公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制(編輯修改稿)
2024-10-13 12:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 謀獻(xiàn)策。五、負(fù)責(zé)組織辦理銀行貸款及還款手續(xù)。六、維護(hù)財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格掌控費(fèi)用開支，負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷的審核簽字。七、審核各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃，審核和參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，審核對外提供的會計(jì)資料。八、督促、檢查公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料、用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)妥善處理。九、組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)向總經(jīng)理提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。十、參與企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)經(jīng)營當(dāng)好參謀。第三篇：公司采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制公司采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制一、主持采購部全面工作，提出公司物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。三、審核各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。八、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。好范文版權(quán)所有十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵記守法，
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