【文章內(nèi)容簡介】 論任何跟工作無關(guān)的話題，包括個人生活、家庭、心情等私事，這樣無形中就與大家有了隔閡，但這不能說是缺點。世間每一片葉子都是不同的，我自己努 力盡力做到更好，不能周全處，在此懇請各位同仁多多理解、多多體諒、多多包涵。創(chuàng)新工作。既踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，亦守得陳規(guī)、創(chuàng)得新途。在做好部門工作的同時，積極服務于各單位、各部門，做到了跑面與跑點相結(jié)合、學習與通聯(lián)相結(jié)合、宣傳與聯(lián)系發(fā)行相結(jié)合，為自己熟悉基層、密切感情、搞好宣傳和發(fā)行工作創(chuàng)造了條件；做好集團公司部分重大活動重要講話材料、文獻資料的撰寫、完善；做好與平?jīng)鋈請笊?、平?jīng)鲭娨暸_及省級駐平各新聞單位的外聯(lián)工作，對集團公司大型對外宣傳活動作全方位配合。第三篇：內(nèi)刊,自查報告篇一：《弄潮》雜志檢驗自查報告20110315 《弄潮》2011檢驗自查報告企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體，承載著傳播企業(yè)文化的喉舌、橋梁、渠道平臺重任，對于強化目標讀者對企業(yè)的了解、理解、認同、喜愛、信賴和忠誠意義深遠。2011年初，為進一步加強公司企業(yè)文化建設，經(jīng)公司領(lǐng)導班子會研究決定，成立內(nèi)刊編輯部，編發(fā)中國石油廣東銷售內(nèi)刊雜志——《弄潮》。為加強內(nèi)刊雜志《弄潮》的管理發(fā)行工作，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為主任，其他公司領(lǐng)導為成員的編委會，建立的以總經(jīng)理助理為主編、黨群工作處處長為副主編，黨群工作處人員為骨干的編輯隊伍。經(jīng)多次商定，公司確立確定內(nèi)刊雜志的刊期為“雙月刊”，大16開、80個頁碼，主要包括市場觀察、管理探索、營銷論道、工團生活、黨旗飄飄、品茶吟文、行業(yè)亮點、職場人生、庫站萬象、業(yè)界精英、警鐘長鳴等15個欄目。截至目前，《弄潮》雜志已編發(fā)7期，刊發(fā)各類文章330余篇、圖片近500副。雜志名稱“弄潮”，取自“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”，較為貼切地反映出廣東銷售公司在南粵大地這片改革開放最前沿的土地上，不畏艱難困苦、不計利害得失，繼承和弘揚大慶精神鐵人精神，忠實履行國有企業(yè)三大責任，逐漸成長壯大為區(qū)域主要的成品油供應商，為推動廣東省的經(jīng)濟社會發(fā)展持之以恒的“弄潮”精神。中國石油廣東銷售公司，作為國有特大型企業(yè)中國石油的省區(qū)銷售分公司，主要負責廣東省區(qū)的成油品銷售業(yè)務。以穩(wěn)定的成品油供應來服務社會和民眾，保障當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會和諧。其主要構(gòu)成單位是油庫和油站。所以，《弄潮》雜志的欄目設置，充分考慮公司的業(yè)務特點，設置了反映成品油銷售領(lǐng)域市場狀況和發(fā)展趨勢的欄目——“特別關(guān)注”、“市場觀察”和“行業(yè)亮點”，反映經(jīng)營管理的“管理探索”和“營銷論道”，反映庫站一線生產(chǎn)生活的“庫站萬象”，反映黨工團建設“黨旗飄飄”和“工團生活”，反映反腐倡廉建設的“警鐘長鳴”。同時，為保證雜志的趣味性和可讀性，開設了文學專欄“品茶吟文”；為推進學習型企業(yè)建設、培育知識型員工，開設了“新作熱評”；為增強員工參與度，開設了“職場人生”和“編讀往來”；為擴大典型人物影響，開設了業(yè)界精英等欄目。欄目設置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?！峨s志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔任總經(jīng)理助理職務，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責34個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。雜志稿件來源均為公司員工作品，涉及行業(yè)政策等方面的內(nèi)容，均為國內(nèi)主流媒體公開發(fā)表的權(quán)威論斷。在雜志編輯發(fā)行過程中，經(jīng)過編輯人員、責任編輯、主編和編委會等層層核查后方才印刷，避免了刊載導向性、政治性錯誤的文章和圖片的可能。雜志發(fā)行只是免費發(fā)放到公司機關(guān)各部門、各地市公司和基層庫站，僅面對公司員工，不對外發(fā)行。雜志經(jīng)費來自公司專款撥付，不承擔廣告業(yè)務、不收取任何費用。公司員工都和公司簽訂保密協(xié)議，對于公司內(nèi)部文件及刊物，負有保密責任，避免了刊物內(nèi)容外泄。公司沒有借助雜志從事任何經(jīng)營活動，沒有使用《登記證》出版其他刊物，沒有和其他單位以“協(xié)辦”、“合辦”的形式進行出版印刷發(fā)行等活動，也沒有設立記者站、工作站、辦事處或其他組織機構(gòu)和分支機構(gòu)。但在雜志的編輯過程中，由于對相關(guān)政策了解不夠、與印刷公司交代不清等方面原因，前三期雜志沒有在規(guī)定位置標注“內(nèi)部資料 免費交流”字樣。同時，由于人手緊張，我們委托印刷公司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進行認真整改。最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司 二〇一二年三月十二日篇二：內(nèi)刊雜志編輯部年工作總結(jié)內(nèi)刊雜志編輯部**年總結(jié) *年底，《**》在各級領(lǐng)導的支持下應運而生。短短一年時間，在各位領(lǐng)導正確指導下，各單位全力支持下，編輯部全體成員的共同努力下，《****》對全市**工作起到了一些推動作用，并獲得了大家的認可。一、取得成績**領(lǐng)導高度重視，支持改善工作條件，各單位鼎力支持供稿，使《****》逐步走向正軌?！?***》編輯部自*年*月成立，截止到*年*月底，共計出版了*期。全年各單位及外來投稿共計文章*篇，照片*張，其中共刊用文章*篇，照片*張。****、****等上級單位也對《****》非常關(guān)注，及時向我們傳達最新的**工作精神。*領(lǐng)導為編輯部配備了辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設備，全力支持編輯部的工作。在大家的共同努力下，《****》開始穩(wěn)步向前發(fā)展，通過這塊園地，我們?yōu)閯?chuàng)建****城市，實現(xiàn)建設美麗**的目標而竭誠服務，鼓勁助力，營造輿論氛圍；通過這個窗口，我們報道**市**部門的員工，為“****”建設工程付出的心血汗水，做出的重要貢獻；通過這個平臺，我們展示****建設取得的可喜成果，普及**知識，交流科技成果，傳遞各地**建設的經(jīng)驗和資訊。大家在這里一起交流，一起學習，一起進步。積極與其他刊物進行技術(shù)交流，逐步擴大了對外影響力，得到了其他各界的社會認可和支持?！?***》自創(chuàng)辦以來，對外發(fā)行部門及下屬單位*家，其他省內(nèi)單位*家，省外單位*家。其中與《****》進行刊物互換、互相交流的全國**刊物單位**家?！?***》、《****》等欄目及時給廣大****傳達前沿的工作理念和成果，《****》、《****》等欄目為大家分享了最新的技術(shù)研究成果和日常管理經(jīng)驗，《****》、《****》等欄目為廣大讀者提供分享綠色心情的平臺，讓大家從文字中識花香，知鳥趣，放松心情?！?***》、《****》等欄目受到了很多其他縣市**單位的歡迎，****、****等單位都踴躍投稿，積極介紹當?shù)氐?*文化，傳授**工作經(jīng)驗?！?***》的影響范圍不僅得到了擴大，稿件的質(zhì)量也越來越高，這些成績都與大家的辛苦付出息息相關(guān)。二、存在問題 **年對《****》來說是收獲頗豐的一年，我們?nèi)〉昧撕芏噙M步，得到了很多認可。盡管如此，仍有一些不足之處需要我們繼續(xù)改進，比如人員配備不齊，經(jīng)驗缺乏。在新的一年里，編輯部全體成員將會不斷加強學習，繼續(xù)提高業(yè)務水平，挑選高質(zhì)量高標準的稿件，認真校對，在形式上廣泛吸取好的建議，力求創(chuàng)新，爭取為廣大讀者提供最滿意的雜志。三、未來目標黨的十八大報告指出：“堅持以人為本，執(zhí)政為民，大力推進生態(tài)文明建設，努力建設美麗中國，為人民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境?！笔藢萌腥珪?，又提出了“加快生態(tài)文明制度建設”的更高目標。新的一年，隨著改革攻堅力度的加大，建設生態(tài)園林城市的任務也更為艱巨，重任在肩，責無旁貸。我們會為了《****》的發(fā)展，不遺余力，堅持學習，努力創(chuàng)新，鉆研專業(yè)技術(shù)知識，提高稿件質(zhì)量，讓《****》越辦越好！《****》編輯部*年*月*日篇三：中國企業(yè)內(nèi)刊報告 30家大中型企業(yè)內(nèi)刊現(xiàn)狀詳解 中國企業(yè)內(nèi)刊報告 30家大中型企業(yè)內(nèi)刊現(xiàn)狀詳解 來源:中華工商時報隨著企業(yè)文化的進步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”一萬二千多種，而且每年還在以25％左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經(jīng)成為了社會各界關(guān)注的一種新媒體。在2004年5月22日由北京零點研究集團承辦，北京光漢空間營銷策劃中心協(xié)辦的第七屆北京企業(yè)內(nèi)刊沙龍上，來自于京津地區(qū)的30多家大中型企業(yè)的相關(guān)負責人就“內(nèi)刊如何做好內(nèi)部溝通的問題展開了廣泛的交流。為了進一步了解企業(yè)內(nèi)刊的基本情況和生存狀態(tài)，零點研究集團分別于會中和會后，隨機抽取了京津地區(qū)代表性的大中型企業(yè)內(nèi)刊進行了調(diào)查，調(diào)查采取自填問卷和電話訪問兩種方式進行，調(diào)查對象為分管內(nèi)刊的總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)刊主編等，共回收有效問卷33份。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風格、目標讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的“文化風景”。內(nèi)刊受眾：不僅是員工，還兼顧外部客戶目前企業(yè)內(nèi)刊的表現(xiàn)形式共有三類，即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物、既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物，調(diào)查顯示，％，％，僅有少數(shù)的企業(yè)僅擁有對內(nèi)或者對外的內(nèi)刊。而從內(nèi)刊的目標讀者來看，被訪企業(yè)的讀者主要是內(nèi)部員工（％），而目標客戶（％）和經(jīng)銷商（％）也占到了一定的分量，同時還有一些部分公共媒體。這說明企業(yè)的內(nèi)刊，已經(jīng)開始被賦予了對內(nèi)建設企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。內(nèi)刊表現(xiàn)形式：傳統(tǒng)媒體占主導，網(wǎng)絡和電子化嶄露頭角和大眾媒體一樣，內(nèi)刊也有很多種媒介表現(xiàn)形式，在本次調(diào)查的企業(yè)中，內(nèi)刊表現(xiàn)為雜志的占據(jù)了48％，其次是報紙（％），而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和企業(yè)對網(wǎng)站建設的重視，目前專門出版電子版?？钠髽I(yè)也占到了一定的比重（18％）。在最終提供給目標讀者的時候，除了印刷版（％）外，網(wǎng)絡版（％）和企業(yè)內(nèi)部的電子郵件版（％）也占到了一部分。可見，企業(yè)內(nèi)刊也開始呈現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡／電子媒體共存的特點，網(wǎng)絡刊物以其成本低廉和傳播范圍已經(jīng)受到了部分企業(yè)的青睞，不失為一種很好的傳播載體。內(nèi)刊隊伍：總裁管內(nèi)刊，隊伍專業(yè)化，主編身兼數(shù)職媒體界的觀點認為，大中型企業(yè)辦不辦內(nèi)刊，本身是一種態(tài)度，而且反映了老總的態(tài)度，因此很多企業(yè)的內(nèi)刊基本都是由老總親自過問的。本次研究也印證了這樣的跡象，調(diào)查顯示，京津兩地大中型企業(yè)內(nèi)刊的主管領(lǐng)導以高層為主，由公司總裁和副總裁主管內(nèi)刊的占了絕大多數(shù)（％，％），僅有少部分企業(yè)由企劃總監(jiān)、行政主管或者人力資源經(jīng)理等主管。這說明，大部分企業(yè)內(nèi)刊的命運是掌握在老總手中的。數(shù)據(jù)來源：零點研究集團2004年6月對京津地區(qū)33家代表性的大中型企業(yè)分管內(nèi)刊的總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)刊主編，采取自填問卷和電話訪問獲得的調(diào)查結(jié)果。作為一個媒體，要想獲得持續(xù)性的發(fā)展，有一個良好的編輯班子也較為重要，調(diào)查顯示，％，％，據(jù)幾次內(nèi)刊沙龍的交流活動中的與會代表介紹，一些企業(yè)的內(nèi)刊編輯部最多的達到了十幾個人，一些企業(yè)還有非常細致的采編制度。可見，很多企業(yè)已經(jīng)開始重視專業(yè)化的內(nèi)刊編輯隊伍建設。有意思的是，盡管很多企業(yè)都設立有專門的編輯部，％的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員擔任全職工作，其余的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員除了內(nèi)刊工作之外，還分別從事品牌推廣、策劃、公關(guān)、人力資源、網(wǎng)站運營等工作，可見，現(xiàn)在企業(yè)需要的內(nèi)刊編輯人員不僅需要專業(yè)化，還需要是多面能手。內(nèi)刊影響力：文化傳達、內(nèi)部溝通和企業(yè)信息傳播京津兩地的企業(yè)都對內(nèi)刊寄予了較高的期望，從每個企業(yè)定位的內(nèi)刊功能上看，企業(yè)內(nèi)刊承載的功能，主要包括傳達內(nèi)部企業(yè)文化、建立溝通平臺（％）、其次是“宣傳公司重要方針、政策（％）、傳達領(lǐng)導意圖（％）和”傳播產(chǎn)品、服務和品牌信息（％），也有部分企業(yè)將其當成培訓工具（％）。企業(yè)內(nèi)刊的文化特性還是比較突出的，調(diào)查顯示，％的企業(yè)認為內(nèi)刊在傳達內(nèi)部文化方面的作用比較突出，另外，％的企業(yè)認為在傳播產(chǎn)品、服務和品牌信息方面的作用較為顯著，看來，隨著企業(yè)對產(chǎn)品信息、品牌等宣傳工作的重視，內(nèi)刊也成為了一個比較好的傳播工具。內(nèi)刊對于企業(yè)文化的影響是深遠的，而對文化的影響最終會反映到企業(yè)的內(nèi)部溝通上面來，在這方面，很多企業(yè)對內(nèi)刊的作用都給予了積極的評價，97％的企業(yè)認為內(nèi)刊對于內(nèi)部溝通起到了作用，％的企業(yè)認為起到了較大的作用?？磥?，內(nèi)刊在企業(yè)內(nèi)部文化溝通方面，發(fā)揮著“潤滑劑”的角色。但是如果和企業(yè)本身對內(nèi)刊賦予的定位和責任相比較，企業(yè)內(nèi)刊與企業(yè)期望達到的結(jié)果還存在一定的距離，很多企業(yè)認為內(nèi)刊在宣傳公司的方針政策、傳達領(lǐng)導意圖等方面的作用則較弱，培訓工具的作用基本沒有體現(xiàn)。因此，對于企業(yè)來說，如何讓內(nèi)刊在宣傳公司政策，增強大家對公司一些措施的理解，以在管理的決策執(zhí)行中充當好宣傳手，是需要重點努力的方向。內(nèi)刊內(nèi)容：員工非常關(guān)注，但是關(guān)注員工的篇幅略顯不足從企業(yè)內(nèi)刊的狀態(tài)上來看，本次被訪的企業(yè)中，％的企業(yè)內(nèi)刊“緊緊扣住本企業(yè)的內(nèi)容，適當反映本行業(yè)內(nèi)容