【文章內(nèi)容簡介】 四是深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神。堅決落實辦公用房清理整改工作要求。對副科級以上每個領(lǐng)導(dǎo)的辦公室進行實地丈量，辦公用房面積有超標(biāo)的，嚴格按要求實行工程重新改造；普通干部的辦公室用房使用面積略有超標(biāo)，采用增人合用的形式進行清理騰退，徹底整改。一是積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，倡導(dǎo)團隊學(xué)習(xí)，開設(shè)黨校閱覽室，共收集各類書籍2500余冊，供干部職工業(yè)余充電學(xué)習(xí)。開展“楠溪稅務(wù)文化大講堂”活動，鼓勵干部參加學(xué)歷學(xué)位教育，分別組織中層及以上干部和一般干部赴東南大學(xué)和嘉興學(xué)院進行為期一周的干部職工知識更新、綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。二是開展好干部選拔任用工作。配合市局做好副科級后干部3人選拔工作，開展股級干部提任6人。三是開展稅務(wù)文化建設(shè)，提升文明創(chuàng)建水平。積極開展環(huán)保志愿者活動、文明結(jié)對、“學(xué)雷鋒當(dāng)表率”的服務(wù)活動、全員健步比賽等各項文體活動。文明創(chuàng)建水平取得新突破。2015年縣局榮獲浙江省文明單位稱號，下屬機構(gòu)已有甌北稅務(wù)分局、稅源管理二科取得市級文明單位，橋頭稅務(wù)分局、稽查局今年正在爭創(chuàng)市級文明單位；納稅服務(wù)科成功創(chuàng)建并榮獲市國稅系統(tǒng)文明單位，市巾幗文明崗單位、市青年文明號等稱號，今年正積極爭創(chuàng)省青年文明號、市文明服務(wù)示范點。一是健全“兩個責(zé)任”工作機制。建立健全落實主體責(zé)任的工作機制，貫徹落實國稅系統(tǒng)建設(shè)懲防體系20132017實施細則，不斷細化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。二是強化廉政勤政思想教育。通過案例警示、廉政承諾、約訪談話和“510廉政知識競賽”等形式開展思想教育，做到廉政建設(shè)防范于未然。三是加強民主行風(fēng)評議?？h局機關(guān)在全縣行風(fēng)評議中獲得？名，縣局下屬稅源管理二科和甌北稅務(wù)分局獲當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評議第一名。二、xx縣國家稅務(wù)局2016年工作思路（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育活動為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，突出重點，務(wù)實創(chuàng)新，努力完成各項稅收任務(wù)，不斷開創(chuàng)xx國稅科學(xué)發(fā)展新局面，為“十三五”時期全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。（二）工作思路：始終把握組織收入這個中心工作，以法治稅務(wù)示范基地建設(shè)為依托強化依法行政，以便民辦稅春風(fēng)行動為平臺優(yōu)化納稅服務(wù)，以加強國地稅合作為契機夯實稅收征管基礎(chǔ)，以文明單位創(chuàng)建為載體提升干部隊伍素質(zhì)，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)為手段建設(shè)平安國稅，突出重點，務(wù)實創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)xx國稅科學(xué)發(fā)展新局面，為“十三五”時期全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。（三）主要目標(biāo)：組織收入：全年確保完成稅收？億，同比增長？%。力爭完成？億，同比增長？%。依法行政：在省級依法行政示范單位和省局首批法治稅務(wù)示范基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，探索稅務(wù)柔性執(zhí)法方式，運用行政指導(dǎo)提高納稅人遵從度。優(yōu)質(zhì)服務(wù)：結(jié)合“便民辦稅春風(fēng)行動”，落實好《》，在服務(wù)硬件切實改善的基礎(chǔ)上，努力提升服務(wù)軟件，提高納稅人滿意度，力爭創(chuàng)建省局示范辦稅服務(wù)廳。稅收征管：繼續(xù)擴展國地稅合作，進一步規(guī)范中小稅源管理服務(wù)企業(yè)發(fā)展。績效管理：確?？冃Ч芾碓谑芯峙琶谌刑幹猩纤?，爭取優(yōu)勝單位。文明創(chuàng)建：開展各類文明創(chuàng)建活動，包括文明單位創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、巾幗文明示范崗、青年文明號等創(chuàng)建活動。在縣局省級文明單位的基礎(chǔ)上，力爭稽查局、各分局保持或進位到XX市文明單位。力爭縣局各單位其他類的創(chuàng)建工作能在原來的基礎(chǔ)上再上一個臺階。平安建設(shè)：抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，建設(shè)平安國稅。實現(xiàn)新大樓運轉(zhuǎn)平安、干部廉政建設(shè)平安、計算機網(wǎng)絡(luò)運行平安、和干部人身財產(chǎn)平安。努力實現(xiàn)全局全年無刑事案件、無治安案件、無職工犯罪、無重大治安災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)。（四）具體工作：按照上述總體要求，2016年，我局的工作目標(biāo)就是實現(xiàn)“五個好”： 一是加強稅收經(jīng)濟聯(lián)動分析。宏觀上要充分利用統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)等部門提供的第三方經(jīng)濟數(shù)據(jù)，開展主要稅種、主要行業(yè)稅收與相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析；微觀上重點做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)稅收與區(qū)域結(jié)構(gòu)稅收相結(jié)合的“條狀到底、塊狀到邊”的稅源結(jié)構(gòu)分析，實現(xiàn)稅收分析與地方經(jīng)濟發(fā)展相接軌。二是努力提升稅收收入質(zhì)量?？茖W(xué)判斷和準確把握組織收入形勢，強化收入調(diào)度，科學(xué)安排免抵調(diào)庫，根據(jù)入庫進度及時采取針對性措施，確保收入預(yù)期目標(biāo)順利實現(xiàn)。重點關(guān)注“營改增”納稅人稅負變化情況，進行動態(tài)分析跟蹤分析，要按行業(yè)和企業(yè)類別測算納稅人稅負變化情況，嚴密監(jiān)控“營改增”對我局的稅收收入變化情況。一是落實簡政放權(quán)、進一步推進國稅系統(tǒng)權(quán)力清單、責(zé)任清單、信用清單建設(shè)。加強稅收法制宣傳教育，建設(shè)稅收法治隊伍，開展法治稅務(wù)示范基地創(chuàng)建工作，繼續(xù)推進公職律師隊伍建設(shè)，加大公職律師鍛煉培養(yǎng)力度。二是強化執(zhí)法監(jiān)督。深入運行“浙江國稅基層單位稅收執(zhí)法風(fēng)險管理信息系統(tǒng)”，加強日常稅收執(zhí)法監(jiān)督，不斷提升干部依法行政能力，爭取達到干部稅務(wù)執(zhí)法零過錯的目標(biāo)。三是加強稅收宣傳。立足稅收工作全局，增強稅收宣傳針對性和實效性。加強與新聞媒體的聯(lián)系，強化稅收新聞宣傳，在鞏固今年當(dāng)?shù)匦侣劽襟w良好合作的基礎(chǔ)上，2016年實現(xiàn)在省級媒體或政務(wù)信息上發(fā)表數(shù)量的突破。加強網(wǎng)站建設(shè)，對網(wǎng)站內(nèi)容及時進行更新。認真開展“六五”普法工作，組織開展稅收普法宣傳活動。四是規(guī)范稅收秩序。進一步加強和完善稽查工作管理，督促抓好稽查相關(guān)工作制度的落實，有序開展各類涉稅案件的查處，打擊涉稅違法行為，維護稅法尊嚴和納稅人合法利益，提高納稅人的稅法遵從度，維護稅法的公正、公平的市場經(jīng)濟秩序。 一是全面落實稅收政策。加大稅收優(yōu)惠政策宣傳力度，幫助企業(yè)用足用好各項政策。繼續(xù)落實好支持貿(mào)易回歸、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的各項稅收政策，深入開展稅收政策效應(yīng)的分析評估，完善管理措施。全面貫徹落實國家出口退稅政策，優(yōu)化退稅流程，準確及時辦理退稅，不斷提高退稅服務(wù)水平。二是創(chuàng)新納稅服務(wù)舉措。，理順服務(wù)流程、完善納稅服務(wù)投訴處理機制，建立稅收爭議化解機制，防止和制止侵害納稅人權(quán)益的行為發(fā)生。三是積極發(fā)揮參謀作用。注重對稅收政策與國稅工作的宣傳和調(diào)研，建立健全與政府及有關(guān)職能部門的溝通機制，主動、及時分析本地經(jīng)濟稅源情況和增減原因分析，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)合理的意見和建議，為地方政府決策當(dāng)好參謀。一是加強國稅文化建設(shè)。深入推進國稅文化建設(shè)，著力打造文化精品項目，引導(dǎo)和培育國稅干部健康向上的興趣愛好和精神追求，進一步發(fā)揮工會、團委和婦委等群團組織的橋梁紐帶作用，廣泛開展各類文體活動。進一步完善干部職工關(guān)愛制度，讓干部感受國稅大集體的溫暖。二是深化文明創(chuàng)建。鞏固文明單位創(chuàng)建成果，在全局被評為省級文明單位的基礎(chǔ)上，積極鼓勵基層單位和辦稅服務(wù)大廳開展“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”等文明創(chuàng)建活動，重點抓好黨建工作創(chuàng)建示范和廉政文化進機關(guān)創(chuàng)建示范，并逐步提升創(chuàng)建層級。不斷提升干部素質(zhì)，調(diào)動干部積極性，確保干部隊伍平安，激發(fā)國稅創(chuàng)造力。一是推進思想政治建設(shè)。認真研究總結(jié)新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，有針對性地做好干部職工思想政治工作，維護隊伍和諧穩(wěn)定。在各支部中開展黨員志愿者服務(wù)，開展黨員“政治生日”活動、“扶殘助殘、愛心結(jié)對”活動，進一步健全黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機制，切實幫助困難黨員解決實際問題。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實《推進懲防體系建設(shè)20132017年實施要點》，全面應(yīng)用“廉政風(fēng)險信息管理系統(tǒng)”應(yīng)用工作，增強防控效果。全面落實“兩個責(zé)任”，發(fā)揮黨組主體責(zé)任和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)國稅局工作總結(jié)和工作思路鄉(xiāng)鎮(zhèn)國稅局工作總結(jié)和工作思路2015年，我局在縣委、縣政府和XX市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實縣委十三屆七次、八次全體會議精神，堅持收入中心地位不動搖，堅持服務(wù)發(fā)展不動搖，堅持改革創(chuàng)新不動搖，堅持昂揚斗志不動搖，緊緊圍繞年初確定的“1234”工作思路，以創(chuàng)建“四個示范”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，適應(yīng)新常態(tài)，增強新活力，高點定位、持續(xù)發(fā)力、奮勇爭先，再創(chuàng)佳績。不僅在示范點創(chuàng)建上取得了累累碩果，更在市局和地方政府年終績效考評中成績喜人，圓滿完成了年初確定的持續(xù)爭先目標(biāo)，在國稅歷史上首次蟬聯(lián)XX市局先進集體，并連續(xù)五年榮獲縣“人民滿意機關(guān)”。2015年，全局各項工作呈現(xiàn)出“基礎(chǔ)夯實、創(chuàng)新發(fā)展、成效凸顯、亮點頻現(xiàn)”的良好局面。具體表現(xiàn)在：組織收入一個中心更加突出?？朔撕暧^經(jīng)濟下滑和大企業(yè)減收的不利影響，創(chuàng)造性落實收入措施，保持總量穩(wěn)中有升、質(zhì)量逐漸向好，%，%，完成了縣委縣政府下達的指標(biāo)。風(fēng)險管理和納稅服務(wù)兩大主業(yè)創(chuàng)新突破。全面打響稅收管理改革“第三戰(zhàn)役”，在全市國稅系統(tǒng)率先實現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對集中辦公，分局科室化和科室實體化快速轉(zhuǎn)型到位，規(guī)范、透明、高效的團隊化風(fēng)險應(yīng)對機制初步建立；全面建設(shè)納稅服務(wù)規(guī)范化管理示范單位，在全省國稅系統(tǒng)率先試點電子稅務(wù)局，納稅服務(wù)規(guī)范化、一體化、信息化水平不斷提升，納稅人辦稅便捷獲得感強烈。法治、廉政、隊伍三項建設(shè)持續(xù)強化。法治基礎(chǔ)不斷夯實，法治稅務(wù)示范基地建設(shè)被省局認可；黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著，獲得XX市唯一的“廉政文化示范系統(tǒng)”稱號，“四個維度預(yù)防職務(wù)犯罪”獲縣紀委廉政文化優(yōu)秀品牌，并被市委常委、政法委書記曹斌正面批示；隊伍形象有力提升，全系統(tǒng)連續(xù)四次被評為縣文明行業(yè)，縣局及9個基層分局再度蟬聯(lián)XX市文明單位，七分局被XX市總工會授予“工人先鋒號”獎牌，兩個干部家庭分獲“十佳最美家庭”、“最美家庭”榮譽稱號?！按笫譅啃∈?，愛心暖童心”獲評市優(yōu)秀志愿服務(wù)項目、縣“十佳志愿服務(wù)品牌”等四項榮譽。全年風(fēng)險應(yīng)對、納稅服務(wù)、廉政建設(shè)、“三嚴三實”等四項工作被《江蘇國稅專題簡報》介紹工作經(jīng)驗?，F(xiàn)具體匯報如下：一、突出“收入”中心，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，組織收入實現(xiàn)持續(xù)增長 2015年，面對經(jīng)濟發(fā)展增速放緩、重點稅源減收的雙重壓力，國稅堅持以組織收入工作為中心，強化風(fēng)險應(yīng)對成效的不斷提升，積極采取措施挖潛增收，確保稅收收入在上年高增幅、高基數(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。2015年，%。其中，%；，%，總量創(chuàng)近五年來新高，在六縣（市）中排名第三；，%，%。，%，較好地完成了組織收入工作目標(biāo)。主要采取了以下措施：一是提升稅收預(yù)測作用。充分發(fā)揮稅收預(yù)測作為稅收管理“眼睛”的作用，未雨綢繆，統(tǒng)籌規(guī)劃組織稅收工作。在對稅源充分調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，結(jié)合各鎮(zhèn)區(qū)收入目標(biāo)，對全年收入走勢進行預(yù)測、研判，針對稅收增減因素，合理制定組織收入措施。二是轉(zhuǎn)變稅收分析視角，提升預(yù)測分析作用。我局不斷轉(zhuǎn)變稅收分析著力點，增強分析結(jié)果運用成效。從過去的就稅收論稅收、空談稅收數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榉从扯愒催\行、披露納稅疑點上來，將事后的數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析，由“收入—分析”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺治觥杖搿治觥杖搿钡姆治瞿Ｊ?。通過重點稅源企業(yè)、重點行業(yè)、稅收貢獻微小企業(yè)等對稅收收入的影響分析，延伸到單戶企業(yè)具體分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)納稅行為中的疑點，為風(fēng)險應(yīng)對提供案源，有效的堵塞征管漏洞，為組織收入工作增收。三是加強收入過程控制。落實縣局領(lǐng)導(dǎo)與分局、科室與分局掛鉤聯(lián)系制度，縣局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、應(yīng)對分局在組織收入中主動分擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任、抓協(xié)調(diào)、出謀劃策。四是強化組織收入目標(biāo)考核。細化組織收入考核細則，持續(xù)加強對組織收入工作分析監(jiān)控和指導(dǎo)督促，做好了全局重點工作組織稅收收入、日常工作考核內(nèi)容細化跟蹤落實。二、突出“四化”建設(shè)，主抓風(fēng)險應(yīng)對，高度聚合風(fēng)險管理資源 以《模板》和《指引》運用為核心，提高標(biāo)準化應(yīng)對能力。強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)15次200多課時，參訓(xùn)人次達千余，扎實開展知識測試、交流評比和案例教學(xué)活動，確保應(yīng)對人員應(yīng)知應(yīng)會。強化推廣應(yīng)用，開發(fā)“應(yīng)對模板指引e助手”，通過流程、文書、項目等形成應(yīng)對標(biāo)準，先行先試。強化建章立制，按照新平臺流程和《模板》確定的崗位設(shè)置要求，修訂了《風(fēng)險管理崗責(zé)體系》，完成了崗位角色配置，重新制定了任務(wù)管理、競標(biāo)管理、歸檔管理等配套制度，確保應(yīng)用盡用。以集中辦公為抓手，強化集約化應(yīng)對管理。整合優(yōu)化人力資源，穩(wěn)步推行全系統(tǒng)風(fēng)險應(yīng)對人員集中辦公，原4個農(nóng)村應(yīng)對分局28名應(yīng)對人員全部集中到縣城辦公，實現(xiàn)了應(yīng)對資源統(tǒng)一調(diào)度、集約管理、集中使用。健全完善硬件配置，建立規(guī)范的專業(yè)化辦公區(qū)域和標(biāo)準化的應(yīng)對環(huán)境。查賬室、約談室和集體審議室配置了錄音設(shè)備、投影設(shè)備、攝像設(shè)備和復(fù)印設(shè)備，并統(tǒng)一了室內(nèi)的法律提示和規(guī)章制度。對納稅人進行約談、詢問等活動，全部在專業(yè)化的工作室進行，應(yīng)對過程透明可視，應(yīng)對執(zhí)法更具剛性。強化現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，征管、法規(guī)、稅政等業(yè)務(wù)部門派人常駐集中辦公點，對應(yīng)對人員的業(yè)務(wù)支持要求及時處理，促進了應(yīng)對質(zhì)效大幅提升。以分局轉(zhuǎn)型為目的，優(yōu)化團隊化應(yīng)對機制。建立“1+n”團隊化運作模式，根據(jù)1個項目主管，靈活組配應(yīng)對人員；根據(jù)應(yīng)對團隊要求，靈活組配多個支持合作團隊。對全縣重點納稅人和重大風(fēng)險納稅人，由縣局組建跨分局、跨科室的項目化應(yīng)對團隊。推進分局長“實體化”到位，明確分局長直接負責(zé)任務(wù)分配、集體審議，參與重大風(fēng)險任務(wù)應(yīng)對；副分局長直接編入應(yīng)對團隊，作為應(yīng)對團隊主管，承擔(dān)具體應(yīng)對事項。探索團隊化激勵機制，組建分局常態(tài)化、機關(guān)實體化及跨單位項目化的三個層次團隊，打破分局界限，由縣局按業(yè)績對團隊統(tǒng)一排名，按序列對個人進行統(tǒng)一考核，統(tǒng)一評比。以百日競賽為載體，追求最優(yōu)化應(yīng)對效能。扎實推進應(yīng)對競賽活動，落實科學(xué)的抽查制度，先后開展知識競賽、主管選拔、任務(wù)競標(biāo)等活動，通過評選風(fēng)險應(yīng)對優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀團隊主管、優(yōu)秀人員等方式，促進應(yīng)對效能在相互競爭中螺旋式提升。通過突出情報運用、建立外部智庫、設(shè)立實踐基地等途徑，打造全方位的應(yīng)對支撐保障體系，追求應(yīng)對效能最優(yōu)化。全年從財政局、聘請了化學(xué)、紡織、制造等“行業(yè)顧問”8人，并在5大行業(yè)龍頭企業(yè)建立了應(yīng)對教學(xué)實踐基地。百日競賽活動開展以后，全局月均應(yīng)對成效提高近380萬元，比活動開展前提升57%。三、突出“示范”引領(lǐng)，主抓服務(wù)質(zhì)效，精度契合納稅服務(wù)規(guī)范 今年以來，我局以打造納稅服務(wù)規(guī)范化管理示范點為目標(biāo)，根據(jù)上級要求，結(jié)合實際，敢于革新、勇于突破，面、線、點發(fā)力，形成了一套有特色、可復(fù)制、重長效的納稅服務(wù)規(guī)范化管理模式，促進了服務(wù)質(zhì)效全方位提升?！懊妗鄙贤七M服務(wù)規(guī)范落地生根。落實制度規(guī)范，按照總局納稅服務(wù)規(guī)范和省局稅