【文章內(nèi)容簡介】 你都沒過、你還能到市級縣級嗎？所以要放下架子、打好基礎(chǔ)、不能只把眼睛盯到上面。認(rèn)認(rèn)真真為居民做幾件實事。俗話說：金杯銀杯、不如老百姓的口碑、水可載舟、亦能覆舟。[三]、居民和各小區(qū)業(yè)委會也要轉(zhuǎn)變認(rèn)識。有的居民說：“我小區(qū)太亂、沒人管、你們社區(qū)給派個人來管”、“你們派個物管公司來管一下也行”、“你們給市上反映一下、請他們好好管一下”、好像以自己無關(guān)似的、都是別人和政府的事。這說明有些居民從單位人到社會人的轉(zhuǎn)變中還不適應(yīng)。從單位組織管天管地、管你全家、到現(xiàn)在的讓你自己管自己。這個自治概念還未形成。只是從過去的家長里短都靠單位、到現(xiàn)在大事小事找社區(qū)、只是將習(xí)慣依賴的目標(biāo)簡單轉(zhuǎn)移而已、覺得就該找組織、找不到組織就怨天尤人、就要上訪、就要鬧事。這是對小區(qū)自治集體無意識、忘記了業(yè)主和業(yè)委會在小區(qū)管理中享有至高無上的權(quán)利。所以這些認(rèn)識是長期計劃經(jīng)濟(jì)形成的、只能逐步解決、但是大家要多宣傳、多講解、多糾正、也能提高認(rèn)識。二、兩個工作重點的轉(zhuǎn)變：第一個是社區(qū)黨支部工作重點的轉(zhuǎn)移：支部的工作重點是抓黨員管理、黨員活動的重點在各小區(qū)、各樓棟亮相、發(fā)揮作用。我們制定了《《黨員在小區(qū)亮相、發(fā)揮作用情況登記表》》、發(fā)至每個黨員、要求從六個方面做好、[即六個一活動]：每年參加一次以上本小區(qū)、本樓棟的活動、為居民做一件好事、與小區(qū)黨員交心一次；聯(lián)系一個困難、孤寡老人、殘疾人等特殊家庭、給業(yè)委會提一個建議、主動參與業(yè)委會工作、給社區(qū)支部反映一次民情民意等。年初下發(fā)、半年檢查、年底填表上交支部、作為民主評議黨員的內(nèi)容、以上是對本支部的黨員要求。對組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員、只要居住在各小區(qū)、也一樣有要求、我們實行“雙向管理”、8小時以內(nèi)在各單位支部、8小時以外在社區(qū)活動、在各小區(qū)參加活動。我們與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位支部聯(lián)系、在民主評議黨員時、征求社區(qū)的意見、看在小區(qū)的亮相情況。我們已與五個支部建立了聯(lián)系、以后還要逐步擴(kuò)大、只要你是黨員、就要在小區(qū)亮相、就要接受群眾監(jiān)督、就要參與小區(qū)管理。第二個是社區(qū)工作重點的轉(zhuǎn)移社區(qū)工作的重點主要放在小區(qū)、小區(qū)的重點工作是抓好業(yè)主委員會。目前各個小區(qū)的情況很復(fù)雜矛盾突出、有如下幾種情況：有的小區(qū)雖有業(yè)委會、但作用發(fā)揮不夠好，甚至沒有發(fā)揮作用、名存實亡。有的是幾個人自愿組成管理、沒經(jīng)業(yè)主選舉、沒有備案、完全憑個人喜好干工作。有的小區(qū)根本就無人管、叫誰牽頭誰都不愿意、小區(qū)出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。有的小區(qū)完全由門衛(wèi)老大爺操辦、收交水、電、氣費、打掃衛(wèi)生、對外交往等。全交門衛(wèi)、門衛(wèi)已成為小區(qū)大總管了。甚至在門衛(wèi)不想干時、卷鋪蓋走人時、都沒人過問、無人出來交接、走后才想起物資未交出、有錢被帶走了、造成了損失。有的小區(qū)是業(yè)主之間有矛盾、有的是業(yè)主與業(yè)委會之間有矛盾、有的是業(yè)委會與物管公司有矛盾、還有的是業(yè)委會與開發(fā)商有矛盾等、。以上矛盾的存在、影響小區(qū)的正常秩序、也影響了小區(qū)的穩(wěn)定。所以我們要抓業(yè)委會：對已有業(yè)委會的要協(xié)助其正常開展工作、覆行職責(zé)、按物管條例辦事、對未建業(yè)委會的要指導(dǎo)、督促盡快建立業(yè)委會。我們已經(jīng)協(xié)調(diào)了幾個小區(qū)、下一步要加大力度、使小區(qū)業(yè)委會的建立要達(dá)到一定的比例。為此，只有小區(qū)和諧了、社區(qū)才能和諧、整個社會才能和諧?？偟恼f：業(yè)委會是業(yè)主與物管公司之間的橋梁和紐帶、總的目標(biāo)是一致的、都是想把小區(qū)的事情辦好、都是為業(yè)主服務(wù)的、他不應(yīng)該有沖突、也不應(yīng)該是對立面。業(yè)委會和物管公司都應(yīng)該為創(chuàng)平安、文明、和諧的小區(qū)出力、作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天我講的概括起來就三句話做好四項工作：{綜治、共建、評雙和諧、門前五包}。轉(zhuǎn)變?nèi)艺J(rèn)識：{社區(qū)、各單位、居民和業(yè)委會}。轉(zhuǎn)移兩個工作重點：{社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會的工作重點}。我的發(fā)言到此結(jié)束吳良蔚2010329 謝謝大家第三篇：軍警民共建發(fā)言材料在全省軍警民共建安全文明旅游區(qū)工作會議上的發(fā)言峨眉山風(fēng)景管理委員會 秦福榮（2005年4月27日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來，峨眉山風(fēng)景區(qū)緊緊圍繞軍警民共建安全文明旅游區(qū)為目標(biāo)，不斷探索創(chuàng)建的內(nèi)容和形式，走出了一條以創(chuàng)建促發(fā)展的路子，取得了可喜的成績。旅游人數(shù)每年遞增15%，旅游收入每年增長30%以上，社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展。55年來景區(qū)未發(fā)生一起森林火災(zāi)，33年沒有發(fā)生一起寺廟火災(zāi)，15個黃金周均未出現(xiàn)過一起重大安全事故，一起重大質(zhì)量投訴，社會治安秩序成為建國以來最好的時期。景區(qū)干部群眾安居樂業(yè)，游客生命財產(chǎn)得到最大保障，整個景區(qū)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。1998年，峨眉山被中央文明辦、建設(shè)部、國家旅游局授予首批全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點稱號。2001年被公安部、國家旅游局評為“安全山”。2004年被建設(shè)部評為國家重點風(fēng)景名勝區(qū)綜合整治先進(jìn)單位。中央文明辦、建設(shè)部、國家旅游局、國家工商總局、四川省委、省政府等先后在峨眉山召開現(xiàn)場會，推廣峨眉山經(jīng)驗。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾慶紅、賈慶林、李長春、劉云山視察峨眉山時對景區(qū)文明創(chuàng)建工作都給予高度評價，中外游人也給予了廣泛好評。下面，我將峨眉山風(fēng)景區(qū)軍警民共建安全文明旅游區(qū)的主要做法和體會給大家作簡要匯報。一、狠抓軍警民共建安全文明旅游區(qū)聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，共同編織“群防群治”安全大網(wǎng)。峨眉山風(fēng)景區(qū)有范圍大（253平方公里）、景點多、游線長（公路、游山道達(dá)300多華里）、村民多（）、寺廟僧眾多（26座廟300名僧人）、駐山單位多（28個）、游人多（2004年215萬人次）的特點，淡旺季較為明顯，旅游線路冷熱分明，管理工作難度大，安全防范工作尤為突出。峨眉山管委會黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，充分認(rèn)識“沒有安全哪有旅游”的重要性，從建設(shè)聯(lián)動機(jī)制入手，以建設(shè)群防網(wǎng)絡(luò)為重點，把安全預(yù)防作為創(chuàng)建工作的主要內(nèi)容，緊密結(jié)合景區(qū)實際，做到“三抓三落實”。一是抓綜合治理機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實。管委會充分發(fā)揮在景區(qū)統(tǒng)一管理職