產(chǎn)品研發(fā)管理制度及擴展資料(編輯修改稿)
2024-10-13 13:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資料和文件，專利申報工作由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。5．產(chǎn)品研發(fā)項目的廠試：產(chǎn)品的實驗室研發(fā)結(jié)束后，經(jīng)過中試放大實驗，然后由項目負(fù)責(zé)人向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理提交完整的產(chǎn)品研發(fā)報告，報告經(jīng)技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進(jìn)行試生產(chǎn)，廠試計劃報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。6．產(chǎn)品研發(fā)周期：原則上產(chǎn)品研發(fā)周期以《產(chǎn)品立項報告》中說明的研發(fā)時間為準(zhǔn)，若在規(guī)定的時間完成不了的，在每次的研發(fā)項目進(jìn)度匯報會上由項目負(fù)責(zé)人提出，并陳述理由及新的時間安排，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。7. 在研項目的再討論：每季度進(jìn)行在研項目討論，包括項目進(jìn)度、后續(xù)研發(fā)安排、市場同類或類似產(chǎn)品狀況。各部門職責(zé)：負(fù)責(zé)審批研發(fā)項目預(yù)算，參與研發(fā)項目的立項評審。：負(fù)責(zé)審批技術(shù)研發(fā)部編制的產(chǎn)品研發(fā)計劃，聽取研發(fā)項目報告，綜合公司的實際情況對研發(fā)工作進(jìn)行調(diào)整。：負(fù)責(zé)組織編制年度產(chǎn)品研發(fā)計劃，協(xié)調(diào)處理計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要出面解決的問題，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)、設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制、鑒定、認(rèn)證、專利申報。：負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議。：負(fù)責(zé)提供市場技術(shù)信息和對應(yīng)用邏輯進(jìn)行評估。：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)人員的合理配置。：負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)項目；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計、試驗、試制、評審；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)的組織。：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的采購工作。：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的采購工作。擴展資料：產(chǎn)品研發(fā)管理制度研發(fā)中心管理文件產(chǎn) 品 研 發(fā) 管 理 制 度，是實現(xiàn)“生產(chǎn)、試制、研究開發(fā)”的重要性階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良善的管理，加快技術(shù)積累和提升產(chǎn)品檔次，特制定本制度。“技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化”的原則，對國
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