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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上半年總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-13 13:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長(zhǎng)一段路要走,我相信,我們會(huì)走的越來(lái)越好!腦外科二O一三年十一月二十五日第三篇:2013腦外優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)年總結(jié)2013年腦外科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)為積極配合醫(yī)院深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),腦外科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科經(jīng)過(guò)一年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展工作,現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、科室簡(jiǎn)介:腦外科共有 32張床位。醫(yī)生8人,其中副高職稱2人,中級(jí)職稱1人,初級(jí)職稱5人;護(hù)理人員13名,其中主管護(hù)師 3 名,護(hù)師4 名,護(hù)士 6名,其中護(hù)士長(zhǎng)1名、辦公護(hù)士1名、夜班護(hù)士6名、責(zé)任護(hù)士4名,腦磁治療護(hù)士1名;每月平均可收治病人60名,危重病人12名,床位使用率可達(dá) 90%左右。二、診治的前十種疾病有:高血壓腦出血、腦挫裂傷、顱骨骨折、蛛網(wǎng)膜下腔出血、頭皮裂傷、腦震蕩、硬膜外血腫、硬膜外血腫、腦梗死、腦供血不足。三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的措施我科首先明確職責(zé),合理排班,彈性排班,為病人提供一個(gè)連續(xù)、全程、無(wú)縫隙的護(hù)理;明確分工,責(zé)任到人,每個(gè)責(zé)任護(hù)士,負(fù)責(zé)810位病人的治療、護(hù)理、病情觀察、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等工作;并制定了各班職責(zé);以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題,以微笑護(hù)士為切入點(diǎn),從規(guī)范晨晚間護(hù)理內(nèi)容著手,做到一問(wèn)(問(wèn)候患者)、二看(看病情)、三做(做基礎(chǔ)護(hù)理)、四教(健康教育)。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。通過(guò)住院病人和醫(yī)生的評(píng)比,推進(jìn)活動(dòng)的深入,使病人切實(shí)感受到真心、細(xì)心、耐心的護(hù)理,解決病人后顧之憂和實(shí)際困難,達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意,護(hù)士滿意,醫(yī)生滿意。向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)征求患者及家屬對(duì)護(hù)士工作的建議及意見(jiàn),為改進(jìn)護(hù)理工作,更好地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)收集信息,以便我們及時(shí)改正不足;規(guī)范病房管理,積極和病人家屬溝通,取得家屬的理解配合以保持病室安靜、整潔,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。同時(shí)科室還準(zhǔn)備了針線包,提供微波爐、保鮮柜、報(bào)刊架等,為病人提供各種生活上的便利,在工作中盡可能滿足病人及家屬的合理需求,取得了良好的社會(huì)效益。使用PDA床旁移動(dòng)查房系統(tǒng),掃描輸液瓶貼及二維碼腕帶,快速識(shí)別確認(rèn)患者身份,為正確輸液保駕護(hù)航,防止了加錯(cuò)藥打錯(cuò)針的差錯(cuò)事故發(fā)生,同時(shí)可以在床旁快速為患者查詢檢驗(yàn)結(jié)果,醫(yī)囑的及時(shí)處理,生命體征及時(shí)錄入,減少了護(hù)士間接服務(wù)時(shí)間,增加了護(hù)士直接護(hù)理患者的時(shí)間,使護(hù)士有更多的時(shí)間對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,拉近了護(hù)患之間的距離,使患者的滿意度大大提高。我科新進(jìn)一名專業(yè)康復(fù)師,主要對(duì)偏癱患者,術(shù)后患者早期康復(fù),最大程度恢復(fù)患者的肢體功能,減少殘障率,增強(qiáng)生活自理能力,提高患者生活質(zhì)量,使患者盡快融入社會(huì)。從而對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理當(dāng)中的康復(fù)護(hù)理方面得到了有力的保障和指導(dǎo)。四、專項(xiàng)基金專用優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)士專項(xiàng)基金專用,并制定了績(jī)效考核辦法:基金分配根據(jù)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)難度、護(hù)理工作量、病人滿意度、醫(yī)生滿意度、護(hù)理績(jī)效等進(jìn)行二次分配,體現(xiàn)多勞多得,做到公正、公平、公開(kāi),并納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的內(nèi)容。五、取得的成效一年來(lái)共收住病人人,出院人,心電監(jiān)護(hù)人,輸液人,測(cè)電子血糖人次,輸血,吸氧人,置套管針人,協(xié)助更衣人次,剪指甲人次,平均陪檢率100%,響鈴率%,陪床率%,患者滿意率95%。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”的開(kāi)展,病人感覺(jué)到護(hù)理人員的關(guān)懷,健康教育貫穿于入院、住院、出院;晨、晚間護(hù)理工作較前細(xì)致周到,基礎(chǔ)護(hù)理較前明顯到位,使護(hù)理服務(wù)從被動(dòng)逐步轉(zhuǎn)變到主動(dòng),全體護(hù)理人員開(kāi)始能夠基本做到主動(dòng)換位、主動(dòng)察覺(jué)、主動(dòng)溝通、主動(dòng)介入、主動(dòng)關(guān)懷;護(hù)理人員走到紅燈之前,想到患者需要之前,做到病人開(kāi)口之前;患者來(lái)有迎聲,見(jiàn)面有稱呼聲,問(wèn)有答聲,操作前有解釋聲,操作中有問(wèn)候聲,操作失誤有道歉聲,操作完畢有應(yīng)答聲,患者出院有送行聲。在院方和護(hù)理部得正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們科室從細(xì)節(jié)出發(fā),把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作落實(shí)到實(shí)處?;颊邼M意率由90%上升到98%,平均95%,陪護(hù)率由40%降到28%,%,陪檢率100%,紅燈呼叫率由46%降到35%,平均40%。收到患者贈(zèng)送的錦旗7面,感謝信7封。涌現(xiàn)出潘永清、陳?;?、魏文玉、楊清香等優(yōu)秀護(hù)理人員六、存在的不足及改進(jìn)措施科室護(hù)理相對(duì)人員不足,許多細(xì)節(jié)性工作得不到很好落實(shí)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),抓好細(xì)節(jié)工作,實(shí)習(xí)生可以補(bǔ)充護(hù)理人員的不足,為患者做一些基礎(chǔ)護(hù)理。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作深度不斷加大,部分病人不理解;加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宣傳力度,并做好細(xì)節(jié)服務(wù),用服務(wù)、真誠(chéng)感動(dòng)患者。與患者的溝通能力較前提高。仍需加強(qiáng)心理知識(shí)、人際溝通、風(fēng)俗文化、談話技巧、文明用語(yǔ)、禮儀服務(wù)以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員自身修養(yǎng)及素質(zhì)。年輕護(hù)士的靜脈穿刺能力、??谱o(hù)理能力、臨床應(yīng)變能力仍待提高,我科將積極響應(yīng)護(hù)理部實(shí)施的??茟?yīng)急事件情景模擬活動(dòng),每月進(jìn)行情景模擬演練及基礎(chǔ)、??谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),讓每個(gè)護(hù)理人員掌握基礎(chǔ)、專科護(hù)理操作技術(shù)及提高臨床應(yīng)變能力。更好地服務(wù)于患者。我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽(tīng)”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的
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