【文章內(nèi)容簡介】 能力；四是認(rèn)真開展涉穩(wěn)工作普查，加強了對“法輪功”人員、刑釋解教人員、信訪老戶和青少年、空掛戶口人員等重點人員的管理、教育和控制工作；五是強化思想政治工作和調(diào)解工作，及時妥善處理各種社會矛盾和不安定因素，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。（三）突出工作重點，強化監(jiān)督檢查。針對建設(shè)行業(yè)管理區(qū)域點多面廣，穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨，結(jié)合行業(yè)管理工作實際和當(dāng)前形勢，市住建委突出工作重點，著重加強了城市供水、城市燃?xì)鉄崃Α⒊鞘泄珗@景區(qū)、建筑安全生產(chǎn)和建筑農(nóng)民工隊伍管理、城市建設(shè)房屋拆遷、城市居住小區(qū)等穩(wěn)定管理工作，各相關(guān)單位和科室也都結(jié)合管理工作實際，全部制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實了相關(guān)措施。一是通過健全和完善辦事公開制度，把綜治工作與廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來，著力在腐敗易發(fā)高發(fā)地帶構(gòu)筑“攔截”大壩，建立完善了一整套與《行政許可法》相配套的建設(shè)行政執(zhí)法工作制度，建立了建筑市場綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)和誠信信息平臺，進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的從政行為，真正形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。二是強化內(nèi)部監(jiān)督檢查。工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。加強了各單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。三是加強了對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。（四）切實抓好信訪工作，確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是堅持有訪必接、有案必查。對每次來信來訪都組織專門班子，深入基層，調(diào)查研究。對查實的問題，一追到底，及時反饋，真正做到讓群眾滿意放心。對一時難以解決或無理取鬧的信訪案件，做到不上推、不下卸，積極做好引導(dǎo)、疏通工作，堅持耐心細(xì)致地向群眾講政策、講法律，說明情況，解釋原因，并登門造訪，征求意見，變被動接訪為積極下訪，及時將可能發(fā)生的問題解決在萌芽狀態(tài)。二是實行委領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對重大信訪案件實行局領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任到人，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。三是抓好案件的回訪落實。建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則開展工作，要求每位同志都要以高度的工作熱情和責(zé)任心，認(rèn)真對待每一位來訪群眾，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。上半年，共辦理群眾來信來訪案件22件，政府信息公開申請2件，通過《行風(fēng)在線》解決舉報及求助咨詢問題34件。所有受理的群眾來信來訪、電話舉報和上級轉(zhuǎn)辦的信訪件，全部在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行了調(diào)查處理，案件處結(jié)率100%。全系統(tǒng)無進(jìn)京到省上訪、無到市集體上訪、無信訪積案、無越級上訪，維護(hù)了建設(shè)工作的正常秩序和安定團結(jié)的政治局面。（五）落實報告制度，暢通信息渠道。為確保綜治工作信息及時上傳下達(dá)，按照市委有關(guān)文件的要求，明確了各單位維穩(wěn)工作信息聯(lián)絡(luò)員，建立了維穩(wěn)工作零報告制度，暢通了信息報送渠道。認(rèn)真落實上級指示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全重大信息報告工作組織體系，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息逐級報告工作制度，實行重大信息報告工作責(zé)任制，暢通重大信息報告渠道，確保重大信息報告迅速及時等等。4月27日全市綜治工作會議召開后，我們把確保省第十次黨代會的安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來抓，強化領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，采取得力措施，嚴(yán)格執(zhí)行了值班制度和信息零報告制度，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，妥善做好了重點人員、特殊群體化解穩(wěn)控工作，圓滿完成了省第十次黨代會期間的信訪安全保衛(wèi)任務(wù)。二、面臨形勢及存在的問題目前，建設(shè)領(lǐng)域主要在以下幾個方面可能對社會安全穩(wěn)定帶來影響。一是農(nóng)民工工資清欠等問題。目前，我市建筑業(yè)企業(yè)共有農(nóng)民工約15萬人，數(shù)量多、分布廣。今年以來，國家屢出重拳對房地產(chǎn)市場進(jìn)行政策調(diào)控，極有可能對我市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)造成影響，并將可能影響到工程款的及時支付到位，導(dǎo)致個別建筑企業(yè)因為資金周轉(zhuǎn)困難，不能按時支付農(nóng)民工工資甚至大規(guī)模清退農(nóng)民工，容易引發(fā)農(nóng)民工的集中上訪。二是城中村改造問題。今年城中村改造，全市7個片區(qū)的安置房已全面開工，共開工建設(shè)9586套。其面臨著拆遷量大，任務(wù)艱巨，而且村（居）改造啟動資金大多數(shù)主要通過出讓土地籌集，但受房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的影響，今后房地產(chǎn)市場的發(fā)展態(tài)勢不明朗，土地拍賣價格能否達(dá)到期望的價位，啟動資金能否按期籌集，將有可能影響補償安置、特別是安置樓建設(shè)進(jìn)度，造成群眾回遷時間過長。房屋拆遷補償安置難等問題。三、下一步工作打算一是要進(jìn)一步緊抓領(lǐng)導(dǎo)不放松。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步強化建設(shè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的綜治意識，增強抓好工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性和責(zé)任性。堅持實行及時通報、定期評議、強化督查，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、失職、瀆職等導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定事件的單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。二是要進(jìn)一步加強防范不放松。進(jìn)一步鞏固和完善廉政風(fēng)險防控體系，實現(xiàn)由打到防、由集中整治向日常管理、由單位防范為主為全職工參與防范的轉(zhuǎn)變，著力在點上突破、面上推廣、質(zhì)上提高下功夫。三是要進(jìn)一步穩(wěn)固基礎(chǔ)不放松。完善單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度，落實各項綜合治理措施，做到擺正位置、負(fù)起責(zé)任、取得實效。大力加強以基層黨支部為核心的基層組織建設(shè)，確?；鶎佑腥俗?、有人管、有人干，探索和完善群防群治隊伍的組織形式、工作機制和經(jīng)濟費保障機制，以不斷適應(yīng)新形勢的要求。四是要進(jìn)一步確保穩(wěn)定不放松。要高度重視和妥善處理內(nèi)部矛盾，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處的長效機制，做到責(zé)任主體明確，權(quán)力配置科學(xué)，獎勵懲處嚴(yán)明，保障機制有力，促進(jìn)維護(hù)穩(wěn)定工作走了經(jīng)?；⒁?guī)范化的軌道。繼續(xù)做好信訪工作，完善健全制度化、經(jīng)常化的社會矛盾調(diào)處機制。強化信訪責(zé)任制，提高信訪工作質(zhì)量。突出重點，解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題。五是要進(jìn)一步抓好“平安創(chuàng)建”不放松。努力實現(xiàn)“發(fā)案少、治安好、群眾滿意”的目標(biāo)。同時我們將針對不斷出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會管理綜合治理工作新的管理模式，不斷開創(chuàng)社會管理綜合治理工作的新局面，使建設(shè)系統(tǒng)的“平安創(chuàng)建”工作再上新臺階。六是要進(jìn)一步強化“三防”不放松。將“三防”工作作為重中之重的工作措施來抓實抓好。加強人防、鞏固物防、推廣技防，逐步實現(xiàn)技防的基本覆蓋，實現(xiàn)人防、技防、物防的有機結(jié)合。七是要進(jìn)一步抓好檢查考核不放松。切實抓好社會管理綜合治理的檢查、考核、獎懲，認(rèn)真落實一票否決權(quán)制。結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)工作實際，為市綜治委完善社會管理綜合治理評估指標(biāo)體系、規(guī)范考評辦法提出合理化建議。特此報告。第三篇：住建委關(guān)于檔案管理工作情況報告住建委關(guān)于檔案管理工作情況報告我委檔案管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》,著力抓好檔案管理的各項基礎(chǔ)建設(shè),檔案的管理、利用取得了一定的成效。現(xiàn)將檔案管理工作主要情況報告如下:一、組織管理規(guī)范有序。我委始終把檔案工作放在較重要位置來抓,確定了檔案工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管