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正文內(nèi)容

關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的調(diào)研報告大全(編輯修改稿)

2024-10-13 12:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好企業(yè)周邊環(huán)境差的問題。對土地征用后的安臵和補償,有關(guān)部門和企業(yè)在土地征用前要確定合理的補償標準并及時兌現(xiàn)。企業(yè)在建設(shè)過程中對當?shù)剞r(nóng)民在同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮,破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人、失地農(nóng)民,政府主管部門及企業(yè)要千萬百計幫助他們解決就業(yè)問題,讓他們生活有保障,共同創(chuàng)造和諧的周邊環(huán)境。二是解決好社會治安秩序差的問題。政法機關(guān)要堅持從重從快打擊黑惡勢力、盜竊搶劫、吸毒販毒等破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序的違法犯罪活動,保護投資者及企業(yè)的合法權(quán)益,讓廣大投資者在監(jiān)利興業(yè)有安全感,有成就感。加強作風建設(shè),營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是加強學(xué)習。以“內(nèi)學(xué)仙桃、外學(xué)沭陽”活動為契機,使廣大機關(guān)干部深刻認識提高執(zhí)行力的重要意義,努力轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。二是認真梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度。對已過時或與現(xiàn)行工作與形勢不相適應(yīng)的規(guī)章制度進行修訂、補充和完善,對實效性強和對工作有促進的制度堅決落實,在明確崗位職責的基礎(chǔ)上進一步健全領(lǐng)導(dǎo)督辦機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責任。三是規(guī)范流程。對已制定和執(zhí)行的制度,根據(jù)部門、個人職責和崗位設(shè)臵規(guī)范的操作流程,用流程圖表的方式表現(xiàn)出來,以便于了解和操作。四是完善制度。建立健全并完善考勤、值班、學(xué)習、工作、勤政廉政及效能提升制度,堅持按程序辦事,按制度管事,以制度管人,從而為提高執(zhí)行力強化保障。二〇一二年九月三日第四篇:優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境調(diào)研報告根據(jù)縣委深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈xx縣參加深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研工作總體方案〉的通知》(平學(xué)組發(fā)〔20xx〕4號)文件的部署和要求,20xx年4月23日,縣政協(xié)主席胡國棟對領(lǐng)題調(diào)研的課題召開專題會議,研究制定具體的調(diào)研方案,成立了調(diào)研組。4月29日,李天華副主席主持召開了牽頭單位、參與部門主要負責同志參加的工作協(xié)調(diào)會,對課題調(diào)研進行部署,胡國棟主席到會指導(dǎo)并作了具體的要求。5月初課題調(diào)研啟動后,調(diào)研組按照《xx縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研工作方案》,分三個調(diào)研小組,分別深入基層,深入企業(yè),深入群眾,開展調(diào)查研究。并于5月7日與部分私營、個體工商戶代表進行了座談,掌握了大量的第一手材料?,F(xiàn)將調(diào)查的基本情況和非公有制經(jīng)濟人士提出的意見、建議整理編撰于后。一、xx非公有制經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(一)總體趨勢良好。20xx年底,全縣注冊個體工商戶3237戶,;私營企業(yè)55戶。與2007年相比,個體工商業(yè)趨緩,而私營企業(yè)發(fā)展較快,%%。這主要是外來投資企業(yè)發(fā)展較快,截止20xx年3月,我縣外來投資企業(yè)及企業(yè)分支50家(不含煤礦企業(yè)),按產(chǎn)業(yè)分類:第一產(chǎn)業(yè)8家,第二產(chǎn)業(yè)28家,第三產(chǎn)業(yè)14家。20xx年實現(xiàn)銷售收入500萬元以上企業(yè)5家,稅收超過100萬元企業(yè)2家、10萬元—50萬元7家、10萬元以下24家。從業(yè)人員1500多人。(二)財政貢獻逐年增大。20xx年底,,%,%。其中,外來投資企業(yè)585萬元,%。(三)推動我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從整體上看,非公有制經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從過去的商貿(mào)、餐飲、運輸?shù)阮I(lǐng)域向電子加工、紡織服裝加工、房地產(chǎn)、建材、醫(yī)療保健、礦產(chǎn)冶煉、旅游產(chǎn)品開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等領(lǐng)域邁步,工業(yè)化框架初步形成。二、影響xx當前發(fā)展環(huán)境的突出問題及成因分析黨的十四大以來尤其是十六大后,縣委、縣政府高度重視發(fā)展環(huán)境的建設(shè),先后成立了非公有制經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定招商引資優(yōu)惠政策,出臺了加強非公經(jīng)濟企業(yè)“三亂”治理措施等,但從整體上看,取得的成效不夠理想,外來客商還不太滿意。突出體現(xiàn)在市場觀念弱、優(yōu)惠政策執(zhí)行難、項目辦理審批煩瑣、誠信不足、辦事效率低、缺乏有效監(jiān)督懲戒機制等五個方面。(一)干部群眾發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識薄弱。干部表現(xiàn)在責任心、事業(yè)心不強,封閉保守,重說輕干,作風不實,排外思想較重。群眾表現(xiàn)為視野窄,眼界低,開明開放不夠,文明素養(yǎng)不高。如重慶江津出租車營運有限公司2007年入駐xx之后,由于縣城機三營運的問題比較復(fù)雜,解決困難,服務(wù)部門難以協(xié)調(diào),至今該公司尚未取得相關(guān)證照,無法營運。究其原因:一是長期形成的傳統(tǒng)經(jīng)濟思維濃重,雖然知道“無工不富”的道理,但沒有從骨子里透徹理解在國營企業(yè)基本退出歷史舞臺的內(nèi)陸貧困地區(qū),加快發(fā)展唯一的出路就是發(fā)展民營企業(yè),推動非公經(jīng)濟發(fā)展,但在實際工作和生活中,一些干部群眾往往是既缺乏服務(wù)熱情,也缺少發(fā)展辦法。二是發(fā)展信心嚴重不足。一方面認為xx基礎(chǔ)條件和區(qū)位優(yōu)勢不足,招商引資條件差,難度大。一方面認為xx是國家級貧困縣份,國家政策扶持更多考慮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和與群眾生產(chǎn)生活有關(guān)的民生工程,工業(yè)項目“春風難度玉門關(guān)”,在十分講究人際關(guān)系的情況下,爭資爭項困難多,干部底氣不足,缺乏進取精神。(二)投資承諾難兌現(xiàn),項目落戶難。主要原因:一是在土地征用、前置手續(xù)辦理和稅收減免政策承諾等方面,由于有關(guān)工作協(xié)調(diào)不到位或者超出國家政策法規(guī)范圍后,職能部門領(lǐng)導(dǎo)不愿承擔責任風險,項目執(zhí)行中無法兌現(xiàn)當初的承諾。二是對一些外來投資項目,簽訂合同、協(xié)議作出承諾后,由于事先對項目論證不足,對一些政策法規(guī)考慮不周,又沒有辦法繞道落實,項目協(xié)議無法執(zhí)行,實際形成單方毀約。貴州“一天鍋”食品有限公司加工基地建設(shè)開工難,廣東佛山陶瓷股份有限公司退出xx,都或多或少地與上述問題有關(guān)。(三)行政審批繁雜,辦事效率低。部門多、層次多、環(huán)節(jié)多、關(guān)系多、難辦事等問題沒有得到根本解決。盡管縣委、縣政府多年來在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、解決部門“門難進,臉難看,難辦事”三難問題上下了很大功夫,但由于沒有一套完善的監(jiān)督懲戒機制,服務(wù)部門之間也沒有形成一個成熟的工作協(xié)調(diào)服務(wù)機制,“一站式”服務(wù)又未建成,因此,外來項目的落戶辦理常常在縣部門之間推諉、扯皮,縣招商引資優(yōu)惠政策難以得到很好執(zhí)行和落實。主要根源是,一些服務(wù)部門仍然沿用計劃經(jīng)濟作法,習慣利用行政權(quán)力這一“尚方寶劍”刁難客商、刁難個體工商戶和私營企業(yè)主,特權(quán)思想、官僚作風根深蒂固;一方面,受部門利益驅(qū)動,一些職能部門利用執(zhí)收執(zhí)罰的權(quán)力或利用壟斷行業(yè)的優(yōu)勢,趨利執(zhí)法,以“罰”代管,進行上限收費,如,水電安裝、交通道路管理等。部分外來投資客商反映,我縣對外來投資者使用車輛發(fā)放的“綠卡”,有時交警部門工作人員不認帳,仍按有關(guān)交通管理法規(guī)視為一般車輛該罰還罰,該收還收,“綠卡”在縣內(nèi)尚未享受到優(yōu)惠陽光,但在境外卻帶來實惠。從服務(wù)部門的交流中了解到,縣交警因警員編制較少,除機關(guān)內(nèi)部管理所需人員外,只有5名交警上路值勤,為保證道路交通管理正常運轉(zhuǎn),縣交警聘請了一批協(xié)勤人員,由于協(xié)勤人員工資福利尚未納入財政預(yù)算,很大程度上只有通過違規(guī)罰款來解決。(四)政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化趨向尚未扭轉(zhuǎn),招商引資優(yōu)惠政策難以執(zhí)行。政府服務(wù)經(jīng)濟工作的職能是通過職能部門服務(wù)來執(zhí)行的,但一些部門在服務(wù)管理時“見利忘義”的現(xiàn)象時有發(fā)生,往往在涉及審批權(quán)利、處罰收費等問題時“當仁不讓”,紛紛插手,應(yīng)該履行服務(wù)義務(wù)時部門之間“互相謙讓”,相互推諉,敷衍了事。如縣東方醫(yī)院,2007年入駐xx后,因基礎(chǔ)硬件條件較為薄弱,難以滿足國家衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)標準,目前該醫(yī)院尚未拿到醫(yī)療業(yè)務(wù)許可證,難以開展正常的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度推行后,就醫(yī)人員缺少,運轉(zhuǎn)不堪負重,面臨停業(yè)。(五)行政效能監(jiān)督處罰體系建設(shè)滯后,加快發(fā)展環(huán)境建設(shè)步履艱難。雖然我縣一直把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展重要工作來抓,但由于方方面面的因素制約,既沒有建立一整套成熟的部門之間工作協(xié)調(diào)機制,也沒有建立一套管理完善、操作具體的監(jiān)督懲戒機制,往往在工作推動過程中出現(xiàn)招商引資政策與國家法律法規(guī)發(fā)生矛盾時,常常覺得不對又對,對又不對,難以追究責任部門和責任人的責任,對不作為、亂作為也難以界定,往往“高高舉起,輕輕放下”,不了了之。三、對環(huán)境優(yōu)化在縣域經(jīng)濟發(fā)展中重大現(xiàn)實意義的認識(一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的內(nèi)涵。發(fā)展環(huán)境指有利于一個地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的綜合環(huán)境條件。主要包括道德環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、誠信環(huán)境、人文環(huán)境等。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實質(zhì)就是為一個地方經(jīng)濟發(fā)展營造一個良好的環(huán)境和條件。(二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的主體及其職能。優(yōu)化一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境需要方方面面的參與和努力,但主要以政府為主體,它的作用是不可替代的。因此,正確界定政府職能、充分發(fā)揮其職能作用直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣。在改革開放和市場經(jīng)濟條件下,推動一個地方經(jīng)濟快速健康有序發(fā)展,需要政府充分發(fā)揮四個方面的職能作用:一是以建立“法治經(jīng)濟”為核心的綜合性職能。要建立市場經(jīng)濟,必須打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展理念,樹立全新的“法理經(jīng)濟”觀念,轉(zhuǎn)變長期形成的思想道德標準和價值觀,尤其是對資源和利益的再分配再調(diào)整,將涉足到一些部門單位和個人的既得利益,在市場經(jīng)濟有關(guān)法律法規(guī)尚未健全的轉(zhuǎn)型階段,必然引起社會不同階層的利益沖突,導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展過程不同程度的出了秩序混亂現(xiàn)象,這就要求政府提供相關(guān)政策法規(guī),促進經(jīng)濟發(fā)展合法化、有序化。二是以提高產(chǎn)業(yè)競爭力為中心的經(jīng)濟職能作用。主要包含三個方面的內(nèi)容:首先是建立由政府牽頭,職能服務(wù)部門相互作用的一整套綜合性的工作機制,通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)、項目規(guī)劃等形式,引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。其次,通過發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模標準、項目投入等,并以人大立法形式保證各項政策和規(guī)劃的落實,加強對產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),促進產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)競爭能力。再次是樹立人才資源是第一資源思想理念,創(chuàng)新用人機制,形成一套行之有效的激勵機制、選擇機制和淘汰機制,充分發(fā)揮干部在推動發(fā)展中的重要作用。把人力資源開發(fā)作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略,加大教育投入,完善技術(shù)培訓(xùn)體系,通過充分挖掘潛在的人力資源,為加快發(fā)展提供人才保證。三是以建立健全社會保障制度,逐步擴大社會保障覆蓋面為重點,充分發(fā)揮政府的穩(wěn)定職能作用。通過提高管理水平、城鄉(xiāng)居民信任度和社保覆蓋面,從而提高政府處置社會風險的能力,為加快發(fā)展提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是以預(yù)防不正之風,規(guī)避改革發(fā)展帶來的社會風險,著力保護領(lǐng)導(dǎo)干部作為一項重要工作,充分發(fā)揮政府的政治職能作用。通過加強警示教育、制度預(yù)防、風險規(guī)避等,加強對敢闖敢干敢試、敢于承擔風險責任的領(lǐng)導(dǎo)干部的保護,大力營造人人想發(fā)展,人人思發(fā)展,人人能發(fā)展,銳意進取,奮發(fā)有為的發(fā)展環(huán)境。(三)深化認識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境在經(jīng)濟工作中的地位和作用。第一,發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的重要資源。一個地區(qū)要加快發(fā)展,必須具備三個要素:一是要有充裕的資源和資金投入;二是要有適應(yīng)發(fā)展的各方面人才;三是要有良好政風、民風。軟環(huán)境無形,但對經(jīng)濟的影響無處不在,在一定條件下,環(huán)境要素甚至比物質(zhì)資源、人力資源更為重要。因為軟環(huán)境的好壞直接影響到項目產(chǎn)業(yè)和人才的聚集。一個地方環(huán)境好,外面資源可以引進來,里面的資源可以釋放發(fā)展活動,如果環(huán)境不好,可能導(dǎo)致“外面的引不進,里面的上不去,甚至流出去”??梢灾v,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看似軟的,實是硬的,是精神的,又是物質(zhì)的,建設(shè)得好,它可以轉(zhuǎn)化為巨大的物質(zhì)推動力量,相反,則成為加快發(fā)展的絆腳石、攔路虎。第二,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的重大方略。一個地區(qū)發(fā)展快慢,取決于發(fā)展環(huán)境優(yōu)劣,聚集的資源要素多寡,特別是以政務(wù)環(huán)境為重點的軟環(huán)境已經(jīng)成為資金、技術(shù)、人才等重要資源流向的主要因素,構(gòu)成地區(qū)之間綜合競爭力的核心內(nèi)容,因此,要加快經(jīng)濟發(fā)展,既要注重基礎(chǔ)設(shè)施、自然資源和區(qū)位等有形資源的作用,也要注重政風、民風等軟環(huán)境對發(fā)展的重大作用,準確把握發(fā)展脈搏,為加快發(fā)展營造良好條件。四、優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的幾點對策建議根據(jù)外來投資企業(yè)、個體工商戶代表反映的情況和服務(wù)部門座談交流的意見、建議,借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合目前xx的實際,優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境,我們認為要側(cè)重從以下四個方面下猛藥、出重拳、抓落實、見成效。(一)樹立五種理念。一是樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境就是落實科學(xué)發(fā)展觀,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要讓廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部真正認識到,加快xx發(fā)展,出路在項目,項目在招商,招商在環(huán)境,在硬件環(huán)境不占優(yōu)勢的xx縣,就是通過優(yōu)化軟環(huán)境彌補硬件不足,提高競爭力。二是樹立抓發(fā)展環(huán)境優(yōu)化就是促進生產(chǎn)發(fā)展,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村
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