【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推行集體備課制，深化教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題研究。積極開(kāi)展 “青年教師教學(xué)競(jìng)賽”、“微課教學(xué)比賽”等競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)提高教師教學(xué)能力。完善研究生助教制度，遴選一批優(yōu)秀的脫產(chǎn)攻讀博士學(xué)位和碩士學(xué)位研究生擔(dān)任助教，明確工作職責(zé)，并給予合理的報(bào)酬，推動(dòng)大班教學(xué)，小班討論。六、注重學(xué)生管理與引導(dǎo)，實(shí)施全人教育（十七）優(yōu)化思政課實(shí)施方案，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育。把育人作為首要目標(biāo)，強(qiáng)化理想信念教育，不斷增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自45第三篇：質(zhì)量提升計(jì)劃內(nèi)江天科化工有限責(zé)任公司2010質(zhì)量提升工作計(jì)劃根據(jù)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，鞏固和擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)成果，加快公司發(fā)展，按照縣質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司本“全部生產(chǎn)二級(jí)冶金焦、環(huán)己酮合格率100%、玻璃合格率85%”三大質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本年質(zhì)量提升主要工作做出如下布署，各部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行工作安排，確保各項(xiàng)質(zhì)量工作順利完成。一、生產(chǎn)部煉焦車(chē)間：3月完成試驗(yàn)焦?fàn)t安裝調(diào)試，對(duì)焦炭質(zhì)量提前預(yù)測(cè)4月投入100萬(wàn)元對(duì)精煤堆場(chǎng)進(jìn)行改善，實(shí)行分區(qū)分類(lèi)存放5月投入20萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)自動(dòng)計(jì)重系統(tǒng)，提高精煤配煤準(zhǔn)確度，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量 7月投入30萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)配合煤二次破碎機(jī)，降低配合煤粒度，提高焦炭質(zhì)量玻璃車(chē)間在引上工序采用電加熱，提高玻璃質(zhì)量，降低能耗對(duì)玻璃窯爐進(jìn)行處理，以免對(duì)玻璃質(zhì)量造成影響在6月前建成玻渣清洗設(shè)備，降低玻渣雜質(zhì)環(huán)己酮車(chē)間投入100萬(wàn)元新增環(huán)己酮初留塔，提高環(huán)己酮純度化產(chǎn)回收車(chē)間加強(qiáng)新系統(tǒng)調(diào)試，下半年全部化產(chǎn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到新裝置二、質(zhì)管部購(gòu)進(jìn)儀器產(chǎn)設(shè)備，完成新增焦炭熱強(qiáng)度、膠質(zhì)層指數(shù)等項(xiàng)目檢測(cè)積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系工作，保證公司下半年通過(guò)ISO2008版換證審核加強(qiáng)原材料、產(chǎn)品日常檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量三、人力資源部按計(jì)劃組織本員工培訓(xùn)，滿(mǎn)足各崗位技能要求6月起實(shí)施新的績(jī)效考核體系，績(jī)效與質(zhì)量掛鉤對(duì)2009公司勞動(dòng)模范和三八紅旗手進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司發(fā)展要求，引進(jìn)人才，做好人才儲(chǔ)備四、采購(gòu)部對(duì)各種原材料供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理和評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)，保證采購(gòu)原材料符合要求。五、銷(xiāo)售部建立客戶(hù)管理系統(tǒng)，反饋市場(chǎng)信息和客戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)與生產(chǎn)、質(zhì)管等部門(mén)勾通協(xié)調(diào)。第四篇：質(zhì)量提升計(jì)劃該活動(dòng)的主要目的是通過(guò)組織全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，為萬(wàn)家企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升服務(wù)，解讀質(zhì)量安全知識(shí)，將質(zhì)檢工作與提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提升百姓生活質(zhì)量切實(shí)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而增強(qiáng)質(zhì)檢工作服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)發(fā)展的有效性，推動(dòng)企業(yè)整體質(zhì)量水平和全民質(zhì)量意識(shí)的提高。質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)將于4月28日到11月20日在全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展。屆時(shí)，全國(guó)各地將組織技術(shù)專(zhuān)家走進(jìn)一萬(wàn)多家生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)?；顒?dòng)的主要內(nèi)容有：一是各地質(zhì)檢部門(mén)和相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)技術(shù)等免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)；二是各地質(zhì)檢部門(mén)幫助企業(yè)分析問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患，幫助企業(yè)及時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的分析研究，提出整改意見(jiàn)并幫助企業(yè)解決問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量保障體系，規(guī)范企業(yè)自檢行為，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。針對(duì)一些區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，幫助企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴(yán)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生；三是組織有關(guān)質(zhì)量專(zhuān)家針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和地方監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，通過(guò)各類(lèi)媒體對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)、易產(chǎn)生的缺陷及其質(zhì)量鑒別、選購(gòu)和安全使用等方面的常識(shí)，為廣大企業(yè)和消費(fèi)者解讀質(zhì)量安全知識(shí)，幫助企業(yè)梳理產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提高消費(fèi)者科學(xué)安全消費(fèi)意識(shí)和能力。為總結(jié)我局今年上半年“質(zhì)量提升”活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)，研究當(dāng)前存在的問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)“質(zhì)量提升”活動(dòng)深入開(kāi)展，我局在6月18日召開(kāi)了2010年“質(zhì)量提升”活動(dòng)的上半年工作總結(jié)會(huì)議，郭曉渝副局長(zhǎng)參加會(huì)議并做了重要講話(huà)。各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各牽頭單位和各分局匯報(bào)了“質(zhì)量提升”各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局2010年“質(zhì)量提升”活動(dòng)的23項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)八成已啟動(dòng)，“質(zhì)量提升”活動(dòng)取得初步成效。郭曉渝副局長(zhǎng)在會(huì)議上要求各有關(guān)單位一要高度重視“質(zhì)量提升”活動(dòng)，切實(shí)提升對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)；二要密切聯(lián)系工作職能，爭(zhēng)取各方面支持，更好地推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)；三要突出重點(diǎn)，在商事登記、電子商務(wù)、卓越績(jī)效導(dǎo)入、標(biāo)準(zhǔn)化等方面切實(shí)取得重大進(jìn)展；四要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式，加快推動(dòng)“五個(gè)統(tǒng)一”；五要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍；六是要落實(shí)工作責(zé)任制，使“質(zhì)量提升”活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。在第三階段工作的目標(biāo)是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造百車(chē)精品，鞏固已有成果，提高整車(chē)可靠性，實(shí)現(xiàn)前期故障大幅降低。圍繞這一目標(biāo)要做好四項(xiàng)工作。一是在鞏固成果、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新中進(jìn)行制度流程的規(guī)范、提高。在關(guān)鍵零部件的采購(gòu)、內(nèi)部供應(yīng)管理上要有新的提高。要就明年配套產(chǎn)品的質(zhì)量保證提出總體意見(jiàn)，使我們的質(zhì)量保障體系延伸到供應(yīng)商。要抓一批關(guān)鍵零部件的戰(zhàn)略伙伴。對(duì)企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量保證體系要進(jìn)行認(rèn)真的整頓，要進(jìn)一步強(qiáng)化零部件的質(zhì)量監(jiān)督工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)崗位的質(zhì)量控制工作。要認(rèn)真研究崗位培訓(xùn)與忠誠(chéng)崗位、資深員工和重點(diǎn)質(zhì)量控制結(jié)合的問(wèn)題。如進(jìn)行崗位比武和發(fā)揮高級(jí)技師的作用等；三是要搞好制度建設(shè)。四是要全員參加，發(fā)揮好各部門(mén)的作用。既要研究鞏固現(xiàn)有質(zhì)量工作，更要研究滿(mǎn)足用戶(hù)要求，進(jìn)一步把整車(chē)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。要在月產(chǎn)6000輛上，研究鞏固現(xiàn)有質(zhì)量水平的措施。為整車(chē)調(diào)試檢測(cè)制定科學(xué)的流程。要把質(zhì)量考核和信息反饋?zhàn)鳛楣ぷ鞯闹攸c(diǎn)。京滬高鐵監(jiān)理二標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展工程安全質(zhì)量大檢查大反思活動(dòng) 德州消息：為了落實(shí)公司《關(guān)于落實(shí)“鐵道部全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話(huà)會(huì)議”精神的緊急通知》（華咨監(jiān)[2009]129號(hào)）文件精神，京滬高鐵監(jiān)理項(xiàng)目部定于2009年8月至12月開(kāi)展為期5個(gè)月的工程安全質(zhì)量大檢查、大反思活動(dòng)。活動(dòng)按宣傳動(dòng)員、大檢查大反思、總結(jié)整改三個(gè)階段開(kāi)展。教育監(jiān)理人員要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，強(qiáng)化監(jiān)理職能，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工程建設(shè)安全質(zhì)量要始終如履薄冰、如坐針氈、永不懈怠，以建設(shè)世界一流高速鐵路為目標(biāo)，積極開(kāi)展監(jiān)理工作?；顒?dòng)主要針對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、閉合管理、監(jiān)理人員的工作方法手段等方面進(jìn)行檢查整頓。并以此次活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合鐵道部、公司及指揮部對(duì)安全質(zhì)量工作的要求，理清思路，有計(jì)劃的安排好下半年的安全質(zhì)量工作，查缺補(bǔ)漏，做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有成效，使監(jiān)理項(xiàng)目部工作整體更上一個(gè)臺(tái)階，以提高公司整體的管理水平。近日，按照貴廣鐵路公司的安排部署，為切實(shí)加強(qiáng)貴廣鐵路工程建設(shè)質(zhì)量工作，深刻吸取石太客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路工程質(zhì)量事故的教訓(xùn)，四航貴廣指揮部結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”（安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)），迅速開(kāi)展了鐵路工程建設(shè)質(zhì)量大檢查、大反思活動(dòng)，“亮劍”確保活動(dòng)取得實(shí)效：一是廣泛宣傳，營(yíng)造質(zhì)量第一的氛圍。為突出此次活動(dòng)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)，各項(xiàng)目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點(diǎn)明顯位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼安全質(zhì)量知識(shí)，以及在內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)辟專(zhuān)欄等多種形式進(jìn)行大力宣傳。并于8月12日至14日，指揮部分別到各項(xiàng)目經(jīng)理部組織全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關(guān)安全質(zhì)量法規(guī)，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念。二是精心組織，保證活動(dòng)處處有落實(shí)。四航貴廣指揮部與各項(xiàng)目經(jīng)理部均成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的兩級(jí)“質(zhì)量檢查、反思”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，確保質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)層層有組織，處處有落實(shí)。具體工作由指揮部安質(zhì)部牽頭，組織活動(dòng)開(kāi)展的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握反思整治活動(dòng)進(jìn)展情況，督促檢查、及時(shí)總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，共同促進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是層層發(fā)動(dòng)，進(jìn)行集體質(zhì)量大反思。8月14日，局指揮部組織召開(kāi)質(zhì)量大反思大檢查動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了盧春房副部長(zhǎng)2009 年8月5日在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)精神，對(duì)照石太客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)質(zhì)量事故，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部、中心試驗(yàn)室檢查自身的安全質(zhì)量意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、質(zhì)量管理、實(shí)體質(zhì)量和工作作風(fēng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求深入分析，制定整改措施，做到邊檢查、邊整改。四是深入查擺，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。自查階段將歷時(shí)5個(gè)月，目前領(lǐng)導(dǎo)小組已開(kāi)始結(jié)合本工程特點(diǎn)，結(jié)合信用評(píng)價(jià)檢查，對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)開(kāi)展拉網(wǎng)式質(zhì)量大反思大檢查，特別加強(qiáng)思賢滘特大橋、北江特大橋、佛山隧道等重點(diǎn)控制工程施工過(guò)程的安全質(zhì)量監(jiān)控力度。貴廣指揮部旨在借助此次全面細(xì)致的檢查、反思、整改活動(dòng)，自上而下建立一套學(xué)習(xí)有組織、檢查有落實(shí)、整改有效果的質(zhì)量管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制，做到質(zhì)量管理工作層層有人抓、層層有人管，為貴廣鐵路建設(shè)工作有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，查問(wèn)題找差距，定措施重行動(dòng)，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)抓好在建工程質(zhì)量，保證符合設(shè)計(jì)規(guī)范、達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美”的標(biāo)準(zhǔn)，首先是公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記程志強(qiáng)、總經(jīng)理徐正杰在局質(zhì)量管理視頻會(huì)后，立即召開(kāi)了由主要領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、工程部、人力資源部、黨工部等參加的工程質(zhì)量分析會(huì)，并要求將局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)內(nèi)容兩天內(nèi)發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全員記名式宣傳、安質(zhì)部盡快拿出貫徹的具體措施、機(jī)關(guān)人員盡職盡責(zé)地為一線(xiàn)服務(wù)、營(yíng)造開(kāi)展工程質(zhì)量大反思大檢查的濃厚宣傳氛圍。其次是成立了公司工程質(zhì)量大反思、大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的8個(gè)檢查組，奔赴