【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年，根據(jù)上級(jí)局的統(tǒng)一部署，藥品廣告監(jiān)管由綜合監(jiān)管科移交至稽查科。組織科室專題學(xué)習(xí)藥品廣告監(jiān)管業(yè)務(wù)，落實(shí)一名經(jīng)驗(yàn)豐富的稽查人員專門負(fù)責(zé)，對(duì)新聞媒體發(fā)布的廣告逐一梳理，與新聞媒體和廣告主面對(duì)面交換意見。在檢查中，發(fā)現(xiàn)需要群眾提高警惕、謹(jǐn)慎購(gòu)買的有10起，對(duì)新聞媒體提出整改意見和建議12條。另外，我們還對(duì)群眾投訴頻率較高的品種進(jìn)行針對(duì)性抽樣，查出某藥店銷售的前列安通膠囊為假藥，進(jìn)行了處罰。組織開展工業(yè)氧（或壓縮氣體）冒充醫(yī)用氧違法行為專項(xiàng)監(jiān)督檢查本次檢查分自查階段和督查階段，在自查階段，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照《打擊工業(yè)氧（或壓縮氣體）冒充醫(yī)用氧違法行為醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查表》所確定的內(nèi)容開展了自查，填寫并報(bào)送了自查表。督查階段，我局結(jié)合各單位報(bào)送自查表的情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用氧使用情況逐一進(jìn)行檢查。組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)藥渠道專項(xiàng)監(jiān)督檢查部署指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品系列案。9月份，科室檢查發(fā)現(xiàn)了吳某涉嫌冒用安徽某醫(yī)藥公司名義無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品案件。我?guī)ш?duì)二次赴安徽外調(diào)取證，并組織全體稽查人員放棄休息日，加班加點(diǎn)，苦戰(zhàn)二個(gè)月，對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面排查。經(jīng)查，有18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉嫌從無(wú)證單位購(gòu)進(jìn)藥品。目前該案取得初步進(jìn)展，吳某涉嫌犯罪，已移送公司部門偵查。強(qiáng)化藥品抽樣工作。一是結(jié)合專項(xiàng)檢查加大了中藥飲片的抽樣力度。今年我科開展了中藥飲片專項(xiàng)檢查，結(jié)合此次檢查，稽查全年抽樣中藥飲36批次，目前已收到16批次飲片的不合格報(bào)告，不合格率%；二是開展了基本藥物的抽樣工作。今年是基本藥物制度正式實(shí)施的第一年，根據(jù)上級(jí)局的統(tǒng)一部署，我科對(duì)鑫鑫醫(yī)藥藥材有限公司、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院抽取了 份基本藥物樣品。惡劣打擊銷售假藥白蛋白違法活動(dòng)。對(duì)涉及到08年人血白蛋白案件的未予追求刑事責(zé)任的十名當(dāng)事人進(jìn)行了行政處罰，考慮到案件性質(zhì)惡劣，社會(huì)危害性大，因此普遍采取在法律規(guī)定的幅度內(nèi)從重處罰，。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。組織制定并實(shí)施了《通州藥品監(jiān)督稽查大隊(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》。召開專題動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行安排部署，組織科室學(xué)習(xí)《2010年通州區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》，向社會(huì)公開具體的服務(wù)承諾和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷和征求意見函，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，并制定了詳細(xì)的整改方案，將整改落實(shí)情況向社會(huì)進(jìn)行公示。四、其他工作加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真把關(guān)第三篇：個(gè)人述職述廉述法報(bào)告2017個(gè)人述職述廉述法報(bào)告2017年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人主要負(fù)責(zé)自來(lái)水公司供水日常管理工作。一年來(lái)，本人與在所分管部室的各位主任和同志們一起，緊緊圍繞城市供水這個(gè)中心任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷解放思想，開拓進(jìn)取，履行崗位繼續(xù)保持苦干、實(shí)干精神，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種困難，較圓滿的完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作作述職述廉述法如下：一、個(gè)人思想政治建設(shè)方面一 是深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。本人帶頭全文學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，重點(diǎn)解析主要內(nèi)容，做到領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步，學(xué)深一層，把學(xué)習(xí)十九大精神和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)“八個(gè)明確”、“十四個(gè)堅(jiān)持”，更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，帶頭參加支部生活，帶頭示范學(xué)習(xí)，積極參加“三會(huì)一課”和黨員黨員固定活動(dòng)日，實(shí)現(xiàn)了自身建設(shè)和干部職工管理制度化規(guī)范化。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把城市供水條例、供水業(yè)務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，增加學(xué)習(xí)了城市供水管理法律法規(guī)、公司供水管理相關(guān)規(guī)章制度和服務(wù)承諾等篇目，以學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以學(xué)習(xí)推工作。二、履行崗位職責(zé)及完成重點(diǎn)工作方面本人作為公司副經(jīng)理，分管供水工作的日常管理工作。我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到城區(qū)居民的利益以及黨和政府在人民心目中的形象，更加關(guān)系到公司能否健康發(fā)展的大事。因此，本人以一絲不茍的工作態(tài)度，開拓進(jìn)取的工作精神認(rèn)真作好本職工作。（一）抓安全監(jiān)管，促進(jìn)供水運(yùn)行工作健康發(fā)展。一年來(lái)，在班子成員的支持幫助下，在全體干部職工的共同努力下，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是從加強(qiáng)安全產(chǎn)管理入手，夯實(shí)各部門工作基礎(chǔ)，完善修訂了運(yùn)行部、外網(wǎng)部、辦公室等崗位的崗位職責(zé)、工作細(xì)則和考核辦法，積極培樹“安全供水、抄收服務(wù)、便捷服務(wù)、供水熱線、快速搶修、服務(wù)環(huán)境”等六項(xiàng)品牌，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；二是嚴(yán)格要求供水運(yùn)行部負(fù)責(zé)人對(duì)供水生產(chǎn)設(shè)備及供水附屬設(shè)施定期進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行，確保柴油發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行，做到停電不停水，確保城區(qū)大范圍停電期間的正常供水；三是定期對(duì)深井泵房、二級(jí)泵房電機(jī)水泵的出水量、電耗、功率等進(jìn)行了分析，查找供水設(shè)備耗能高的原因，做到保供水、節(jié)能耗、增效益、促發(fā)展；四是根據(jù)運(yùn)行日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)分析，對(duì)于超出正常供量時(shí)，及時(shí)安排人員進(jìn)行設(shè)備檢查和管路巡查，找出生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題積極處理；五是嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)凈化和消毒措施，委托縣水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)出廠水進(jìn)行日檢，維護(hù)保養(yǎng)二氧化氯發(fā)生器，確保水質(zhì)消毒設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以科學(xué)的飲用水檢測(cè)機(jī)制保障水質(zhì)合格率達(dá)到100%。（二）抓管理提效益，促進(jìn)外網(wǎng)工作的快速發(fā)展。針對(duì)近年來(lái)我縣城區(qū)市場(chǎng)居民存在的無(wú)表接水、違章用水、供水比例不合適等方面的問(wèn)題，完善了《績(jī)效考核管理辦法》，針對(duì)用戶管理、抄表收費(fèi)和維修服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，分別制定和采取以下幾個(gè)方面的措施進(jìn)行了改進(jìn)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)抄表、收費(fèi)人員的管理，繼續(xù)對(duì)供水外網(wǎng)一部和二部的按比例包干管理，采取了抄表與收費(fèi)分離的方法，防止因管理不嚴(yán)而造成抄收零亂現(xiàn)象；二是完善收費(fèi)稽查制度，制定了抄表收費(fèi)稽查制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)收，實(shí)施了賬、表、卡及電腦數(shù)據(jù)相符的動(dòng)態(tài)管理，既能及時(shí)促進(jìn)水費(fèi)收繳進(jìn)度，防止拖欠過(guò)多，又能及時(shí)掌握各用戶當(dāng)月用水情況，并遏止了挪用水費(fèi)和私自收費(fèi)的現(xiàn)象；三是針對(duì)供水主管井室閥門年舊失修啟閉不靈、維修停水時(shí)停水面積過(guò)大的問(wèn)題，督促維修人員對(duì)沿街部分主管道8個(gè)主管井室閥門進(jìn)行維修更換；五是進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡檢力度，杜絕“跑、冒、滴、漏”，全年共處置各類漏點(diǎn)12個(gè)，搶修D(zhuǎn)N110mm以上管線泄漏7處、更換閥門10余套，上門服務(wù)用戶620余次，大大減少了管網(wǎng)漏損。（三）抓智能化建設(shè)，促進(jìn)供水工作高效發(fā)展。2017根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，以及建設(shè)“數(shù)字化”臨澤的要求，為更進(jìn)一步方便居民的水費(fèi)交納，提升公司科學(xué)化管理水平。公司多方籌措資金，選擇重慶珀菲特信息技術(shù)有限公司的智慧水務(wù)管理信息平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)。建設(shè)之初，按照平臺(tái)建設(shè)要求，安排專人對(duì)全縣的供水用戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)龐雜的用戶情況進(jìn)行了細(xì)致的分類，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。建設(shè)時(shí)，邀請(qǐng)重慶珀菲特公司技術(shù)人員面對(duì)面、手把手對(duì)公司收費(fèi)人員進(jìn)行教授，碰到疑難雜癥，自己首先學(xué)通學(xué)精，再共同與收費(fèi)人員學(xué)習(xí)，共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。建成后，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，一方面要求軟件公司對(duì)不適宜公司的地方進(jìn)行整改，另一方面要求員工熟練掌握平臺(tái)操作技術(shù)，使整個(gè)平臺(tái)建設(shè)滿足和適應(yīng)公司的發(fā)展要求。整個(gè)平臺(tái)建設(shè)完成后，用戶通過(guò)關(guān)注“臨澤城市供水”公眾號(hào)，即可足不出戶交納水費(fèi)，用戶繳費(fèi)更加方便快捷，公司整體管理更加規(guī)范高效。（四）抓項(xiàng)目建設(shè)，促城市供水工作全面發(fā)展。一是積極配合房管局開展的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)所有改造范圍內(nèi)的水表進(jìn)行出戶改造，安裝智能卡式水表。改造工程中，困難重重，各方阻力較大，外網(wǎng)部室工作人員各負(fù)其責(zé)，通過(guò)上門說(shuō)服解釋、粘貼通知通告、召集開會(huì)、架設(shè)臨時(shí)供水管道等有效手段化解各方矛盾，積極配合施工人員，想辦法、出點(diǎn)子，合理設(shè)置管路走向和井室位置，收費(fèi)人員錯(cuò)峰入戶清欠，大廳人員按照信息快速錄入制卡，各個(gè)環(huán)節(jié)有效緊密配合，使整體改造工作圓滿成功。改造完成后，卡式智能水表數(shù)量達(dá)3100多塊，占居民用戶直接管理的。二是按照縣住建局的安排，全程對(duì)