項目的成本、進度、質量、安全文明施工、合同、信息、組織協(xié)調管理制度(編輯修改稿)
2025-01-06 18:32 本頁面
【文章內容簡介】 ， 對單位工程、分部工程 、分項工程 及隱蔽工程組織驗收 ，驗收合格后進行下一道工序施工 ； （ 5）、 審查質量問題 (事故 )報告， 定時召開 質量監(jiān)理會議 ，定時組織相關部門進行質量檢查 ， 當施工中出現(xiàn)質量問題 (事故 )，應及時引起重視，防止誘發(fā)重大的質量事故，組織專人調查分析原因及特點，并審查施工單位填寫的工程問題 (事故 )報告單及處理方案報審單； （ 6）、對進場原材料、成品、半成品、構配件執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度，保證工地使用的產(chǎn)品符合國家規(guī)范及我方要求； 竣工驗收階段的質量控制： 依據(jù)合法批準的設計圖紙及施工中的設計變更 、 國家現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范 、地方規(guī)范及標準、 工程質量檢驗評定標準等， 組織相關單位 對工程 質量進行綜合 驗收及 評價， 督促審查施工單位整理竣工驗收資料，完善工程竣工圖，最后報工程質量監(jiān)督部門對工程質量等級進行核驗 ，如有不合格部分，則按要求進行整改知道符合質量及相關要求為止。 四、 安全 、文明施工控制 安全控制是 項目控制的重點， 安全控制措施如下： （ 1）、審核 施工 單位施工組織設計中關于安全目標及安全保證措施，并督促其嚴格按照審核后的安全目標和措施執(zhí)行； （ 2）、 監(jiān)督施工 方 對于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場的安全第 4 頁 共 6 頁 施工方案，多看現(xiàn)場，做到心里有數(shù)，對于安全隱患及時提出并及時整改，或 者以通知單形式責令施工單位整改，必要時局部暫停施工，絕不能放松。 （ 3）、制定安全檢查制度，組織公司各部門 對 項目進行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理情況等； （ 4）、定期或不定期召開安全文明施工專項會議，提出問題并落實解決方案、加深安全教育， 將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。 文明施工控 制 ： 建立文明施工管理和組織機構，職責落實到部門和人，并要正常開展工作 ， 建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并付諸實施 ， 在施工組織設計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責 ， 施工總平面規(guī)劃布置要 考慮文明施工的需要，嚴格按照
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1