什邡市環(huán)境保護局基本職能與主要職責(編輯修改稿)
2024-10-13 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織各部門工程技術人員的會議及學習，提高業(yè)務水平，并做好協(xié)調(diào)各部門之間的合作。2確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查。2組織竣工檢查驗收，編制竣工文件，辦理竣工移交工作。2認真執(zhí)行預算定額，提出參考和補充意見。2組織開展技術革新活動，總結和推廣行之有效的“四新”（新技術，新工藝，新設備，新材料）技術，組織編寫施工技術總結。技術部崗位職責工程技術部經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司領導的指示，直接對公司主管領導負責。擬訂部門階段工作計劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證正常工作進度。會同公司有關職能部門根據(jù)工程開發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進行督促指導、檢查與考核。參加公司開發(fā)項目規(guī)劃研究并提出相關專業(yè)建議。協(xié)調(diào)工程建設中公司與建設單位、監(jiān)理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關單位間的關系，提高工作效率。加強工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對質(zhì)量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時采取措施加以整改。檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問題，采取有利措施保證工期的按時完成。抓現(xiàn)場安全管理，實施建設工程雙標化管理。組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收；組織項目工程的綜合驗收。組織人員對項目提供開發(fā)成本控制測算服務。1組織部門及項目工程部（公司）工程技術人員的會議及學習，提高業(yè)務水平，并指導做好協(xié)調(diào)工作。1組織材料的招標、采購、供應、驗收工作。1完成公司領導交辦的其他工作任務。工程技術部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。當經(jīng)理不在崗時，全面負責本部的工作。完成上級領導交辦的其他工作任務。旅游規(guī)劃師掌握公司的各種規(guī)章制度，維護公司利益。參與項目考察及前期調(diào)研工作，并進行相關資料的收集與整理。進行項目總體策劃和規(guī)劃、專題策劃、專題研究、案例研究等工作。協(xié)助其他部門完成項目規(guī)劃和策劃工作。及時完成上級交待的其它工作任務。建筑設計師掌握公司的各種規(guī)章制度，維護公司利益。參與項目規(guī)劃和設計工作。及時將當天工作進展情況匯報給部門經(jīng)理；在部門經(jīng)理的領導下完成項目的方案設計、初步設計、擴初設計、施工圖等圖紙的繪制以及項目相關管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)好各個項目之間關系，確保以總進度計劃項目為主，其他資源配置項目對總進度計劃項目起到保證作用。及時完成工作任務和上級交待的其它工作。服從領導安排，接受上級監(jiān)督和管理。景觀設計師掌握公司的各種規(guī)章制度，維護公司利益。掌握國家有關景觀設計的規(guī)范標準，熟悉景觀設計有關合同要求。明確項目景觀規(guī)劃的策劃方向，以及景觀設計風格，定期提交相應的報告。做好設計前資料準備；如圖紙準備、基地現(xiàn)場資料收集整理以及歸納。掌握公司景觀設計的各種工作制度、操作流程和績效考核，明確工作范圍和工作內(nèi)容。參與項目景觀規(guī)劃方案初步設計，協(xié)助或參與景觀空間規(guī)劃初步設計的平面圖和效果圖等圖件制作。與公司策劃部門以及相關設計公司保持有效溝通，確保各種有關于項目景觀規(guī)劃的工作有效地進行。參與設計圖紙評審。深入施工現(xiàn)場檢查和修正施工圖紙中存在的設計問題及組織處理工程施工過程中出現(xiàn)的有關設計問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續(xù)。將設計資料、項目資料等文件、素材進行系統(tǒng)歸檔管理和保管。制定上級安排的工作計劃，確保工作高效完成。1及時完成上級交待的其它工作任務。土建工程師掌握公司的各種規(guī)章制度，維護公司利益負責對其承擔的工程管理工作，學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設計進行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級反映，請示解決。參與單位工程設計交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項工程，應向施工單位進行技術交底，并做好記錄。按工程管理制度要求進行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術復核工作，參與隱蔽工程的驗收，并及時進行簽證。未經(jīng)驗收簽證的，不得進行下道工序施工，并會同有關單位的人員對各單位工程進行分部分項的質(zhì)量檢查、驗收和評級工作。關鍵工序的施工，必須跟蹤管理。對進入施工現(xiàn)場的各種原材料進行檢查，監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進行抽樣檢測。組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術配合問題。寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做
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