20xx年衛(wèi)生局人才工作總結與20xx年衛(wèi)生局免疫規(guī)劃工作要點匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術的應用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面： 衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學習過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。 市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。需要進一步優(yōu)化人才結構，從經(jīng)費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務能力。 三、針對以上問題以及根據(jù)XX年衛(wèi)生人才工作目標，我市下半年工作思路如下： ，探索醫(yī)院產(chǎn)權多元化模式。借鑒發(fā)達國家的醫(yī)院經(jīng)營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫(yī)療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務模式，適當?shù)匾敫偁帯Ｒ允姓鷾市陆ǖ膸准裔t(yī)院為試點，設置合理的人員結構比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衛(wèi)生xx規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結構，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。 ，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依托昆明市人才強市戰(zhàn)略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應的人才引進和培養(yǎng)政策，有計劃、有重點地引進、培養(yǎng)選拔高級人才，加大我系統(tǒng)中青年技術骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g骨干作為省市學術技術帶頭人的培養(yǎng)對象，統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業(yè)務骨干到國外進修、學習、考察培訓等；選派中青年技術骨干到省外進行為期半年以上的進修或?qū)W習；選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點學科、消化最新的診療技術。 XX年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎上，以衛(wèi)生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導，結合我市衛(wèi)生行業(yè)重
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