企業(yè)跨區(qū)提供建筑業(yè)勞務(編輯修改稿)
2024-10-13 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工頭外出打工的傳統(tǒng)習慣，建筑企業(yè)和勞務企業(yè)可以采取以下辦法解決：（1）將包工頭聘為隊長或組長，并與其簽訂勞動合同。（2）直接與包工頭帶來的農(nóng)民工簽訂勞動合同，企業(yè)直接管理農(nóng)民工，安排用工，確定勞動報酬并直接發(fā)放工資；（3）杜絕包工頭與農(nóng)民工之間簽訂任何形式的勞動協(xié)議。三、建筑施工總承包企業(yè)勞動合同簽訂與管理（一）實行實名制管理，所有農(nóng)民工必須簽訂勞動合同。直接用工的由施工總承包企業(yè)與農(nóng)民工簽訂；使用勞務公司的，須由施工總承包企業(yè)、勞務公司和農(nóng)民工三方共同簽訂。勞動合同由簽訂方各執(zhí)一份，合同內(nèi)容必須真實明確地約定勞動報酬，并附有務工人員身份證復印件等有效證件。將包工頭聘為隊長或組長用工方式的合同簽訂，須在施工總承包企業(yè)與“包工頭”、施工總承包企業(yè)與農(nóng)民工簽訂的合同中明確“包工頭”與農(nóng)民工之間的利益關系，不得出現(xiàn)口頭協(xié)議。（二）嚴格施工過程管理，不能出現(xiàn)因返工、拖延工期等經(jīng)濟問題處罰農(nóng)民工。施工總承包企業(yè)應加強培訓教育，隨時檢查工程質(zhì)量，掌握工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施整改，凡因管理不到位出現(xiàn)質(zhì)量問題造成大面積返工和工期嚴重拖延等爭議，除農(nóng)民工簽字認可之外，均由施工總承包企業(yè)負責。凡查出現(xiàn)場施工人員未簽訂有效合同的，給予施工總承包企業(yè)通報批評，限期整改。對未按期整改的企業(yè)，視情況加收農(nóng)民工工資保障金，記不良行為記錄一次。四、實行勞務用工電子檔案管理每個項目部須在施工現(xiàn)場配備微機一臺，對農(nóng)民工進行登記管理，明確農(nóng)民工編號、姓名、工種、身份證號碼、籍貫、進場時間、離場時間、考勤記錄和工資結(jié)算等情況，留存農(nóng)民工的電子照片，為每個農(nóng)民工建立電子檔案。以上信息應隨時更新，對農(nóng)民工的進出場進行動態(tài)管理。有條件的項目部推薦使用考勤打卡機的考勤方式。五、農(nóng)民工工資發(fā)放工作管理（一）每個項目部必須設置用工管理人員，明確其管理職責。施工總承包企業(yè)必須在每月15日前完成上月考勤和工程量的核算工作，計算工人工資，落實到每位農(nóng)民工，并經(jīng)總承包企業(yè)和農(nóng)民工雙方簽字確認；對使用有資質(zhì)勞務公司的項目，須經(jīng)三方簽字確認。工資確認表至少公示三天。施工總承包企業(yè)、勞務公司應按月發(fā)放工資，最遲不得超過季度末，工資必須直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中并留有簽字、手印、照相等證據(jù)，有條件的施工總承包企業(yè)應留有錄像資料。（二）工程在主體驗收前和竣工驗收前，須將已完成工程任務的農(nóng)民工工資按不少于全額的90%發(fā)放，并經(jīng)工程科確認，否則不予驗收。驗收合格后10日內(nèi)結(jié)清農(nóng)民工工資，否則暫停裝修施工，及暫停出具竣工驗收報告。六、建筑施工總承包企業(yè)農(nóng)民工投訴的管理（一）工地現(xiàn)場設立用工告示牌，明確用工雙方的權利和義務，并注明投訴地址，注明項目經(jīng)理、公司經(jīng)理、監(jiān)管員電話以
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1