黨風廉政建設(shè)工作自我檢查報告(稅務(wù)合集(編輯修改稿)
2024-10-13 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》（贛電黨[2005]91號）規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行了認真地自查，評定自查分為100分?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：一、抓學習教育，樹立科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。分公司上下全面加強了對 “三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系社施綱要》，全面開展以學習中國共產(chǎn)黨國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務(wù)實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。二、抓黨風廉政建設(shè)，著力強化廉政行為規(guī)范。分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗，成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設(shè)，認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項決策和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任狀》，保證了上級黨風廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《2005年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政誡勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了《財務(wù)管理制度》、《接待管理規(guī)定》、《借款報銷管理辦法》、《辦公用品管理辦法》等制度，并下文執(zhí)行。規(guī)定了除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內(nèi)嚴禁設(shè)立小金庫。各種資金使用實行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《ＸＸ分公司招投標管理辦法》。紀檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子。分公司組織領(lǐng)導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領(lǐng)導干部必須認真履行職責》（國家電網(wǎng)紀檢[2005]21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》（國家電網(wǎng)紀檢[2005]22號文），根據(jù)省紀委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督查的通知》（贛紀發(fā)[2005]14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了梳理并提出了整改措施。為了培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅持學習型領(lǐng)導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重人；獎罰分明教育人，堅持“團結(jié)—批評—團結(jié)”的方針，不搞“一言堂”，不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事；講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形式對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況，制定了《ＸＸ分公司機關(guān)作風建設(shè)效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。ＸＸ分公司2005未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題，未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導；二是公司領(lǐng)導高度重，僅供學習，轉(zhuǎn)載請注明出處。第四篇：（街道黨工委）黨風廉政建設(shè)自我檢查報告今年以來，我們街道黨工委按照《2004年大東區(qū)
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