縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)自我檢查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-13 11:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強(qiáng)化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長(zhǎng)城”，真正樹立了科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績(jī)觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了紀(jì)檢專職，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)決策和部署情況，著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)制度，定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會(huì)，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，保證了上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實(shí)，促進(jìn)分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排；大額資金的使用）事項(xiàng)決策堅(jiān)持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對(duì)提拔任用的7名中層干部分別進(jìn)行了考察、黨政聯(lián)席會(huì)研究并進(jìn)行了任前公示和廉政誡勉談話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《接待管理規(guī)定》、《借款報(bào)銷管理辦法》、《辦公用品管理辦法》等制度，并下文執(zhí)行。規(guī)定了除財(cái)務(wù)人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用實(shí)行逐級(jí)預(yù)算管理。加強(qiáng)了對(duì)公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，制定了《ＸＸ分公司招投標(biāo)管理辦法》。紀(jì)檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊(duì)伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對(duì)重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé)》（國家電網(wǎng)紀(jì)檢[2005]21號(hào)文）、《認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn)，切實(shí)做好警示教育》（國家電網(wǎng)紀(jì)檢[2005]22號(hào)文），根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于對(duì)清理糾正國家機(jī)關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督查的通知》（贛紀(jì)發(fā)[2005]14號(hào)）文件精神要求，認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，對(duì)收集到的意見進(jìn)行了梳理并提出了整改措施。為了培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團(tuán)結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重人；獎(jiǎng)罰分明教育人，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的方針，不搞“一言堂”，不搞個(gè)人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團(tuán)結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事；講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責(zé)，率先垂范。四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機(jī)制。分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形式對(duì)選拔干部、員工福利、獎(jiǎng)金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實(shí)際情況，制定了《ＸＸ分公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。ＸＸ分公司2005未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題，未發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況，完成了目標(biāo)責(zé)任制。分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀(jì)檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo)；二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。第四篇：（街道黨工委）黨風(fēng)廉政建設(shè)自我檢查報(bào)告今年以來，我們街道黨工委按照《2004年大東區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)、責(zé)任分工及考核辦法》的要求，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，通過建立健全各種規(guī)章制度、強(qiáng)化管理和開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾風(fēng)治亂和源頭治理、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)等項(xiàng)工作，有力地促進(jìn)了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的明顯進(jìn)展。我們街道黨工委按照區(qū)委辦[2004]24號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查的工作方案》的要求，對(duì)照檢查的主要內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真自檢。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、工作制度及履行職責(zé)的情況黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)
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