20xx年公司工作總結(jié)與20xx年公司工作總結(jié)暨20xx年計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作也有回報(bào)，省商務(wù)廳在下?lián)堋盀?zāi)區(qū)流動(dòng)售貨車”的時(shí)候，一次就給了我公司*輛車，是*市*戶實(shí)施企業(yè)中最多的。六是堅(jiān)持一個(gè)原則，凡是我公司配送的貨物實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r(jià)銷售，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條，年終還要根據(jù)訂貨量給加盟店返點(diǎn)讓利。由于送貨路線較遠(yuǎn)，燃油價(jià)格上漲幅度大，物流配送中心的經(jīng)營還略有虧損。配送中心的工作是非常辛苦的，每天都有大量的貨物購進(jìn)送出，裝車卸車的工作量非常大，有些商品如飲料類、糧油類都是重東西，搬起來非常吃力，在此工作的**多名同志從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，不分男女老幼，都積極參加裝卸勞動(dòng)，夏天干得汗流浹背，冬天累得氣喘噓噓，下鄉(xiāng)送貨的同志經(jīng)常回來得較晚，沒有一名員工叫苦叫累。四、籌措資金，備足貨源，抓住春節(jié)銷售旺季。在春節(jié)前，公司緊緊抓住一年里的銷售旺季，實(shí)現(xiàn)了XX年商品銷售“開門紅”。節(jié)前，公司發(fā)動(dòng)職工集資***萬元，向信用聯(lián)社貸款***萬元，為節(jié)前備貨提供了充足的資金保證。安排精兵強(qiáng)將，組成兩個(gè)采購組，在大雪紛飛、天寒地凍、路滑難行、風(fēng)險(xiǎn)極大的情況下，不畏艱險(xiǎn)、排除萬難，出動(dòng)多部車輛，早出晚歸，組織了充足的貨源，我們配送中心倉庫儲(chǔ)存不下，還零時(shí)租用了種子公司倉庫，確保直營超市的節(jié)前銷售不缺貨，不僅為加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣，不畏艱險(xiǎn)、排除萬難，車輛全部出動(dòng)，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時(shí)地送到直營店和加盟店。經(jīng)計(jì)算，春節(jié)期間，出動(dòng)車輛***余車次，采購商品***萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元。五、順應(yīng)市場，盤活資產(chǎn)，租賃收入有增長我公司09年在盤活資產(chǎn)，保值增值方面做了大量艱苦而又細(xì)致的工作，大部分門店和營業(yè)大廳都以較長的時(shí)間租賃了出去，增加了收入。但仍有一部分門店和營業(yè)廳是一年一租，隨著物價(jià)的上漲，門店租賃費(fèi)也有較大幅度的增長。作為企業(yè)，我們必須順應(yīng)市場變化的形勢(shì)，相應(yīng)提高租賃費(fèi)，增加收入。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，分析市場調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確規(guī)定了提高租金的比例。二是明確分工，安排兩名領(lǐng)導(dǎo)深入門店，召開租賃人員動(dòng)員會(huì)，說明市場調(diào)查情況和公司決定，得到租賃人員的理解和支持。三是將零散租賃的**大樓后廳重新裝修改造，整體出租給江蘇客商，租期*年，年租金*萬元，較大幅度提高了租賃費(fèi)收入；將**公司冷庫由承租者手中收回，自己收購儲(chǔ)存洋蔥，增加收入。四是分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別與個(gè)別認(rèn)識(shí)不到位的租賃者談心，單個(gè)做思想工作，直到他想通，個(gè)別承租戶既不愿意提高租金，到期又不騰出房屋，公司果斷采取法律手段，通過向法院訴訟，維護(hù)了公司權(quán)益，增加了租賃費(fèi)收入。今年共收取門店租賃費(fèi) 萬元，比去年增長 %。代管的**公司各處資產(chǎn)，也下功夫做工作，租賃費(fèi)收入同樣有較大提高。六、完善制度，加強(qiáng)管理，依法治企有成效隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設(shè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增多，單位員工增加，工作千頭萬緒。要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴(yán)格的規(guī)章制度作為領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為準(zhǔn)則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實(shí)際，在去年制訂**項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，09年又制定了《超市員工行為準(zhǔn)則》、基建管理制度、創(chuàng)衛(wèi)工作制度等**項(xiàng)規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊(cè)，制作成牌，將制度牌懸掛到相應(yīng)的工作部門和崗位上。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理分工，明確職責(zé)，各有側(cè)重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開展工作。三是繼續(xù)聘請(qǐng)常年法律顧問，為我公司的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行把關(guān)，凡是大額合同，長期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅(jiān)持民主決策，涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)，開發(fā)投資，大宗商品采購，財(cái)務(wù)管理，資金籌措以及日常工作的安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再作考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。五是加強(qiáng)與省、市、縣業(yè)務(wù)主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾韲?yán)格，決策民主，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。七、廉潔勤政、平安穩(wěn)定，社會(huì)事業(yè)齊發(fā)展天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息星期天、節(jié)假日。一年四季，忙忙碌碌。但是工作再忙，也不能放松企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建“平安企業(yè)”，維護(hù)安全穩(wěn)定，
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