【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。測(cè)評(píng)中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測(cè)評(píng)對(duì) 篇二：在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)在市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)（供考核組組長(zhǎng)使用，僅供參考）同志們：為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要性和必要性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。（一）開(kāi)展考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。xxx書(shū)記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門(mén)，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開(kāi)展考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。（二）開(kāi)展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開(kāi)展考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開(kāi)展換屆工作做好準(zhǔn)備。（三）開(kāi)展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開(kāi)放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，考核采取了述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)等方式方法，這既是黨的群眾路線(xiàn)在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件，本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門(mén)，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級(jí)人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專(zhuān)院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書(shū)記列為本次考核對(duì)象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核，不安排述職和民主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。本次考核采用述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過(guò)單位局域網(wǎng)發(fā)布或書(shū)面印發(fā)給大家。述職后，我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話(huà)，具體進(jìn)點(diǎn)談話(huà)單位和談話(huà)時(shí)間將另行通知?？己私Y(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本考核自然定為稱(chēng)職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一，但其中不稱(chēng)職票未超過(guò)三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱(chēng)職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話(huà)或工作調(diào)整；對(duì)不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一，或連續(xù)兩年不稱(chēng)職票超過(guò)五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱(chēng)職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。篇三：耿總在公司廠(chǎng)處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)公司黨政班子要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守 和堅(jiān)持的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則、“四種”品質(zhì)“八項(xiàng)”準(zhǔn)則：講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)。班子成員個(gè)人要服從集體決策，總經(jīng)理要服從制度。要珍視班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子權(quán)威，顧全大局穩(wěn)定。班子成員要貫徹班子集體決策，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、言行一致、表里如一、步調(diào)一致。相互信任、勤于溝通，善于協(xié)作。信任是工作的平臺(tái)和基礎(chǔ)，公司班子成員要相互信任、相互尊重，相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，雖然工作有分工，但重大事項(xiàng)要齊心協(xié)力，工作要做到按分工不越位，不空位、不錯(cuò)位，善于溝通思想，溝通工作，善于換位思考，善于協(xié)調(diào)各方合作共事。工作要講原則、講責(zé)任、講感情。堅(jiān)持制度、規(guī)矩第一，原則問(wèn)題明辨是非，旗幟鮮明，切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任；非原則問(wèn)題要學(xué)會(huì)妥協(xié)和謙讓。班子成員要有胸懷和眼界，要考慮大局，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工范圍內(nèi)的工作獨(dú)立決策，重大或全局性工作要主動(dòng)溝通或匯報(bào)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，敢于攻堅(jiān)碰硬。總經(jīng)理負(fù)責(zé)把握大局，管方向、管班子、管隊(duì)伍、管外部協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)章制度沒(méi)有界定以及工作交叉較大的問(wèn)題，負(fù)責(zé)出好主意、當(dāng)好后勤、做好保障，學(xué)會(huì)“用人、決策、授權(quán)、激勵(lì)”，并要勇于承擔(dān)決策后的責(zé)任。求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干。工作作風(fēng)要不張揚(yáng)，不空談，不做秀，不搞花架子。要切忌空談，做到深入基層，聯(lián)系實(shí)際，靠前指揮，縝密思維，注重科學(xué)管理，重在落實(shí)，練真功、干實(shí)事、不唯書(shū)、不唯上。以人為本，心系群眾。想問(wèn)題、做決策要以絕大多數(shù)員工利益和滿(mǎn)意為前提，要深入群眾，相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，關(guān)心了解員工，關(guān)心弱勢(shì)群體，重業(yè)績(jī)、重口碑。完成總部交給的各項(xiàng)任務(wù)責(zé)無(wú)旁貸，為員工解決實(shí)際問(wèn)題也是國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。勤廉兼優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)。信守廉政承諾，艱苦創(chuàng)業(yè)，不奢侈、不浮躁，不計(jì)較個(gè)人得失，心能穩(wěn)得住，事能做得好，身能彎得下，不為眼前利益誘惑，耐得住清貧和寂寞，向員工、老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，樹(shù)立良好的形象，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，八小時(shí)內(nèi)外要嚴(yán)格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉獻(xiàn)，敢于說(shuō)在廉政方面向自己看齊，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督和輿論監(jiān)督。創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。工作要講程序，但不能因循守舊，要想大事、干大事，更新觀(guān)念，銳意進(jìn)?。还ぷ魃弦邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、求實(shí)效，思維創(chuàng)新比管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新更為重要。善于思考、樂(lè)于傾聽(tīng)，勤于學(xué)習(xí)。要獨(dú)立思考，善于傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，處理涉及群眾關(guān)心的問(wèn)題不能簡(jiǎn)單化；要“四種”品質(zhì)：臥薪嘗膽、居安思危、忠誠(chéng)企業(yè)、永爭(zhēng)第一的思想作風(fēng)；艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、甘于奉獻(xiàn)、不圖虛名的創(chuàng)業(yè)精神；以人為本、嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、雷厲風(fēng)行、處變不驚的管理風(fēng)格；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、襟懷坦蕩、相互信任、榮辱與共的合作意識(shí)。耿總在公司廠(chǎng)處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)（2006年4月30日）同志們：今天，公司在這里召開(kāi)廠(chǎng)處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的，主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想