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正文內(nèi)容

信用社主任履職情況匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-13 13:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頭好,這說明我找準了工作方法。四是繼續(xù)開展案件防范“回頭看”工作,一方面開展了一次以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作;另一方面對2010年11月以來的新增貸款進行了“回頭看”自查,對1000萬元以上的大額貸款進行逐筆自查,再一方面加強了個人貸款管理,嚴防信貸資金流入股市、房地產(chǎn)的自查等。通過持續(xù)深入的開展案件防范工作,進一步增強了全社員工對操作風險及案件的防范意識,提高了員工的制度執(zhí)行力,為信用社的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。五是繼續(xù)做好黨風廉政建設,認真開展行風政風評議活動,通過內(nèi)部和外部評議,使全社黨風、政風、行風不斷得到好轉(zhuǎn)。(二)狠抓經(jīng)營,推進信用社各項業(yè)務健康發(fā)展。一是狠抓存款組織工作。今年以來,我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓,按照“早謀劃、早動員,早收益”的籌資工作整體思路,采取有力措施,保證了存款的穩(wěn)步增長。早在年初,我社就召開了各網(wǎng)點負責人會議,結(jié)合城區(qū)特點,按季節(jié)科學的制定了切合實際,獎罰分明的業(yè)務經(jīng)營考核辦法,從信用社主任到一線員工,做到人人身上有任務,月月工作有考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。其次我社改變工作作風,提高工作效率,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,使我社內(nèi)勤服務水平不斷提高,得到了廣大儲戶的好評。再次是狠抓低成本資金的組織,積極的爭取了一些效益好的單位和資金收支較大的企業(yè)在我社開立存款帳戶,大力吸收低成本資金,全年新增單位活期存款賬戶39戶,增長幅度為130%。二是狠抓貸款營銷,創(chuàng)新信貸品種,加強信貸基礎(chǔ)工作。2010年以來,我社適時分析金融危機形勢,認真執(zhí)行現(xiàn)行貨幣政策,從嚴監(jiān)管,規(guī)范管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營目標考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。首先在貸款投放上,我社狠抓貸款投放風險管理。進一步加大了信貸風險管理,嚴格執(zhí)行“三查”制度,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,嚴格執(zhí)行禁止投放“兩高一資一?!钡冗^剩產(chǎn)能行業(yè)。并認真做好了信貸情況“回頭看”及加強個人貸款管理嚴防信貸資金流入股市的自查,通過自查,我社的所有貸款均符合信貸政策及國家的相關(guān)政策,無違規(guī)操作發(fā)放貸款的情況。其次是根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對中小企業(yè)的支持力度,積極抵御金融危機,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。進一步提高對信貸營銷的認識,不斷分析客戶需求,最大限度地搶占市場份額。一方面繼續(xù)做好“小額農(nóng)貸”,加大支農(nóng)貸款投放力度,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,為社會主義新農(nóng)村建設做出更大的貢獻;另一方面加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體工商戶和城鎮(zhèn)居民做為我社信貸營銷的主要對象。再次是創(chuàng)新信貸品種,挖掘新的效益增長點。為深入貫徹“擴內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu),促增長”的宏觀政策,認真落實十七屆三中、四中全會精神,全面踐行科學發(fā)展觀。我社瞄準了日趨旺盛的汽車消費市場,通過調(diào)研、學習,考察,于2010年6月8日推出了汽車按揭貸款業(yè)務,成為縣內(nèi)首家開辦汽車按揭貸款業(yè)務的金融機構(gòu)。截止12月31日,全社共辦理了152筆汽車按揭貸款,共發(fā)放貸款1998萬元,現(xiàn)有貸款151筆,貸款余額1750萬元。第四是做實建檔授信,加強信貸基礎(chǔ)工作。今年我社將建檔、評級、授信做為貸款營銷的切入點。一是對農(nóng)戶的情況進行了實地調(diào)查,按照全縣統(tǒng)一的評級、授信標準尺碼執(zhí)行,對原有的農(nóng)戶經(jīng)濟檔案進行了重新修訂。全社對轄區(qū)內(nèi)的17913戶農(nóng)民進行了建檔,在此基礎(chǔ)上對13444戶農(nóng)戶進行了授信;二是在去年建檔授信的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)的公司類客戶、個體經(jīng)營戶、公務員、事業(yè)單位人員等,進行拉網(wǎng)式建檔。我社對轄區(qū)內(nèi)4763戶個體工商戶進行了全部建檔。通過做實基礎(chǔ)工作,為信貸系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎(chǔ)。三是狠抓不良貸款的清收和盤活。我社不斷加大不良貸款清收盤活力度,明確清收重點,積極采取經(jīng)濟、行政、法律等手段,多措并舉,大力清收盤活,收到了明顯成效。全年共清收不良貸款208筆,全年共訴訟立案14筆。全年累計申請執(zhí)行40筆。既盤活了信貸資金,又為處置抵債資產(chǎn)探索了一條新的途徑。(三)堅持以豐富多彩的活動為載體,深入開展信合宣傳,塑造良好的企業(yè)形象。一是鼓勵員工積極參加慶祝祖國60周年活動,培育員工的集體感、榮譽感、凝聚力、向心力。全社共6人次參加慶祝60周年系列活動,其中1人次獲得一等獎,1人次獲得二等獎。通過慶祝祖國60周年系列活動,既展示了員工的精神面貌,又全面地展示了信用社的發(fā)展成果。二是以城鄉(xiāng)環(huán)境治理為支點,持續(xù)宣傳信用社。我社充分利用城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作來持續(xù)宣傳信用社,我社定期或不定期地進行衛(wèi)生大掃除,確保信用社環(huán)境整潔、舒適。全年對承包的地段累計進行了300余人次的環(huán)境綜合治理,每一次環(huán)境治理都不忘宣傳信用社,使環(huán)境綜合治理與信用社的宣傳有機地結(jié)合起來。三是以信息調(diào)研為手段,積極宣傳信合事業(yè)。今年,我社把信息調(diào)研與宣傳報道做為一項重要工作來抓,為提升信用社社會知名度起到了積極作用。一年來,其中,市級2篇次,省級5篇次。過去的工作在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷下,雖然取得了一定的成績,但是,也還存在一
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