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正文內(nèi)容

20xx年公司工作總結(jié)與20xx年公司工作總結(jié)暨20xx年計劃匯編(編輯修改稿)

2025-10-13 15:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的工作也有回報,省商務(wù)廳在下?lián)堋盀?zāi)區(qū)流動售貨車”的時候,一次就給了我公司*輛車,是*市*戶實施企業(yè)中最多的。六是堅持一個原則,凡是我公司配送的貨物實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r銷售,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條,年終還要根據(jù)訂貨量給加盟店返點讓利。由于送貨路線較遠,燃油價格上漲幅度大,物流配送中心的經(jīng)營還略有虧損。配送中心的工作是非常辛苦的,每天都有大量的貨物購進送出,裝車卸車的工作量非常大,有些商品如飲料類、糧油類都是重東西,搬起來非常吃力,在此工作的**多名同志從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工,不分男女老幼,都積極參加裝卸勞動,夏天干得汗流浹背,冬天累得氣喘噓噓,下鄉(xiāng)送貨的同志經(jīng)?;貋淼幂^晚,沒有一名員工叫苦叫累。四、籌措資金,備足貨源,抓住春節(jié)銷售旺季。在春節(jié)前,公司緊緊抓住一年里的銷售旺季,實現(xiàn)了XX年商品銷售“開門紅”。節(jié)前,公司發(fā)動職工集資***萬元,向信用聯(lián)社貸款***萬元,為節(jié)前備貨提供了充足的資金保證。安排精兵強將,組成兩個采購組,在大雪紛飛、天寒地凍、路滑難行、風(fēng)險極大的情況下,不畏艱險、排除萬難,出動多部車輛,早出晚歸,組織了充足的貨源,我們配送中心倉庫儲存不下,還零時租用了種子公司倉庫,確保直營超市的節(jié)前銷售不缺貨,不僅為加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣,不畏艱險、排除萬難,車輛全部出動,滿負荷運轉(zhuǎn),早出晚歸,把商品及時地送到直營店和加盟店。經(jīng)計算,春節(jié)期間,出動車輛***余車次,采購商品***萬元。實現(xiàn)銷售收入***萬元。五、順應(yīng)市場,盤活資產(chǎn),租賃收入有增長我公司09年在盤活資產(chǎn),保值增值方面做了大量艱苦而又細致的工作,大部分門店和營業(yè)大廳都以較長的時間租賃了出去,增加了收入。但仍有一部分門店和營業(yè)廳是一年一租,隨著物價的上漲,門店租賃費也有較大幅度的增長。作為企業(yè),我們必須順應(yīng)市場變化的形勢,相應(yīng)提高租賃費,增加收入。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,分析市場調(diào)查結(jié)果,統(tǒng)一思想認識,明確規(guī)定了提高租金的比例。二是明確分工,安排兩名領(lǐng)導(dǎo)深入門店,召開租賃人員動員會,說明市場調(diào)查情況和公司決定,得到租賃人員的理解和支持。三是將零散租賃的**大樓后廳重新裝修改造,整體出租給江蘇客商,租期*年,年租金*萬元,較大幅度提高了租賃費收入;將**公司冷庫由承租者手中收回,自己收購儲存洋蔥,增加收入。四是分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別與個別認識不到位的租賃者談心,單個做思想工作,直到他想通,個別承租戶既不愿意提高租金,到期又不騰出房屋,公司果斷采取法律手段,通過向法院訴訟,維護了公司權(quán)益,增加了租賃費收入。今年共收取門店租賃費 萬元,比去年增長 %。代管的**公司各處資產(chǎn),也下功夫做工作,租賃費收入同樣有較大提高。六、完善制度,加強管理,依法治企有成效隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設(shè),商業(yè)網(wǎng)點增多,單位員工增加,工作千頭萬緒。要管理好企業(yè),必須依法治企,有一套合理而又嚴格的規(guī)章制度作為領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為準(zhǔn)則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實際,在去年制訂**項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,09年又制定了《超市員工行為準(zhǔn)則》、基建管理制度、創(chuàng)衛(wèi)工作制度等**項規(guī)章制度,涉及公司工作的方方面面,打印成冊,制作成牌,將制度牌懸掛到相應(yīng)的工作部門和崗位上。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理分工,明確職責(zé),各有側(cè)重,相互配合,忙而不亂,有條不紊地開展工作。三是繼續(xù)聘請常年法律顧問,為我公司的經(jīng)濟合同進行把關(guān),凡是大額合同,長期合同,容易產(chǎn)生糾紛的合同,起草好后,送交律師審查修改,再與合作方簽字,法律顧問也在合同上簽字,確保合同合法有效。四是堅持民主決策,涉及到項目選點,開發(fā)投資,大宗商品采購,財務(wù)管理,資金籌措以及日常工作的安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn),定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再作考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。五是加強與省、市、縣業(yè)務(wù)主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理嚴格,決策民主,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。七、廉潔勤政、平安穩(wěn)定,社會事業(yè)齊發(fā)展天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息星期天、節(jié)假日。一年四季,忙忙碌碌。但是工作再忙,也不能放松企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)建“平安企業(yè)”,維護安全穩(wěn)定,
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