【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 09年隨著全球性金融危機(jī)的持續(xù)蔓延，整個(gè)童裝行業(yè)整體下滑，加上同行競(jìng)爭(zhēng)，相互之間的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。根據(jù)公司特聘專業(yè)人士市場(chǎng)調(diào)查分析就針對(duì)巴登街童裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，近兩年來(lái)新成立的深圳東門、白馬等大型童裝批發(fā)市場(chǎng)造成的沖擊導(dǎo)致巴登同行業(yè)利潤(rùn)每年降低3040％以上；當(dāng)然原因不僅這些，追根求源，由于巴登童裝行業(yè)缺乏統(tǒng)一管理，各自為戰(zhàn)，以致信息反饋不到位，市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，進(jìn)貨渠道混亂，因此直接造成款式陳舊，貨品堆積，利潤(rùn)微薄等，綜合原因最終只有被其它科學(xué)管理的企業(yè)和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)所淘汰。童寶樂(lè)面對(duì)這一艱巨局面沒(méi)有退縮，而是逆流而上，開闊思路，大膽創(chuàng)新。為了深入市場(chǎng)，找出問(wèn)題的根源，童寶樂(lè)有限公司新任總經(jīng)理梁極帶領(lǐng)公司主要骨干和資深員工不辭艱辛于09年3月——4月間遠(yuǎn)赴湖北武漢漢正街、黃石、安陸、廣州流花、虎門福民、佛山，等服裝織造批發(fā)基地開展深入調(diào)研，剖析服裝生產(chǎn)加工流程，掌握行 業(yè)最新價(jià)格，并相繼與貝恩寶、小方塊、安華服飾、鳳凰針織等大型品牌服裝公司生產(chǎn)廠家進(jìn)行了洽談，達(dá)成了合作事宜，制定了全新的發(fā)展規(guī)劃。全新思路獨(dú)樹一幟，童寶樂(lè)于09年4月初投入巨額資金裝修，將童寶樂(lè)批發(fā)城提檔升級(jí)為童寶樂(lè)童裝展示中心，高薪特聘服裝營(yíng)銷專業(yè)人才管理，成立了童寶樂(lè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃小組，由總經(jīng)理梁極擔(dān)任組長(zhǎng)，擬訂組織召開09年夏季客戶訂貨會(huì)，目前公司正處于緊張有序的籌備之中。一家公司的力量太渺小，集體的力量才龐大。歷史經(jīng)驗(yàn)教會(huì)我們同行業(yè)只有齊心協(xié)力抱成一團(tuán)供求發(fā)展才能面對(duì)市場(chǎng)任何危機(jī)，才能不斷發(fā)展壯大。對(duì)此，童寶樂(lè)本著“達(dá)者兼濟(jì)天下”的心態(tài)，甘做巴登童裝業(yè)界的孺子牛，為廣大巴登童裝業(yè)界同行提供無(wú)償幫助。對(duì)此，本公司誠(chéng)招各童裝商戶加盟，加盟初步意向如下：一、零加盟費(fèi)，零場(chǎng)地租金；二、進(jìn)貨渠道，客戶資源共享；三、提供專業(yè)人員統(tǒng)一規(guī)劃管理；四、提供市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，五、具體加盟事宜有待雙方近一步協(xié)商?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香至苦寒來(lái)”，我們堅(jiān)信付出就會(huì)有回報(bào)，只要我們攜手合作，齊心協(xié)力，共同發(fā)展，必定能共同共度難關(guān)，我們立志打造出中國(guó)童裝業(yè)界第一品牌！深圳童寶樂(lè)童裝有限公司2009年4月宣第五篇：齊心協(xié)力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)齊心協(xié)力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)——在攸縣縣委全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨縣人民政府全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話鄺 鄒 飛 2010年7月6日同志們：在全面打響“四大戰(zhàn)役”的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委、縣政府合并召開全體（擴(kuò)大）會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)分析上半年工作，部署安排下半年任務(wù)，動(dòng)員全縣上下齊心協(xié)力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，圓滿完成全年及“十一五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個(gè)方面的問(wèn)題。一、關(guān)于上半年工作基本估價(jià)今年以來(lái)，全縣上下圍繞“繼續(xù)解放思想，推進(jìn)科學(xué)跨越”工作主題，緊扣“五年倍增、爭(zhēng)創(chuàng)一流”奮斗目標(biāo)，全面打響園區(qū)攻堅(jiān)、城市提質(zhì)、旅游開發(fā)、平安保衛(wèi)“四大戰(zhàn)役”，突出抓好三個(gè)“十大”，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。元—6月，較上年同期（下同）%；，%；，增長(zhǎng)36%；城鎮(zhèn)居民人均可支配性收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達(dá)到8636元和4538元，%和15%。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”?！鞘刑豳|(zhì)快速延伸。以“城市提質(zhì)戰(zhàn)”為抓手，統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)和管理。工程建設(shè)有序鋪開。穩(wěn)步推進(jìn)了內(nèi)環(huán)路、桐壩電站、梅城廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程建設(shè)，啟動(dòng)完成了迎賓大道、規(guī)劃展示館、城南防洪堤等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，服務(wù)推動(dòng)了醴茶高速、衡茶吉鐵路、S315等交通項(xiàng)目建設(shè)，有序開展了城市總體規(guī)劃修編，城市定位更加明晰、功能不斷完善。特別是洣江風(fēng)光帶的建成，為縣城新添了一道靚麗風(fēng)景。城市管理不斷加強(qiáng)。組建了城管局，加強(qiáng)城市綜合管理，推行城市管理精細(xì)化、清掃保潔公司化、垃圾收集定點(diǎn)化，初步形成了全覆蓋、長(zhǎng)效型的管理格局。深入推進(jìn)“三創(chuàng)四化”，積極組織省級(jí)衛(wèi)生縣城、平安暢通縣“兩創(chuàng)”活動(dòng)，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序明顯改觀，創(chuàng)建平安暢通縣順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，并申報(bào)國(guó)檢。潔凈城鄉(xiāng)初見成效。通過(guò)開展“潔凈攸縣”大行動(dòng)，探索形成了分散處理、分區(qū)負(fù)責(zé)、分級(jí)投入、分期考核“四分”工作機(jī)制，將“三創(chuàng)四化”的理念和做法延伸到村組農(nóng)戶，全縣一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組完善了基礎(chǔ)設(shè)施，建立了保潔機(jī)制，清理了衛(wèi)生死角，消除了垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象，城鄉(xiāng)衛(wèi)生和文明水準(zhǔn)顯著提升?！獔@區(qū)攻堅(jiān)緊鑼密鼓。以“園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，加快發(fā)展新型工業(yè)。平臺(tái)建設(shè)有加強(qiáng)。進(jìn)一步加大了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、安置拆遷和規(guī)范管理力度，有序推進(jìn)了水電路訊、標(biāo)準(zhǔn)廠房、服務(wù)中心等一批工程建設(shè)，充實(shí)了班子隊(duì)伍，理順了園區(qū)管理，集中處理了一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。今年來(lái)，園區(qū)功能和面貌不斷改善。招商引資有突破。圍繞“三百”目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新了招商方式，擴(kuò)大了“八個(gè)零”政策效應(yīng)以及攸縣的對(duì)外影響，投資洽談項(xiàng)目明顯增多。上半年，益力盛電子等一批規(guī)模企業(yè)相繼落戶，電子信息產(chǎn)業(yè)和家具生產(chǎn)兩個(gè)基地簽訂投資意向。企業(yè)服務(wù)有實(shí)效。全面啟動(dòng)“51151”工程計(jì)劃，組織開展“進(jìn)企業(yè)、上工地、入廠礦”服務(wù)活動(dòng)，舉辦銀企對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)解決用地、用電、用工、融資、辦證等問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。今年來(lái)，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)15家，增長(zhǎng)56%；“攸縣香干”、“攸縣紅豆杉”成功躋身上海世博會(huì)?！糜伍_發(fā)有板有眼。以“旅游開發(fā)戰(zhàn)”為契機(jī)，拉開旅游產(chǎn)業(yè)新一輪開發(fā)序幕。啟動(dòng)了景區(qū)規(guī)劃編制工作，組織專家把脈，面向全球招標(biāo)，集思廣益征集規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。組建了旅游開發(fā)投資有限公司，初步理順了景區(qū)管理開發(fā)經(jīng)營(yíng)體制，積極探索自主經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)開發(fā)的新路子。圍繞酒仙湖和五星級(jí)酒店開發(fā)，加強(qiáng)了項(xiàng)目包裝推介，并主動(dòng)與戰(zhàn)略投資商對(duì)接磋商。鋪開了4A景區(qū)創(chuàng)建工作，加快了泊船停車、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、購(gòu)物服務(wù)等設(shè)施配套，加強(qiáng)了景區(qū)規(guī)范化管理。積極策劃組織了湖南作家采風(fēng)筆會(huì)、參展廣州國(guó)際旅游博覽會(huì)、走進(jìn)湖南衛(wèi)視等系列活動(dòng)，全方位開展?fàn)I銷宣傳。上半年，旅游綜合收入增長(zhǎng)24%。與此同時(shí)，加強(qiáng)了湘東大市場(chǎng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理，大膽引進(jìn)義烏商家品牌進(jìn)駐攸縣投資，有力促進(jìn)了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展?！桨脖Ｐl(wèi)步步為營(yíng)。全面打響“安全維穩(wěn)平安保衛(wèi)戰(zhàn)”，著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)了社會(huì)管理創(chuàng)新，探索推進(jìn)了公民信息登記管理和重點(diǎn)對(duì)象幫教工作，社會(huì)管理逐步走向規(guī)范；切實(shí)加強(qiáng)矛盾隱患排查，解決了一批群眾合理訴求，破解了一批信訪突出問(wèn)題，全縣未發(fā)生群體性事件和不穩(wěn)定事件；切實(shí)加大了治安情況摸排，有針對(duì)性地開展了優(yōu)化環(huán)境、信訪秩序、“黃賭毒”、掃黑除惡等專項(xiàng)整治行動(dòng)，打擊處理違法犯罪人員194人，打掉涉惡團(tuán)伙4個(gè)，社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)；切實(shí)加大了安全技改投入，扎實(shí)開展煤礦整頓關(guān)閉和鐵礦“打非”專項(xiàng)行動(dòng)，安全事故、死亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失持續(xù)下降，杜絕了較大事故的發(fā)生。——各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專業(yè)組織的規(guī)范引導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)低溫凍雨、持續(xù)降雨等自然災(zāi)害，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和穩(wěn)定。繼續(xù)加強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè)、集體林權(quán)改革，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善，被評(píng)為“全國(guó)綠化模范縣”、“國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程縣”。鞏固重返省優(yōu)和“陽(yáng)光計(jì)生”創(chuàng)建成果，深入開展計(jì)劃生育春季集中活動(dòng)，順利通過(guò)了省級(jí)定量檢查。啟動(dòng)了20所農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和合格學(xué)校創(chuàng)建，高考創(chuàng)歷史最好水平，二本及以上上線人數(shù)1645人。加強(qiáng)了涉農(nóng)惠民資金的規(guī)范管理，新農(nóng)合籌資全面完成，保障性住房建設(shè)有序推進(jìn)，社會(huì)保障擴(kuò)面提標(biāo)，新增“五大保險(xiǎn)”8475人。統(tǒng)籌抓好其他各項(xiàng)工作，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。——宣傳教化深入推進(jìn)。按照省市部署，全面鋪開了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各自行業(yè)和崗位中建功立業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)表率。積極開展密切黨群干群關(guān)系“六個(gè)一”、“村規(guī)民約”修訂大討論、“百人理論大宣講”、誦讀中華經(jīng)典、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等系列活動(dòng)，廣泛宣講、積極踐行“三十條”和“攸縣精神”，全縣干部群眾學(xué)趕先進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、愛鄉(xiāng)興縣、崇尚文明的意識(shí)明顯增強(qiáng)。如農(nóng)民群眾主動(dòng)配合重點(diǎn)工作，1個(gè)月內(nèi)基本完成了東城新區(qū)、醴茶高速等1萬(wàn)多畝土地、900多棟房屋的征地拆遷任務(wù)；各級(jí)干部謀事、干事、成事的氛圍濃厚，工作作風(fēng)、辦事效率不斷提升，新引進(jìn)的湖南益力盛電子公司不到2個(gè)月時(shí)間建成并投產(chǎn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，正視存在的問(wèn)題和不足：一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式還有待加快；二是維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的壓力仍然較大；三是思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行和難題破解上還有差距。對(duì)這些問(wèn)題，必須采取得力措施加以解決。二、下半年工作大體安排下半年是加快建設(shè)、加速發(fā)展的關(guān)鍵階段。總體要求是“思想不松、主題不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”，緊扣“四大戰(zhàn)役”工