專家暢談“科學(xué)文化素質(zhì)”(編輯修改稿)
2024-10-13 14:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，初中2284人，初中以下283人。我礦員工文化結(jié)構(gòu)與地煤公司及集團(tuán)公司本部相比的情況如下：我礦具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的員工有78人，%，%，%；%。我礦具有大學(xué)?？茖W(xué)歷的員工有296人，%，%，%；%。我礦具有中專、技校、高中等中等學(xué)歷的員工有1029人，%，地煤公司具有中專、技校、%，%；%。我礦具有初中及其以下學(xué)歷的員工有2567人，%，%，%；%。我礦的文化結(jié)構(gòu)表明，具有大學(xué)本科、?？?、中等學(xué)歷的員工與集團(tuán)公司相比人數(shù)偏少，在員工總數(shù)中所占比例偏低，而有初中及其以下學(xué)歷的員工人數(shù)及所占比例卻高出許多。這充分說明，我礦員工隊伍文化水平較低，文化結(jié)構(gòu)很不合理，直接導(dǎo)致的是員工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)與實(shí)現(xiàn)我礦奮斗目標(biāo)、完成工作任務(wù)的要求不相適應(yīng)，提升員工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)任重而道遠(yuǎn)。二、差距與不足：根據(jù)我礦員工隊伍文化結(jié)構(gòu)的實(shí)際，結(jié)合我礦過去在提升員工科學(xué)文化素質(zhì)方面所做的工作，通過認(rèn)真分析，我礦的差距與不足主要表現(xiàn)在：員工文化程度相對較低。過去，煤礦企業(yè)存在著經(jīng)營管理粗放、生產(chǎn)條件簡陋、員工勞動強(qiáng)度大、安全保證系數(shù)偏低等弊端，再加上計劃經(jīng)濟(jì)的束縛以及企業(yè)在招錄員工和確定工資待遇上沒有自主權(quán)等多方面的原因，致使外部具有高學(xué)歷的人不愿來煤礦工作，本企業(yè)的高學(xué)歷員工想盡一切辦法往走調(diào)，企業(yè)只能按計劃招用大量的文化水平低的農(nóng)民工。過去企業(yè)對提高員工隊伍科學(xué)文化素質(zhì)重要性的認(rèn)識不高、重視不夠、投入極低，沒有鼓勵員工通過參加學(xué)習(xí)進(jìn)修提高自身科學(xué)文化素質(zhì)的制度和辦法，軟件和硬件建設(shè)都極度欠缺。員工提高文化素質(zhì)的意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性不高。由于企業(yè)條件不好、效益不高、員工收入低等原因，使員工對前途感到很渺茫，有的人認(rèn)為維持現(xiàn)有文化水平、能夠掙錢養(yǎng)家糊口就行了，沒有必要花費(fèi)精力、時間、遭受經(jīng)濟(jì)損失去學(xué)習(xí)提高。生產(chǎn)任務(wù)繁重，工學(xué)矛盾日益突出，導(dǎo)致員工忽視自身文化素質(zhì)的提升。近幾年，隨著改造、擴(kuò)建、新建工程的不斷投入，煤礦企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，常常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，干部職工思想高度緊張，且長期得不到釋放。個別單位領(lǐng)導(dǎo)沒有很好學(xué)習(xí)領(lǐng)會培訓(xùn)有關(guān)制度的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，對文化程度提升重視程度不夠，在生產(chǎn)與學(xué)習(xí)沖突時，往往重生產(chǎn)輕學(xué)習(xí)。工學(xué)矛盾的突出，使本來就沒有受過前瞻性業(yè)務(wù)培訓(xùn)的職工常年忙于現(xiàn)場工作應(yīng)急，而疏于自身文化水平的提升，久而久之，職工的科學(xué)文化素質(zhì)始終得不到有效提高。三、規(guī)劃目標(biāo)我礦“十二五”期間在提升員工隊伍科學(xué)文化素質(zhì)方面要達(dá)到以下目標(biāo)：到“十二五”末，力爭使占我礦員工總數(shù)70%的2779名員工達(dá)到中等以上文化程度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加1376人，其中：擁有大學(xué)本科學(xué)歷的員工占5%，達(dá)到198人，比現(xiàn)在增加120人；擁有大學(xué)?？茖W(xué)歷的員工占員工總數(shù)的16%，達(dá)到635人，比現(xiàn)在增加339人；擁有中等學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的50%，達(dá)到1985人，比現(xiàn)在增加956人。各層次學(xué)歷員工占全員總數(shù)的比例超過集團(tuán)公司“十一五”末的水平。通過加強(qiáng)科學(xué)知識普及教育，使全礦員工的科學(xué)文化素質(zhì)得到全面提升。通過加強(qiáng)學(xué)歷教育，使400名大學(xué)本科、專科學(xué)員提高文化程度，平均每年有80人參加學(xué)習(xí)并獲得學(xué)歷證書；通過鼓勵自學(xué)，使部分人員通過自身努力參加學(xué)習(xí)并取得相關(guān)學(xué)歷證書。四、措施與辦法我礦要制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、知識型員工的管理制度及評估獎勵辦法，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)教育規(guī)劃和實(shí)施計劃，制定分階段、分層次的員工自學(xué)成才計劃采取各種行之有效的措施和方法，認(rèn)真抓好員工科學(xué)文化素質(zhì)提升工作。加強(qiáng)學(xué)歷教育，使400名員工通過參加成人專業(yè)學(xué)歷班提高文化程度。（1）要建立健全激勵、優(yōu)惠政策，使我礦員工通過參加地煤公司與有關(guān)院校聯(lián)合開辦的專業(yè)學(xué)歷班獲得相關(guān)學(xué)歷證書。每年使80名以上員工通過參加成人教育專業(yè)學(xué)歷班取得學(xué)歷證書，為各類管理人員和員工改善知識結(jié)構(gòu)、提高文化素質(zhì)創(chuàng)造良好的條件。（2）到“十二五”末，全礦45周歲以下的各級管理人員達(dá)到相應(yīng)的文化程度：副總以上管理人員達(dá)到大學(xué)本科及以上文化程度，科（區(qū)隊）管理人員達(dá)到本崗位相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨衔幕潭?，機(jī)關(guān)管理人員達(dá)到大學(xué)?？埔陨衔幕潭取Ｉ鲜龈黝惞芾砣藛T在規(guī)定期間內(nèi)達(dá)不到要求具備的文化程度，要求其在規(guī)定時間內(nèi)脫產(chǎn)進(jìn)行自費(fèi)進(jìn)修，在規(guī)定時間內(nèi)仍達(dá)不到者，調(diào)離現(xiàn)崗位。（3）班組長、特殊工種員工達(dá)到中等以上相關(guān)專業(yè)文化程度，普通員工達(dá)到本崗位本工種《精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)》及技能操作所要求的文化程度。鼓勵員工自學(xué)，使部分員工通過自學(xué)提高文化程度。我礦要高度重視和鼓勵員工自學(xué)成才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，并通過加強(qiáng)對個人的考核力度，推進(jìn)員工對學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”，促進(jìn)員工養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，在讀書自學(xué)中提升文化程度，提高專業(yè)技能，增長知識和才干，逐步實(shí)現(xiàn)由素質(zhì)提升到全員素質(zhì)養(yǎng)成的過渡。加大培訓(xùn)、考核的工作力度（1）規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，
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