20xx年縣就業(yè)局工作總結(jié)與20xx年縣工商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更加優(yōu)化一是在幫助企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略上有新突破。為實(shí)現(xiàn)品牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，我們先后幫助多家企業(yè)制定了爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)工作方案，并積極協(xié)調(diào)實(shí)施。上半年，xx有限公司的注冊(cè)商標(biāo)“xx”被成功認(rèn)定為馳名商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了xx市馳名商標(biāo)零的突破。二是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上有新突破。上半年以來(lái)，我們結(jié)合“解放思想、加快發(fā)展”主題教育活動(dòng)，邀請(qǐng)縣政協(xié)駐會(huì)主席和部分市、縣政協(xié)常委視察了工商工作，并先后組織了4個(gè)有不同層次企業(yè)參加的征求企業(yè)意見(jiàn)座談會(huì)，進(jìn)一步加大了支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和力度。上半年，全縣新注冊(cè)登記個(gè)體工商戶1345戶，私營(yíng)企業(yè)195家。三是在支持企業(yè)改制上有新突破。在全縣糧食企業(yè)和自來(lái)水公司改制過(guò)程中，我們抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干上門指導(dǎo)、幫助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)申報(bào)材料，確保了全縣糧食企業(yè)順利完成改制,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定，王文祿書(shū)記表示，縣工商局服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)揮職能結(jié)合的好，縣委、縣政府也要為工商系統(tǒng)創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。二、落實(shí)兩個(gè)辦法，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，形成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面一是中層干部管理考核辦法。為制定科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)?shù)母刹靠己斯芾順?biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部人事管理行為。近年來(lái)，我們進(jìn)行了不斷的探索和創(chuàng)新。4月份，我們制定出臺(tái)了中層干部管理考核意見(jiàn)，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，對(duì)中層干部任職所具備的能力作了詳細(xì)規(guī)定?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，達(dá)不到優(yōu)秀等次的不得晉升職務(wù)，不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員；基本稱職等次的實(shí)行談話戒免，連續(xù)兩年基本不稱職的調(diào)離工作崗位；不稱職的予以免職，使干部考核任用和管理監(jiān)督更加科學(xué)、民主、規(guī)范，充分調(diào)動(dòng)了中層干部的積極性，發(fā)揮了中層干部的骨干帶頭作用，使全局干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出思想穩(wěn)定、人心思進(jìn)的良好局面。二是行風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法。行風(fēng)建設(shè)的成效，既關(guān)系形象又影響權(quán)威。我們以工商所為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化、量化了行風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法，賦予工商所紀(jì)檢監(jiān)察員對(duì)違法亂紀(jì)行為可直接上報(bào)局監(jiān)察室等十項(xiàng)職權(quán)，牢固樹(shù)立了干部職工的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),有效遏制了違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，6月27日，在全縣16個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法部門“面對(duì)面”民主評(píng)議活動(dòng)中，我們局再次榮獲第一名。三、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高為使崗位大練兵活動(dòng)真正起到提高隊(duì)伍整體素質(zhì)、提高個(gè)人綜合素質(zhì)的目的，我們著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是明確責(zé)任分工。我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)執(zhí)法辦案、市場(chǎng)監(jiān)管、公文寫作等6個(gè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)參加單項(xiàng)練兵比武活動(dòng)的組織、培訓(xùn)。各小組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，因督導(dǎo)、協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致練兵比武達(dá)不到預(yù)期效果的，將被追究直接責(zé)任，從而為搞好大練兵活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。二是精心組織培訓(xùn)。在縣局業(yè)務(wù)骨干講解業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，先后邀請(qǐng)省局3位處長(zhǎng)和省市局6位科長(zhǎng)，講解了《公司法》、《合同法》及信息化、經(jīng)紀(jì)人管理等業(yè)務(wù)知識(shí)。各單位之間、干部職工之間互幫互學(xué)、互考互評(píng)，促進(jìn)了崗位達(dá)標(biāo)。三是獎(jiǎng)懲激勵(lì)保障。為充分調(diào)動(dòng)干部職工投入崗位大練兵工作熱情，我們建立干部教育培訓(xùn)檔案，將崗位練兵情況與評(píng)比先進(jìn)、提拔任用、崗位調(diào)整掛鉤，縣局還拿出5萬(wàn)元獎(jiǎng)金對(duì)在比武競(jìng)賽中取得名次的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加大練兵活動(dòng)或在比武考核中不及格的干部按“不勝任本職工作”論處，責(zé)令離崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本工資，從而為崗位大練兵的開(kāi)展提供了有力保障。在6月3日市局組織的公文寫作模擬競(jìng)賽中，我們局總平均成績(jī)列全市第一名。四、推行四項(xiàng)制度，信息化應(yīng)用水平進(jìn)一步提高，網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化辦公格局初步形成**年，我們將信息化工作重心轉(zhuǎn)移到提升軟件應(yīng)用水平和提高干部職工操作技能上來(lái)。通過(guò)推行四項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了培訓(xùn)和應(yīng)用。一是定崗達(dá)標(biāo)制度?？h局信息中心為基層工商所確定了6個(gè)信息化工作崗位，制定了崗位資格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。人員定崗后，縣局信息中心可以直接培訓(xùn)到人、管理到人、考核到人，從而增強(qiáng)了干部職工的壓力感和責(zé)任感。上半年，我局11個(gè)工商所中已有8個(gè)達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是分類培訓(xùn)制度。我們制定了“抓兩頭、促中間”的培訓(xùn)思路，將有一定操作基礎(chǔ)的培養(yǎng)成單位的微機(jī)管理員，對(duì)直接不會(huì)操作的進(jìn)行重點(diǎn)“掃盲”。**年，縣局信息中心已組織單位負(fù)責(zé)人、案件主辦人、收費(fèi)管理員、片區(qū)負(fù)責(zé)人等專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)13期，使全局信息化應(yīng)用水平得到進(jìn)一步提高。
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