20xx年公司黨支部書記年終總結(jié)與20xx年公司黨支部半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具體情況總結(jié)如下：一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。今年，黨支部更加注重了干部職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我段實(shí)際，我們每月印發(fā)理論學(xué)習(xí)安排表，按照計(jì)劃黨員和入黨積極分子開展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司兩會(huì)主要精神，xx屆六中全會(huì)精神，社會(huì)主義榮辱觀論述等內(nèi)容，要求每個(gè)職工認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，做到了學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容、檢查四落實(shí)。為做好職工的思想政治工作，班子成員及機(jī)關(guān)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時(shí)召開思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開老職工座談會(huì)，給他們送去組織溫暖，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時(shí)慰問困難、患病職工；組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，改善職工福利。為職工辦實(shí)事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。為了營造良好的生產(chǎn)氛圍和輿論聲勢，我們結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展，實(shí)現(xiàn)了班組科室的微機(jī)化管理，配備了專職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)人員，提供了便利的上網(wǎng)條件，方便了信息快速、及時(shí)的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務(wù)分解到部門（站班）、個(gè)人，并由工會(huì)主席主抓宣傳工作。三是通過提高新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的寫作熱情。截止７月３０日，我中心職工在各類報(bào)刊和網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件40余篇。營造了開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的輿論氛圍，極大地提升了企業(yè)形象。二。落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為貫徹落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，提高資源利用率。我們對(duì)于各項(xiàng)流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務(wù)上，我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè)，積極為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。為切實(shí)提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工
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