成稅收收入1614萬元，XX年實(shí)現(xiàn)稅收收入2224萬元，去年我局組織收入3114萬元，今年1—8月份，我局已累計(jì)組織收入2984萬元，%，%。三、立足稅收征管強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，稅收管理基礎(chǔ)得以夯實(shí)我們實(shí)行“課題式思維、臺(tái)賬式管理、工程式推進(jìn)”，努力實(shí)現(xiàn)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化。一是積極推進(jìn)稅收信息化。順利推行了稅收征管信息系統(tǒng)、個(gè)體稅收定額核定系統(tǒng)等軟件，實(shí)現(xiàn)了“一窗式”管理，并順利推行了稅收管理員平臺(tái)，完成了891戶個(gè)體定額軟件信息的采集和錄入工作；二是加強(qiáng)稅源管理。深入推行稅收管理員制度，并在去年以“管理基礎(chǔ)年”建設(shè)為契機(jī)，從加強(qiáng)辦證工作入手，大力加 強(qiáng)源頭管理，在全縣范圍內(nèi)開展了個(gè)體工商戶大清理活動(dòng)，通過與工商、地稅等部門信息比對(duì)，聯(lián)合清理，增加辦證戶442戶，有效地控制了漏征漏管。三是深入推進(jìn)納稅評(píng)估。我局結(jié)合實(shí)際，積極探索，認(rèn)真開展納稅評(píng)估工作，制定了納稅評(píng)估實(shí)施方案，納稅評(píng)估辦法、納稅評(píng)估流程，納稅評(píng)估考核辦法，深入開展納稅評(píng)估工作，尤其今年，我們以省局巡查和市局開展的稅收管理強(qiáng)力推進(jìn)月活動(dòng)為契機(jī)，以商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品收購加工企業(yè)、廢舊物資收購企業(yè)和連續(xù)三年虧損的企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，收到了很好效果，三年來，我們通過納稅評(píng)估入庫稅款300多萬元，評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)多次被市局肯定和推廣。四是扎實(shí)開展了各類稅收檢查。我們針對(duì)個(gè)別稅負(fù)偏低的行業(yè)和企業(yè)，先后在全縣范圍內(nèi)開展了企業(yè)所得稅專項(xiàng)檢查、棉花加工企業(yè)專項(xiàng)檢查、煤炭運(yùn)銷行業(yè)檢查等多次檢查活動(dòng)，對(duì)管理相對(duì)薄弱行業(yè)的營銷、管理、稅負(fù)等情況掌握了底數(shù)，消除了隱患，規(guī)范了管理，%%；五是開展了“稅收管理強(qiáng)力推進(jìn)月”活動(dòng)，7月3日，邯鄲市國稅局稅收管理強(qiáng)力推進(jìn)月東部縣調(diào)度會(huì)在我局召開，市局局長王志強(qiáng)、副局長任運(yùn)生、總經(jīng)濟(jì)師李憲民對(duì)我局扎實(shí)、細(xì)致的工作給予了肯定。四、立足以人為本加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)我們以提高管理能力和執(zhí)行力為目標(biāo):一是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先是舉組織旗幟、樹組織權(quán)威。做到班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，成員之間及時(shí)交心通氣，始終能夠互相理解、互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我局黨組注重發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，堅(jiān)持民主集中制原則，充分調(diào)動(dòng)班子成員抓全局、謀大事、創(chuàng)業(yè)績的積極性，戰(zhàn)斗堡壘作用和駕馭全局的能力不斷增強(qiáng)。其次是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高班子成員的綜合素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)了黨組中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合。另外，建立了廉政文化網(wǎng)站，內(nèi)容豐富全面，活躍了文化生活，有力地推動(dòng)了我局廉政建設(shè)。通過加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員觀察、分析、判斷和決策能力穩(wěn)步提高，工作決策能力不斷增強(qiáng)。二是全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。適時(shí)開展思想道德教育，堅(jiān)持思想道德教育經(jīng)常化、制度化，通過不斷加強(qiáng)思想政治工作，筑牢干部的思想防線，提高干部的思想政治素質(zhì)。時(shí)刻注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，引導(dǎo)全員樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，積極營造學(xué)習(xí)氛圍，著力拓寬干部的知識(shí)面、達(dá)到知識(shí)多元化、系統(tǒng)化。通過開展各類培訓(xùn)在全局營造了“學(xué)業(yè)務(wù)、增才干、當(dāng)尖子”的濃厚氛圍，在多次參加省、市局業(yè)務(wù)競賽中均取得了較好成績。三是提升中層干部整體素質(zhì)。我們堅(jiān)持公平、公正、公開的用人原則，我們選拔干部嚴(yán)格按照干部選拔任用程序。XX年我們選拔任用了副科級(jí)干部3人，正股級(jí)干部 6人，在選拔過程中嚴(yán)格按照民主推薦、業(yè)務(wù)考試、組織考察、集體討論決定等重要程序進(jìn)行，做到公平、公正、公開，真正把有能力的干部選拔出來，激發(fā)了干勁，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍力量，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。五、立足依法治稅加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立了國稅良好形象。我們采取措施大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立國稅良好形象。一是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，縣局領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)科室和各分局、所層層簽訂了責(zé)任狀，落實(shí)了“一崗雙責(zé)，每年組織局長與班子成員、主管領(lǐng)導(dǎo)與分管、分包單位、中層干部與一般干部的多層次集體談話。今年7月份，我們組織全局干部對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測評(píng)，使中層干部通過述職和測評(píng)，進(jìn)一步找準(zhǔn)差距，克服不足，秉公執(zhí)法，廉潔辦事，在工作中發(fā)揮中流砥柱作用。二是認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)建設(shè)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”。我們把建立先進(jìn)班子作為一項(xiàng)重要工作來抓，從開好黨組會(huì)，局長辦公會(huì)做起，認(rèn)真落實(shí)省局十項(xiàng)監(jiān)督的內(nèi)容。從議事到形成決定，班子都堅(jiān)持民主集中制，自覺接受群眾監(jiān)督，盡管班子成員中半數(shù)是外地人，但他們不當(dāng)走讀生，堅(jiān)持吃住在局，彼此間相互信任，相互補(bǔ)臺(tái)，相互尊重，有分工有協(xié)作，民主氣氛濃