【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)明確，工作人員落實(shí)，積極組織開展工作。有工作方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。單位安全防范相關(guān)組織建立健全。定期研究單位安全防范工作。（二）制度健全規(guī)范有安全防范制度。安全管理各項(xiàng)制度健全。（三）管理措施有力職工、家屬、外來人員、管理規(guī)范，守紀(jì)情況好。定期開展安全檢查，無違章用火用電現(xiàn)象。單位環(huán)境整潔干凈，樓道通暢，無堆積物。各類民事糾紛化解及時(shí)，無上訪事件；無重大違紀(jì)、違法犯罪案件；無重大火災(zāi)、爆炸、盜竊、刑事案件和重大安全事故的發(fā)生。無賭博活動(dòng)、邪教活動(dòng)、非法宗教活動(dòng)，無吸毒人員，健康上網(wǎng)。（四）創(chuàng)建效果明顯—2—認(rèn)真組織開展平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，使平安創(chuàng)建活動(dòng)人人皆知。加強(qiáng)普法和依法治理工作，開展法制宣傳教育，不斷提高干部職工的法制意識(shí)和以人為本的現(xiàn)代法治觀念。職工工作、生活秩序良好、遵紀(jì)守法、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、助人為樂、文明衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境蔚然成風(fēng)。四、主要措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人員，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。擬定創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案。主要領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)平安單位創(chuàng)建工作，及時(shí)分析并解決存在問題，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。積極組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)各種材料，把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于創(chuàng)建工作的全過程，大力開展創(chuàng)建“平安單位”宣傳活動(dòng)，積極營造良好的輿論氛圍，使“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)在單位內(nèi)人人皆知，形成全體干部職工個(gè)個(gè)參與創(chuàng)安的大治安工作格局。（三）健全制度，明確職責(zé)。結(jié)合實(shí)際，完善健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)制度管理，明確工作職責(zé)。（四）強(qiáng)化措施，增強(qiáng)防范。一是要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，守好自己的門，管好自己的物，教好自己的人，做好自己的事。二是要將創(chuàng)建工作納入部門工作規(guī)劃，與業(yè) —3—?jiǎng)?wù)工作同部署，同檢查，同總結(jié)。三是要抓好單位內(nèi)部保密工作。—4— 2011年4月6日第四篇：平安單位創(chuàng)建方案一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這個(gè)中心，牢牢把握發(fā)展這個(gè)主線，深入開展“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定，為員工安居樂業(yè)營造一個(gè)良好的治安環(huán)境。工作目標(biāo)：通過一年的努力，把公司建成一個(gè)內(nèi)部更加穩(wěn)定，治安更加良好，員工更加安康和睦，企業(yè)發(fā)展更加卓越的平安單位。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到精心組織，認(rèn)真策劃，統(tǒng)一部署，成立公司創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。組長：xxx副組長：xxx成員：xxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，辦公室設(shè)在分公司綜合辦公室，主任：xx，成員：xxx三、主要工作措施進(jìn)一步完善制度建設(shè)，按照全縣創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)方案的通知要求，一是按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，把社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制、治安防范責(zé)任制落實(shí)到各縣基層單位、落實(shí)到人。二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)人員的管理，健全門衛(wèi)制度。進(jìn)行內(nèi)部保安人員培訓(xùn)和規(guī)范保安人員的管理，提高內(nèi)部防范能力。三是建立巡查制度。要不定期派員對各單位進(jìn)行治安巡查，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有重大情況及時(shí)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，確保內(nèi)部生產(chǎn)安全，遏制各類不安全案件的發(fā)生?！盁o毒單位”活動(dòng)，與xx勢力作斗爭。在員工、群眾中大力開展拒絕毒品“零計(jì)劃”宣傳。拓展宣傳陣地，豐富宣傳內(nèi)容，不斷提高員工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使創(chuàng)建平安工作制度化、規(guī)范化。，建立健全安全預(yù)警和應(yīng)急救援體系。認(rèn)真貫徹省市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”、“以人為本，安全第一”的方針，建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)等體系建設(shè)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。四、職責(zé)及任務(wù)劃分公司“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安單位”的實(shí)施方案文件精神，與各班組簽訂“安全責(zé)任書”(2)按照創(chuàng)建“平安單位”的實(shí)施方案文件要求及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)精心組織創(chuàng)建工作，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一考慮、統(tǒng)一部署。(3)及時(shí)協(xié)調(diào)解決各單位、部門在創(chuàng)建工作中遇到的各種困難和問題。公司“創(chuàng)安”辦公室職責(zé)(1)認(rèn)真開展調(diào)研，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)小組的參謀，積極為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作中遇到的難點(diǎn)問題和困難問題。(2)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各基層單位開展創(chuàng)建平安工作。(3)及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)公司“創(chuàng)安”開展情況，傳達(dá)上級對開展“創(chuàng)安”的指示精神，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)督促檢查各單位創(chuàng)安工作的開展情況，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署督促各單位抓好落實(shí)。(4)圍繞社會(huì)治安綜合治理工作不同時(shí)期的重點(diǎn)開展工作，負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)宣傳教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)、考核工作，督促、檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營單位貫