20xx年縣工信委匯報(bào)材料與20xx年縣工商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體素質(zhì)進(jìn)一步提高為使崗位大練兵活動(dòng)真正起到提高隊(duì)伍整體素質(zhì)、提高個(gè)人綜合素質(zhì)的目的，我們著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是明確責(zé)任分工。我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)執(zhí)法辦案、市場(chǎng)監(jiān)管、公文寫作等6個(gè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)參加單項(xiàng)練兵比武活動(dòng)的組織、培訓(xùn)。各小組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，因督導(dǎo)、協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致練兵比武達(dá)不到預(yù)期效果的，將被追究直接責(zé)任，從而為搞好大練兵活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。二是精心組織培訓(xùn)。在縣局業(yè)務(wù)骨干講解業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，先后邀請(qǐng)省局3位處長(zhǎng)和省市局6位科長(zhǎng)，講解了《公司法》、《合同法》及信息化、經(jīng)紀(jì)人管理等業(yè)務(wù)知識(shí)。各單位之間、干部職工之間互幫互學(xué)、互考互評(píng)，促進(jìn)了崗位達(dá)標(biāo)。三是獎(jiǎng)懲激勵(lì)保障。為充分調(diào)動(dòng)干部職工投入崗位大練兵工作熱情，我們建立干部教育培訓(xùn)檔案，將崗位練兵情況與評(píng)比先進(jìn)、提拔任用、崗位調(diào)整掛鉤，縣局還拿出5萬(wàn)元獎(jiǎng)金對(duì)在比武競(jìng)賽中取得名次的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加大練兵活動(dòng)或在比武考核中不及格的干部按“不勝任本職工作”論處，責(zé)令離崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本工資，從而為崗位大練兵的開展提供了有力保障。在6月3日市局組織的公文寫作模擬競(jìng)賽中，我們局總平均成績(jī)列全市第一名。四、推行四項(xiàng)制度，信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提高，網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化辦公格局初步形成**年，我們將信息化工作重心轉(zhuǎn)移到提升軟件應(yīng)用水平和提高干部職工操作技能上來(lái)。通過推行四項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了培訓(xùn)和應(yīng)用。一是定崗達(dá)標(biāo)制度。縣局信息中心為基層工商所確定了6個(gè)信息化工作崗位，制定了崗位資格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。人員定崗后，縣局信息中心可以直接培訓(xùn)到人、管理到人、考核到人，從而增強(qiáng)了干部職工的壓力感和責(zé)任感。上半年，我局11個(gè)工商所中已有8個(gè)達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是分類培訓(xùn)制度。我們制定了“抓兩頭、促中間”的培訓(xùn)思路，將有一定操作基礎(chǔ)的培養(yǎng)成單位的微機(jī)管理員，對(duì)直接不會(huì)操作的進(jìn)行重點(diǎn)“掃盲”。**年，縣局信息中心已組織單位負(fù)責(zé)人、案件主辦人、收費(fèi)管理員、片區(qū)負(fù)責(zé)人等專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)13期，使全局信息化應(yīng)用水平得到進(jìn)一步提高。三是演示考核制度。我們按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)演示”的原則，集中人員、集中時(shí)間，每個(gè)崗位的工作人員分別演示介紹自己使用軟件的應(yīng)用情況，同時(shí)展示個(gè)人計(jì)算機(jī)操作水平。公開演示考核，使操作水平高的與差的均置于廣大干部職工的監(jiān)督與評(píng)議之下，起到先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、后進(jìn)知恥奮進(jìn)的效果。7月7日，我們利用1天的時(shí)間對(duì)各工商所信息化工作進(jìn)行了考核，基層工商所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、案件主辦人、片區(qū)負(fù)責(zé)人、登記管理員、收費(fèi)管理員、微機(jī)管理員等各個(gè)崗位47名干部職工參加了考核，占工商所總?cè)藬?shù)的63%，收到了良好的效果。四是應(yīng)用通報(bào)制度。我們實(shí)行軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)錄入、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行定期通報(bào)制度。對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口管理、地理信息標(biāo)注、執(zhí)法辦案信息錄入、政企通服務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用等基礎(chǔ)性工作，實(shí)行每周調(diào)度通報(bào)制度；對(duì)各單位和每名干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力實(shí)行每月測(cè)試通報(bào)制。定期通報(bào)制度不僅加快了數(shù)據(jù)錄入進(jìn)度，而且增強(qiáng)了干部職工做好信息化工作的責(zé)任感和壓力感。目前，局機(jī)關(guān)科室和8個(gè)達(dá)標(biāo)工商所的干部職工，都可以按照各自的分工，熟練地應(yīng)用辦公自動(dòng)化、經(jīng)濟(jì)戶口管理、違法違章處理、財(cái)務(wù)收費(fèi)管理、政企通服務(wù)平臺(tái)等各個(gè)軟件系統(tǒng)，業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、政務(wù)辦公無(wú)紙化的工作格局已經(jīng)形成。五、實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法不斷取得新突破，履行職能更加到位一是公平交易執(zhí)法向查處焦點(diǎn)、熱點(diǎn)案件轉(zhuǎn)變。為解決公平交易執(zhí)法中存在的大案小案都辦，機(jī)關(guān)與基層、業(yè)務(wù)科室之間爭(zhēng)案源的現(xiàn)象。今年，我們將公平交易執(zhí)法定位在治理商
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