20xx年公司財務(wù)年度工作計劃與20xx年公司財務(wù)管理工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 15:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機(jī)制，5培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，6會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊7信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集，8成本控制銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費(fèi)用控制，9費(fèi)用控制擬制適合公司的各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認(rèn)。（實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一）11資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報，12出口退稅建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報，13貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護(hù)信譽(yù)，14庫存管理加強(qiáng)人員管理，信息溝通例會，處理超齡物料，15往來管理追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款16內(nèi)外服務(wù)對內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系17納稅申報國稅、地稅按時申報，HK審計申報，帳套分配18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理；19印章保管根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章；20證件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記，21參與管理以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)，22預(yù)算管理對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。23信用管理限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。4）xx年度財務(wù)部費(fèi)用預(yù)算1；辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4*=10000元；其他各項費(fèi)用（含節(jié)日招待費(fèi)）合計5萬元。財務(wù)部。2018年公司財務(wù)管理工作計劃*年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成*年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司
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