【文章內容簡介】 強安全生產的自覺性。新工人、臨時工必須進行崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，臨時用工要簽訂安全用工合同；積極開展安全活動，廣泛宣傳先進典型。開展安全活動要注重實效，不能走過場，建立活動領導小組，制定活動計劃。根據(jù)上級安排和部署，結合單位的實際，突出抓好 安全生產月、春運、黃金周等特殊時段活動，以活動為載體，不走過場、不圖形式，采取安全培訓、張貼安全標語、懸掛安全旗、開展安全檢查等手段，廣泛宣傳安全生產中的好人好事，不斷推動安全工作順利發(fā)展。加大檢查力度，嚴格進行大檢查。采取定期和不定期檢查相結合，普遍查和重點查相結合的辦法，主要領導親自帶隊，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，公司安全小組經(jīng)常深入生產一線，做到嚴查、細查，不留于形式，不走過場。落實安全責任制，實行目標化管理?！耙话咽帧必摽傌?，安全員重點抓，堅持誰主管誰負責，誰簽字誰負責，誰檢查誰負責的原則，全面實行目標管理，定點、定位、定人員、定任務，明確責任，實行一級抓一級，一級向一級負責的管理體制，切實把安全工作抓好抓實。抓好安全內業(yè)建設。加大領導力度，抓好“五盒制”，暢通安全信息通道，抓好各分公司內業(yè)建設，統(tǒng)一規(guī)范安全內業(yè)標準。三、加強領導，樹立安全責任意識樹立“以人為本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產領導小組。組 長：副組長：成 員：總公司安全生產領導小組，全權負責公司安全生產一切事宜。各分公司也要成立安全生產領導小組，并指派責任心強、思想覺悟高、綜合素質過硬的人員兼職安全人員。四、安全工作重點車輛、機械安全重點抓好公司業(yè)務用車、一線養(yǎng)護車輛和小修隊機械設備的安全管理。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事，決不能違章違紀。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設備，嚴禁帶病出車；嚴禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車，杜絕出私車；養(yǎng)護車輛上路調頭時要注意了望，嚴禁捎帶無關人員。違犯者將調換崗位，對屢教不改、嚴重違章違紀，造成重大損失者，予以嚴肅處理，決不心慈手軟。維修作業(yè)現(xiàn)場安全 突出抓好施工現(xiàn)場的安全管理，做到文明施工、安全生產；抓好特殊工種、臨時工崗位培訓工作，認真按市處制定的《朝陽市公路系統(tǒng)施工工地安全生產管理標準》執(zhí)行，并組織好施工生產人員學習培訓。落實職工勞動用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止食物中毒，確保施工安全無事故。職工人身安全重點抓道工上路不穿安全標志服飾；無牌無證駕駛摩托車；駕駛人員酒后駕車、道工酒后上路、駕駛摩托車不戴頭盔等問題。教育職工加強自我保護能力，確保人身安全。重點部位安全加強轄區(qū)內的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點部位的養(yǎng)護工作，加強危（?。虻挠^測，經(jīng)常巡回檢查，查找隱患，及時反饋信息。安全內業(yè)基礎建設內業(yè)基礎建設要按市處制定的六項制度和“五盒制”要求，抓好落實。安全內業(yè)建設力爭實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標準化。為做好安全生產工作提供真實可靠的資料依據(jù)，全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。五、加大檢查力度，嚴格進行獎懲總公司對分公司每月檢查不少于兩次；分公司每月檢查篇二：公路養(yǎng)護安全工作要點 **養(yǎng)護公司安全工作要點及規(guī)劃（2015）為全面做好安全生產工作，確保養(yǎng)護工作任務順利完成，臺安養(yǎng)護公司安全工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針，把安全工作當做重中之重，列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點部位和查改隱患為重點，突出抓好養(yǎng)護設備車輛、施工現(xiàn)場等安全管理工作，重點整治職工上路不著標志服飾現(xiàn)象，層層落實責任制，強化管理，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產無事故。一、安全工作目標提高全員安全生產意識和自身防范能力，進一步夯實安全生產工作基礎，全面完成段下達的安全生產工作目標。確保全年無重大責任事故，杜絕重大人身傷亡事故和重大財產損失事故，一般事故減少到最低限度。二、安全工作措施提高認識，建立組織，加強領導。建立健全安全生產組織，落實“一把手”負責制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責任人，對安全工作負全責。公司、分公司設立兼職安全員。安全員要認真履行職責，經(jīng)常深入生產一線，檢查督促。安全小組要定期召開安全會議，分公司定期向總公司安全領導小組匯報安全生產工作情況、落實安全責任情況及安全生產典型事例，層層簽訂安全生產責任狀，并經(jīng)常檢查落實情況。加強安全教育，以人為本，重點搞好業(yè)務技能培訓。主要領導要把教育培訓工作擺上重要位置，狠抓不放松。培訓內容圍繞三個方面進行：⑴ 認真?zhèn)鬟_貫徹黨和國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)和上級有關安全生產方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，結合典型案例進行分析，查找事故原因，認真吸取教訓，增強職工的防范意識；⑶ 分層次加強各工種操作規(guī)程、技術規(guī)范的培訓，要求特殊工種及重點部位的操作人員必須100％接受培訓。新工人、臨時工必須進行崗前培訓，臨時用工要簽訂安全用工合同；加大檢查力度，嚴格進行大檢查。采取定期和不定期檢查相結合，普遍查和重點查相結合的辦法，主要領導親自帶隊，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，公司安全小組經(jīng)常深入生產一線，做到嚴查、細查，不留于形式，不走過場。落實安全責任制，實行目標化管理。“一把手”負總責，安全員重點抓，堅持誰主管誰負責，誰簽字誰負責，誰檢查誰負責的原則，全面實行目標管理，實行一級抓一級，一級向一級負責的管理體制，切實把安全工作抓好抓實。抓好安全內業(yè)建設。加大領導力度，抓好暢通安全 信息通道，抓好各分公司內業(yè)建設，統(tǒng)一規(guī)范安全內業(yè)標準。三、加強領導，樹立安全責任意識 樹立“以人為本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產領導小組。組 長：副組長：成 員：公司安全生產領導小組，全權負責公司安全生產一切事宜。各分公司也要成立安全生產領導小組，并指派責任心強、思想覺悟高、綜合素質過硬的人員兼職安全人員。四、安全工作重點車輛、機械安全重點抓好公司業(yè)務用車、一線養(yǎng)護車輛和小修隊機械設備的安全管理。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事，決不能違章違紀。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設備，嚴禁帶病出車；嚴禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車，杜絕出私車；養(yǎng)護車輛上路調頭時要注意了望，嚴禁捎帶無關人員。維修作業(yè)現(xiàn)場安全突出抓好施工現(xiàn)場的安全管理，做到文明施工、安全生產；抓好特殊工種、臨時工崗位培訓工作，并組織好施工生產人員學習培訓。落實職工勞動用品的使用和管理工作，確保施工安全無事故。職工人身安全重點抓道工上路不穿安全標志服飾；駕駛人員酒后駕車、道工酒后上路等問題。教育職工加強自我保護能力，確保人身安全。重點部位安全加強轄區(qū)內的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點部位的養(yǎng)護工作，加強危（病）橋的觀測，經(jīng)常巡回檢查，查找隱患，及時反饋信息。安全內業(yè)基礎建設內業(yè)基礎建設要按市處制定的制度和要求，抓好落實。安全內業(yè)建設力爭實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標準化。為做好安全生產工作提供真實可靠的資料依據(jù)，全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。五、加大檢查力度，嚴格進行獎懲公司對分公司每月檢查不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。公司安全領導小組經(jīng)常深入生產一線，采取定期和不定期，普遍查和重點查相結合的辦法，做到嚴查、細查，常抓不懈。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的好人好事等典型事例給予一定的獎勵。今年我公司養(yǎng)護工作十分繁重，我們要貫徹落實科學發(fā)展觀，強化安全生產管理手段，以開展安全活動為載體，加大安全生產宣傳力度，努力創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)建行之有效的安全管理新模式，實現(xiàn)杜絕重大安全事故、一般事故減少到最低限度的工作目標，順利完成各項生產任務，為實現(xiàn)我們預期的工作目標而奮斗。公路養(yǎng)護公司二o一五年二月九日篇三：公路養(yǎng)護及管理工作計劃附一公路養(yǎng)護及管理工作計劃（2007）2007年，我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，按照打造“平安交通”，創(chuàng)建“文明公路”，構建“和諧社會”的總目標和實現(xiàn)“三優(yōu)”（優(yōu)良基礎設施、優(yōu)質管理服務、優(yōu)美運輸環(huán)境）。加強“三個服務”，即：更好地為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局服務，更好地為社會主義新農村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求，以思想建設為重點加強隊伍建設；以理念創(chuàng)新為先導提高公路服務質量；以體制創(chuàng)新為保障完善農村公路養(yǎng)護機制；以科技創(chuàng)新為引領規(guī)范路政執(zhí)法管理；以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平，確保2007各項目標任務的圓滿完成。一．健全機制夯實基礎，爭創(chuàng)行業(yè)管理工作新成效。1．加強公路的養(yǎng)護與管理，確保干線公路路況穩(wěn)定提高，要繼續(xù)以干線公路為重點，加強農村公路養(yǎng)護，編制制定科學的養(yǎng)護計劃，細化檢查考核的內容與指標，加強檢查和督促，確保干線公路、農村公路路況的穩(wěn)定提高。2．路政、機料等部門要積極配合公路養(yǎng)護，為公路養(yǎng)護做好保障工作。二．充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性，切實做好公路養(yǎng)護和路政管理的全面考核。1．公路養(yǎng)護：%， 分。認真抓好養(yǎng)護質量工作，加強制度建設，鞏固01省道、湖鹽線文明公路創(chuàng)建成果，切實做好公路巡查、作業(yè)計劃，認真做好“110”接警、“縣長公開電話”等突發(fā)事件的處治工作。要求公路總站的養(yǎng)護質量均達到85分以上，%，以季度檢查、平時抽查相結合，對養(yǎng)護質量進行 考核。2．路政管理：①嚴格按照《公路法》、《浙江省路政管理條例》等法律、法規(guī)，文明執(zhí)法、秉公辦事。②進一步加強對公路建控區(qū)的管理。確保公路兩側建控區(qū)內無新的違章建筑產生，切實保護路產、路權，保障公路安全、暢通。③切實加強并嚴格規(guī)范超限運輸管理，使其管理程序合法，查處規(guī)范。④繼續(xù)加強對在建高速公路通行臨時道路的管理，要求并督促施工單位嚴格按國標規(guī)定，設置臨時便道的標志標線及隔離設施的設置，確保臨時便道的安全、暢通。⑤對新建在公路沿線的新企業(yè)嚴格控制接線、接坡，并及時告知沿線企業(yè)不能在公路兩側傾倒垃圾等污染公路的行為，應做到及時發(fā)現(xiàn)，加大查處。⑥積極依靠縣政府以及有關職能和管理部門的支持和配合，通過組織路政管理協(xié)調會、座談會及開展法律咨詢等形式，進一步加大公路法律、法規(guī)的宣傳，取得各界人士對路政管理工作的理解和支持，自覺提高愛護公路的法制意識。⑦繼續(xù)加大對危橋、危險路段的監(jiān)管力度。做到及時發(fā)現(xiàn)及時與養(yǎng)護部門領導溝通，保證快速修復，確保安全。3．機料管理：保持段現(xiàn)有的施工機械、養(yǎng)護機械、運輸機械、動力、輔助設備及本購入的機械設備正常使用所發(fā)生的一切維護、保養(yǎng)安裝和調試費用，全年折舊、大修理提成、津貼等費用開支后，利潤30萬元。4．檔案管理：切實加強檔案管理工作，各股室站隊及時把 06有關資料移交到段綜合檔案室，做好歸檔工作。5．宣傳報道：分解宣傳報道任務目標，各司其責，獎罰分明，及時完成上級下達的宣傳報道任務。6．安全生產及綜合治理：做到文明作業(yè)、文明施工，上路戴安全帽，著標志服。嚴格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施工機械作業(yè)操作規(guī)程。群防群治，齊抓共管，切實加強綜合治理工作和安全生產工作。段與各股室站隊簽訂安全生產和綜合治理目標管理責任書。7．文明公路：鞏固湖鹽線