公司總經辦第三季度績效工作小結(編輯修改稿)
2024-10-13 12:54 本頁面
【文章內容簡介】 公室的各項工作，圍繞公司的生產、經營工作，充分做好各項服務性工作，2015年中，重點做好：公司的基礎管理服務工作，搞好公司的食堂供應，完善廠區(qū)環(huán)境管理，搞好公司路燈的規(guī)劃、購置和安裝工作；根據(jù)上級相關部門要求，做好相應項目申報；搞好2015年質量體系復審的各項工作；做好公司人事和勞動保障的相關工作；做好公司安全保衛(wèi)工作；精心計劃，保證公司生產經營所需小車安排調度；做好后勤服務性工作，安排好公司房屋維修，職工夏季、冬季的防暑保暖各項服務工作。做好上級部門要求的文字匯報、項目申報及文印工作。做好黨總支的各項事務性工作，發(fā)展新黨員，宣傳、鼓動黨員起好先鋒模范作用，起好標桿作用，帶動全廠職工為完成2015年各項任務再創(chuàng)新佳跡。組織好職工學習培訓，不斷提高職工政治素質和業(yè)務技能水平。在新的一年，我們將積極調動辦公室每個人員為公司發(fā)展添磚加瓦的工作積極性，努力為公司的發(fā)展壯大盡心盡力?？偨涋k二○一四年十二月第三篇：2012年第三季度績效工作小結(精)2012年第三季度績效工作小結 公司總經理辦公室2012年三季度,總經辦結合工作職責和工作計劃積極配合 各部門做好協(xié)調、溝通工作, 強化服務意識,努力發(fā)揮好辦公室 協(xié)調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的 各項任務, 為保障我公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)依 據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行 》(人資 〔 2012〕 6號 文件要求,總經辦第三季度工作總結如下:一、按照公司公文管理要求,嚴格審核行文格式, 確保行文 質量, 努力提高質量和效率。認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導 和分管領導閱批, 及時送達并督促相關科室辦理, 確保政令暢通, 工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件 427份,其中發(fā)出公文 62份,簽報類文件 49份,共收總部及相關單位公文 316份,并做 好了文件的歸檔工作。二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置 會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能 監(jiān)察會、集團安質環(huán)檢查匯報會、評審會、公司 2012年 第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議, 有效地促進了公司各項工作 的有序開展。三、認真做好財產登記。對辦公室采購的所有固定資產做到 有登記、有數(shù)目、有專人管理, 辦公設備和用品采購嚴格按公司 規(guī)定采購程序辦理。四、三季度內共接待各地來賓 41批、178人次。接待工作 無小事,每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按 照來客活動日程,遵循來客接待流程, 精心編制接待方案, 有序 搞好活動組織,把握接待工作特點, 提前制定工作預案,妥善辦 理接待細節(jié),做深、做實各項接待要素。五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理, 制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準, 充分調動后勤人員的工 作積極性。同時,做好車輛的維護保養(yǎng)工作, 并召開車隊專題安 全會,預防和規(guī)避安全事故
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