二通道安全技術(shù)交底制度(編輯修改稿)
2024-10-13 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下交底工作： ，如大型吊裝、深基坑、以及各種特殊架設(shè)作業(yè)、腳手架（含模板支架）、拆除工程等，必須制訂單項的安全技術(shù)措施，并要有設(shè)計依據(jù)、計算書、圖文說明等內(nèi)容。、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)性能及特性，對作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和交底。第十條、重視季節(jié)性施工安全技術(shù)交底工作。，編制季節(jié)性施工安全措施；對于危險性大的工程，應(yīng)編制單獨的季節(jié)性施工安全措施。主要做好防暑降溫工作并制定相應(yīng)措施。主要是制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒等措施。主要包括防觸電、防雷擊、防塌方及其它成品、半成品的防雨、防水措施。第十一條 落實分級安全技術(shù)交底是搞好安全技術(shù)交底的重要環(huán)節(jié)。，項目部總工程師應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向領(lǐng)工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)交底。，由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向作業(yè)班組長和作業(yè)人員進(jìn)行交底。、班組長每天布置生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)要求、施工中安全注意事項向作業(yè)人員進(jìn)行班前講話，并將參加人員名單和內(nèi)容記錄在班組活動中。、關(guān)鍵過程施工前，應(yīng)召開交底會，由項目部技術(shù) 3 負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底、專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督實施。，以便現(xiàn)場督促檢查。第十二條 安全技術(shù)交底的時間規(guī)定：，必須在項目部分項工程施工前或每道工序開工前，隨相應(yīng)的施工技術(shù)交底一同下發(fā)。，必須在項目部分項工程開工前一天進(jìn)行。第十三條 工程部負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底資料的保存，交底資料必須有安質(zhì)部接收人的簽字和日期。交底書要按分項工程整理放存，以備核查。第三篇：安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度一、目的、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點，做到心中有數(shù)。其中安全技術(shù)交底是為了針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。，明確工程工藝、安全要求及所有安全規(guī)范規(guī)程等，現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和安全規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定施工。二、安全技術(shù)交底的分級安全技術(shù)交底實行應(yīng)分級管理進(jìn)行，包括項目總工程師對項目部各部室及安全人員進(jìn)行交底，安全主管人員對架子隊安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，架子隊安全負(fù)責(zé)人對班組長及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。工點安全人員、架子隊隊長的安全技術(shù)交底，項目安全部門對其他相關(guān)部門的安全技術(shù)交底，以及工點安全人員向架子隊的安全技術(shù)交底。三、安全技術(shù)交底要求、針對性強(qiáng)，符合有關(guān)安全技術(shù)操作
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