臨時工管理辦法推薦(編輯修改稿)
2024-10-13 14:02 本頁面
【文章內容簡介】 辦法工傷事故根據(jù)事故責任劃分處理。五．臨時工的管理嚴格按工作所需，設立臨時工崗位，每個崗位要制定明確的崗位職責和崗位操作規(guī)程，由用人單位進行崗前教育培訓，并指定專人負責管理。加強對現(xiàn)有臨時工的教育和管理，不斷提高臨時工的個人素質和崗位技能，增強法律意識，樹立良好的職業(yè)道德，嚴格考勤制度。臨時工人員要自覺遵守本單位的各項規(guī)章制度，積極完成工作任務。嚴格按照勞動安全衛(wèi)生規(guī)程開展各項工作，凡因違規(guī)操作引發(fā)事故造成經(jīng)濟損失的，由違紀者承擔全部責任。本辦法自2013年7月1日起執(zhí)行。第三篇：臨時工管理辦法龍?zhí)┻_檸檬開發(fā)有限公司原材料車間人員暫行管理辦法根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要，我公司聘用了一部分臨時人員。為了加強對臨時工隊伍的管理，充分發(fā)揮他們在工作中的積極作用，結合我公司的實際情況，特制定臨時工暫行管理辦法。一、臨時工入職條件臨時工必須遵紀守法，服從管理，認真完成分配的各項工作任務，具有較強的工作責任心。身體健康，無傳染病，能勝任本職工作。二、臨時工工資待遇：臨時工實行計件工資制，每月勞動報酬根據(jù)實際出勤和工作任務完成情況計算考核發(fā)放。從2015年9月1日正式執(zhí)行。工資標準：每個工序都有相應的計件單價，根據(jù)員工實際完成的數(shù)量及質量計算工資。原材料車間負責人周安鳳女士、吳浩先生每天根據(jù)員工的實際工作任務完成量計算工資，并發(fā)放過磅單據(jù)到每一位員工手里。原則上不加班。因工作需要，經(jīng)協(xié)商后可以安排臨時工加班加點，加班同樣實行計件制度。三、臨時工考勤、考核，應遵守單位的規(guī)章制度，同樣進行考勤。每天在小組長（吳浩、周安鳳）處簽到、簽退。，請到小組長（吳浩或者周安鳳）處請假，如果因為特殊原因不能到廠請假，請與小組長電話聯(lián)系并告知實情，便于小組長的工作安排。員工請假過程中沒有工作任務產(chǎn)生，不計算計件工資； 、周安鳳安排專人負責，每天進行過磅及核算，請各位員工保管好每天發(fā)放給你們的計件單據(jù)表，以此做為財務核算工資的依據(jù)，每位員工請記錄好原材料車間當班小組長的聯(lián)系電話，如果工作上有什么安排請直接咨詢小組長。四、臨時工離職，請到當班小組長處報到并說明具體情況，由當班小組長提供員工離職表格及工資結算表給離職者，離職者需退回果剪、凳子、工作證及飯卡，小組長負責與張浩（***）銜接，查詢飯卡余額，并在離職結算表上注明員工每天的計件工資及餐費扣除金額，并由小組長和廠長簽字確認，離職者拿著廠長和小組長簽字確認后的工資結算表到財務部進行工資核算。由財務部開具付款單，到出納（門衛(wèi)）處領取現(xiàn)金。五、臨時工轉正、保量完成，速度快，質量優(yōu)。，認同公司管理制度及企業(yè)文化。，能接受晚上加班，能適應吃住公司的生活方式。，雙方達成意向，正式轉正，轉正后當班小組長應到人事部周小琴（***）處進行備案，由人事部負責建立完整員工檔案，給轉正員工更換工作證。如果轉正員工需要安排住宿，由當班小組長負責安排協(xié)調員工宿舍及更衣室鑰匙等。六、臨時工管理制度，原材料車間、生產(chǎn)車間由楊東麗（***）統(tǒng)籌，原材料車間臨時工由周安鳳（***）、吳浩（***）負責安排工作相關事宜，生產(chǎn)車間工作安排由吳金富（***）、瞿紅梅（***）進行協(xié)助。未入職員工由人事部周小琴負責安排協(xié)調。臨時工在我公司工作期間，因工傷亡或患職業(yè)病，經(jīng)鑒定部門確定，其醫(yī)療費和其它待遇按有關文件規(guī)定執(zhí)行；非因工負傷或患病，、臨時工必須遵守國家的法令法規(guī)，遵守本公司的各項規(guī)章制度。不服從領導安排，不履行崗位職責，不遵守公司管理制度，用人單位可以做出辭退決定。七、剪果要求及注意事項。，工作區(qū)域必須保持整潔。、檸檬干果、好果必須明確分類區(qū)分。，必須及時打板。，并且果把必須剪平于果蒂，如果不按要求操作，不計算工資。八、勞保、福利及其它事項勞保用品按單位規(guī)定執(zhí)行。臨時工不解決住房。公司員工食堂可提供工作餐，5元/餐，餐費從計件工資中扣除，如果臨時工需要在員工食堂就餐，需到張浩（***）處辦理飯卡，每天早上8點四十分以前到門衛(wèi)處刷卡領取餐票，沒有餐票不得在員工食堂就餐。龍?zhí)┻_檸檬開發(fā)有限公司2015年10月6日第四篇：臨時工管理辦法榆林市水務集團有限責任公司臨時工管理辦法第一章總則第一條 為加強公司臨時用工統(tǒng)一管理，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要，保障公司
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