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正文內(nèi)容

主題教育工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-10-13 13:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了“開源節(jié)流”意識(shí),讓大家積極行動(dòng)起來做好節(jié)約挖潛增效工作,同時(shí)積極勇于開拓市場(chǎng),形成人人肩上有指標(biāo)的局面,把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,發(fā)揮集體的智慧和力量,讓大家知道,我們書店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團(tuán)購,靠的就是銷售,吃的就是銷售這碗飯,沒有銷售我們就得挨餓甚至餓死,作為書店的任何一名員工都要有銷售意識(shí)和習(xí)慣,這是我們的工作,是我們長(zhǎng)期面臨的工作,人人都要承擔(dān)銷售指標(biāo),人人都要完成銷售指標(biāo),只有這樣書店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。其次通過書店各種宣傳媒介,板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了廣泛宣傳,形成節(jié)約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展的積極行動(dòng)。二、“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育工作成效在開展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育的同時(shí)重點(diǎn)開展了“管理見效年”活動(dòng),認(rèn)真結(jié)合“勤儉節(jié)約、挖潛增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行開展,把工作融入到五型五好班組建設(shè)當(dāng)中去,融入到基層建設(shè)管理工作中去,通過大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績(jī)。(一)對(duì)興隆門市二樓進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算,在除去對(duì)人工、水電、車輛、宣傳等方面的費(fèi)用外,收入為負(fù),沒有完成計(jì)劃指標(biāo),在書店領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究后,對(duì)興隆門市二樓進(jìn)行了整體出租,實(shí)現(xiàn)年均收入約30萬元。同時(shí)節(jié)省了其它各方面的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了可觀的利潤(rùn)。改變經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方式,變虧損為盈利,是新華書店的一項(xiàng)重要舉措。(二)在興隆門市二樓進(jìn)行整體出租后,書店辦公場(chǎng)所由興隆門市搬到了振興門市,并對(duì)原來的辦公場(chǎng)所也進(jìn)行了部分出租,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在十萬元以上。通過這種方式的實(shí)現(xiàn),增加了租金收入,同時(shí)節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車輛的油料消耗。以前機(jī)關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀行辦事,雖節(jié)省時(shí)間,但長(zhǎng)期下來,也給書店的費(fèi)用支出帶來了影響,搬到振興后,可以步行去華油和銀行辦事,節(jié)約了成本,以前領(lǐng)導(dǎo)上下班需車輛接送,每周六、日才能停放在華油,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)上下班不用接送,車輛可以每天停放在華油,既節(jié)省了書店費(fèi)用的支出又實(shí)現(xiàn)了出租辦公室的純利潤(rùn),預(yù)計(jì)年節(jié)約車輛費(fèi)用1萬元。(三)由于國(guó)際金融危機(jī)帶來的影響,按公司總體要求,書店對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工進(jìn)行了清退,預(yù)計(jì)可節(jié)約人工成本10萬元。這樣一來,由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來了困難,書店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,在書店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,員工以積極、樂觀的心態(tài)投入到工作中,為書店節(jié)約了人工成本。(四)書店對(duì)辦公用品、車輛、油料消耗等方面加強(qiáng)了管理,把成本細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)人,誰使用誰簽字。在燈開關(guān)處張貼溫馨提示,節(jié)約用水、用電,用廢舊紙張的反面進(jìn)行復(fù)印,避免了紙張的浪費(fèi),通過廣泛的宣傳教育,新華書店全體干部職工達(dá)成共識(shí):“節(jié)約的都是利潤(rùn)”,為書店節(jié)約了很多費(fèi)用。(五)嚴(yán)格控制采購成本,做到貨比三家,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最低成本采購。(六)房屋出租到期,適當(dāng)提高租金,多實(shí)現(xiàn)收入近10萬元。(七)不租用小車,年減少費(fèi)用8萬元。(八)加大市場(chǎng)開發(fā)力度,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,改變經(jīng)營(yíng)模式,爭(zhēng)取油田公司的政策支持,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、各二級(jí)單位壓縮成本的情況下,實(shí)行千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)的局面,完成了xx年的工作任務(wù)。通過以上工作的開展,切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,完成了全年工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下實(shí)屬不易。三、以人為本,加強(qiáng)監(jiān)督,提高工作執(zhí)行力,勇于開拓市場(chǎng)任何工作的開展離不開人,只要把人的積極性發(fā)動(dòng)起來,應(yīng)該沒有什么做不成的事。為了使書店職工切實(shí)體會(huì)到開展管理見效年的重要性和必要性,我們分別多次召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,職工大會(huì),部門專業(yè)工作會(huì)議,認(rèn)清嚴(yán)峻形式,明確工作任務(wù),堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,研究加強(qiáng)管理、降本增效的辦法,落實(shí)工作指標(biāo),制定考核兌現(xiàn)辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每名職工身上。對(duì)員工進(jìn)行了營(yíng)銷培訓(xùn),讓有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營(yíng)銷知識(shí)。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng),引領(lǐng)他們不斷熟悉銷售業(yè)務(wù),要求他們與客戶要建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,對(duì)他們工作的開展進(jìn)行定期考核,促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。第四篇:主題教育工作總結(jié)“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育工作總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2008年10月21日自我市全面開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育以來,我局高度重視,納入日程,扎實(shí)有效地開展了“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育,根據(jù)市委下達(dá)的《主題教育實(shí)施意見》和有關(guān)部署及具體要求,我局研究制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育實(shí)施方案》,并認(rèn)真組織實(shí)施,積極開展,取得了較好的效果,具體工作情況總結(jié)如下:一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署我們高度重視此次主題教育,把此次活動(dòng)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要舉措,作為當(dāng)前階段性中心工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排布置。成立“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)王占高同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)韓世偉、朱德寶同志擔(dān)任,成員由各科室科長(zhǎng)擔(dān)任,做到“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員各司其職,齊抓共管,確保主題教育順利深入開展。召開了全體機(jī)關(guān)干部大會(huì),認(rèn)真貫徹《關(guān)于在全市開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育實(shí)施意見》的精神,號(hào)召全體機(jī)關(guān)干部要以科 1室為單位,結(jié)合本科室工作實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把機(jī)關(guān)事務(wù)管理局建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉政型機(jī)關(guān)。二、明確任務(wù),采取措施,扎實(shí)開展根據(jù)開展“樹四種風(fēng)氣、建四型機(jī)關(guān)”主題教育的要求,我們按照重點(diǎn)突出,分步推進(jìn)的原則,扎實(shí)開展了主題教育。(一)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)我們采取自已學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)等方式,明確目標(biāo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要體現(xiàn)在“三突出”,即:一是突出抓好重大理論和重要思想的學(xué)習(xí)。主要有:鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等;二是突出抓好國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話。主要有:黨的十七大報(bào)告、胡錦濤總書記在中共中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)關(guān)于建設(shè)服務(wù)型政府的論述、省九次黨代會(huì)報(bào)告、王珉書記在“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育電視電話會(huì)議上的講話、高廣濱書記在全市深入開展“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)電視電話會(huì)議上的講話、高鳳昌書記在全市黨建綜合會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作暨軟環(huán)境建設(shè)會(huì)議上的講話等。三是突出抓好現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法律等新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)日,每個(gè)同志都必須做到“三有”,即:有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力和水平。(二)找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真抓好查擺通過學(xué)習(xí)、座談和廣泛征求群眾意見,我們結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作實(shí)際,對(duì)接待工作、后勤服務(wù)工作、車輛維修、燃油供應(yīng)以及安全保衛(wèi)等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)上進(jìn)行了認(rèn)真查擺,在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、行政效能,廉潔自律等方面進(jìn)行了認(rèn)真自糾,本著有則改之,無則加勉的原則結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了深刻的反思,雖然沒有明顯突出的問題,但也在個(gè)別同志身上體現(xiàn)了一些缺點(diǎn)和不足,主要有:思想觀念更新不夠、缺乏超前的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率還需要進(jìn)一步提高等現(xiàn)象。(三)突出重點(diǎn)問題,積極進(jìn)行整改針對(duì)查擺中發(fā)現(xiàn)的思想觀念更新不夠、缺乏超前的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率還需要進(jìn)一步提高等現(xiàn)象,結(jié)合自查出的問題和工作上的薄弱環(huán)節(jié),舉
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