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正文內(nèi)容

20xx年地稅局年終工作總結(jié)范文與20xx年地稅局消防工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 14:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 境進(jìn)一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作,通過加強與國土、房產(chǎn)部門的溝通,取得了納稅人的土地占用信息資料,建立了稅源數(shù)據(jù)庫。積極開展房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅清算工作。開展了房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、稅務(wù)代理中介行業(yè)、中國平安保險集團等稅收專項檢查,開展了打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票的專項整治行動,并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進(jìn)行了詳細(xì)報道,以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發(fā)票不法行為,起到了很好的警示教育和宣傳效應(yīng)。四、效能服務(wù)和政策服務(wù)“雙輪”驅(qū)動,增創(chuàng)了納稅服務(wù)新優(yōu)勢堅持全程、全員、全方位服務(wù)理念,重視以企業(yè)為本,以納稅人為本,以信息大集中工程為依托創(chuàng)新管理方式,不斷深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優(yōu)惠政策的梳理、解說,使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持,促進(jìn)和諧征納關(guān)系的建設(shè)。辦稅手段得到創(chuàng)新。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應(yīng)用作為全年一項重點工程,積極構(gòu)建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則,積極引導(dǎo)、鼓勵有條件的納稅人使用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng),通過組織納稅人現(xiàn)場體驗、舉辦培訓(xùn)班、上門輔導(dǎo)等方式,讓納稅人充分感受到網(wǎng)上辦稅的便捷,極大地提高了應(yīng)用系統(tǒng)的積極性,從xx年的僅有約300戶企業(yè)進(jìn)行試用,發(fā)展到 xx年已超過一萬戶企業(yè),網(wǎng)上辦稅實現(xiàn)稅費收入占同期收入總量的近七成,推廣網(wǎng)上辦稅極大地方便了廣大納稅人,也確保了稅款的準(zhǔn)確、及時、足額入庫。澄海區(qū)局和龍湖區(qū)局在這方面都走在了全市的前列,兩個區(qū)局的網(wǎng)報戶數(shù)占了全市的六成以上。澄海區(qū)局對網(wǎng)報系統(tǒng)的推廣應(yīng)用建立了目標(biāo)責(zé)任制,按進(jìn)度考核落實任務(wù)到人,使該局網(wǎng)報戶數(shù)達(dá)2288戶,占全局正常企業(yè)戶數(shù)達(dá)94%。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機,大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利,使該局網(wǎng)報戶數(shù)達(dá)3947戶,占全局正常企業(yè)的90%。稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機,組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學(xué)生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動,先后在市工商聯(lián)、市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會,既送稅收政策上門,又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議,受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學(xué)聯(lián)合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動,進(jìn)一步延伸了稅收宣傳的觸角,普及了稅法知識。潮南區(qū)局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳,使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。政策扶持落到實處。認(rèn)真貫徹中央、省、市各級政府關(guān)于擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長,扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求,深入企業(yè)開展調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,傾聽意見和建議。積極發(fā)揮稅收職能作用,引導(dǎo)中小企業(yè)依靠科技進(jìn)步有效應(yīng)對金融危機,迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作,使企業(yè)能及時享受到研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策;深入落實省局的扶持精神,及時研究出臺《市地稅局促進(jìn)中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展十四項措施》,在依法依規(guī)前提下該免的免、該減的減、該緩的緩,做到稅企攜手應(yīng)對挑戰(zhàn)。行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。繼續(xù)推進(jìn)“一站式”和“一窗式”服務(wù)的建設(shè),落實納稅服務(wù)工作規(guī)范,建立健全稅前辦稅輔導(dǎo)制度,合理簡化辦稅環(huán)節(jié),精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料,切實提高辦稅效率。著力發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、 “12366”熱線、地稅網(wǎng)站等主要服務(wù)載體的功能和作用,完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作,使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍,月訪問量達(dá)約10萬人次左右。積極加強稅企溝通,認(rèn)真抓好“12366”等服務(wù)平臺的咨詢、舉報和投訴,積極推廣局長接訪日制度,先后召開特邀監(jiān)察員座談會19場次,組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查10場次,開展了為期1個月的政風(fēng)行風(fēng)問卷測評活動,積極參與“民聲熱線”直播活動,多渠道、多形式傾聽各界對地稅風(fēng)紀(jì)建設(shè)的意見和建議,努力構(gòu)建以納稅人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)的納稅服務(wù)體系。年底前還部署了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,大力倡導(dǎo)“管理就是服務(wù)”的理念,營造行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)的良好氛圍,使優(yōu)化納稅服務(wù)、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。五、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)成效明顯,增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的地
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