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正文內(nèi)容

內(nèi)刊編輯求職信(編輯修改稿)

2025-10-13 12:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 烈和中國電信將再次拆分的炒作熱潮中,公司能取得這樣的成績是難能可貴的。更為可貴的是,盡管企業(yè)外部的重大影響因素較多,但企業(yè)內(nèi)部思想不亂,隊伍不散,工作不停,按照既定的部署,一步步向前進。這個成績怎么說都不過分!這首先得感謝我們廣大職工對公司各項工作的大力支持,在這里,我受X總委托,代表公司黨委、行政向大家道聲“大家辛苦了”,也向關(guān)心企業(yè)發(fā)展的離退職工表示衷心的感謝!這是《XX電信人》第二期,從這期開始,我們將陸續(xù)連載《誰動了我的奶酪》一書,請大家認真讀一下,好好想一下。世界在變,時代在變,我們必須順應(yīng)歷史潮流,因變制宜,沒有永遠吃不完的“奶酪”,也沒有永遠不變的市場。我們要學(xué)“嗅嗅”、“匆匆”和“唧唧”,而不要學(xué)“哼哼”。物競天擇,適者生存,這是恒古不變的真理!以前我們一說到“競爭來了”,就仿佛大禍臨頭似的,但市場競爭真的那么可怕嗎?我看不見得,競爭也可能把市場做大,造一個更大的奶酪站——誰都有得吃!比如移動、聯(lián)通既是我們的競爭對手,也是我們的大客戶,這就是競合(既競爭又合作)。這就需要我們首先要轉(zhuǎn)變觀念。前不久,我們與鐵通打了第一場陣地戰(zhàn),鐵通固然發(fā)展了用戶,而我們更是放號兩萬余。這也從側(cè)面說明了,競爭并不可怕,可怕的是墨守成規(guī),可怕的是不能因變制宜!蛇舞蠟象今去也,快馬加鞭莫停留。我敢斷定:XX電信今年更輝煌!!最后祝大家過一個美好、祥和的春節(jié)!馬年大吉!企業(yè)內(nèi)刊發(fā)刊詞,以資參考并請批評指正[筆者按:本文是2002年筆者初辦內(nèi)刊時前兩期的主編寄語,現(xiàn)發(fā)于此,供家人參考,亦歡迎大家批評指正]《XX電信人》發(fā)刊詞暨元旦祝詞: 雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越本刊主編 羈旅2001年,21世紀第一年的成功與勝利,屬于中國!在這一年,7月13日,中國申辦奧運成功,絕對的優(yōu)勢一掃8年前惜敗的陰霾;10月7日,中國足球一舉沖出亞洲,遲到的勝利令含蓄的中國人民徹夜狂歡;11月10日,更是個難忘的喜慶日子,中國歷經(jīng)15年的艱辛曲折,終于成為世界貿(mào)易組織的成員,開始融入全球經(jīng)濟文化的大家庭!然而對中國電信來說,今年又是在痛苦中等待的一年。從今年三月份傳出拆分中國電信的消息以來,關(guān)于中國電信的拆分方案在各種新聞媒體滿天飛。可喜的是盡管外部的重大影響因素較多,但企業(yè)內(nèi)部是思想不亂,隊伍不散,工作不停,按照既定的部署,一步步前進??v觀中國電信在市場上的表現(xiàn),可圈可點的東西不少。現(xiàn)在拆分方案終于出臺,半年多來一直懸著的心終于隨之安了下來,雖然此方案各方褒貶不一,但,無論如何,中國電信人可以安心去發(fā)展,去規(guī)劃企業(yè)的前景了。問題是,松了一口氣的中國電信人,明年勁該往何處使?哪里是市場的新增長點?數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)怎樣?IT業(yè)的寒潮似乎還沒有退去的跡象,今年寬帶接入的泡沫已經(jīng)讓許多參與其中的企業(yè)進退兩難;移動通信業(yè)務(wù)又如何?這要看中央政府的決策。依筆者看來,在進行重組改革之時,或改革之后,中國電信可以使勁的地方可能還是企業(yè)內(nèi)部,夯實基礎(chǔ),如加快網(wǎng)絡(luò)向信息網(wǎng)演進,如企業(yè)內(nèi)部的體制改革和機制創(chuàng)新,既做大企業(yè),還要做強企業(yè),才能有實力去迎接更大挑戰(zhàn)。在這種情況下,《XX電信人》應(yīng)運而生了。本刊將圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,員工的精神需求,提供有價值的參考信息,有意義的精神食糧。《XX電信人》是領(lǐng)導(dǎo)的決策參考資料,是員工的精神家園,是企業(yè)文化建設(shè)的輿論陣地。本刊的主要欄目有領(lǐng)導(dǎo)言論、管理論壇、企業(yè)動態(tài)、營銷新招、討論交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、它山之石、員工家園、教育培訓(xùn)、曝光臺、用戶之聲等。《XX電信人》就象一個剛呱呱落地的嬰兒,需要大家的關(guān)心,呵護,歡迎大家踴躍投稿,為辦好我們自己的精神家園貢獻一份自己的力量。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,XX電信明天更輝煌!最后,祝大家身體健康、元旦愉快、新年新氣象!第四篇:內(nèi)刊編輯的務(wù)實心得內(nèi)刊編輯的務(wù)實心得企業(yè)內(nèi)刊編輯面對的實務(wù),與大眾報紙編輯面對的類似,可謂麻雀雖小,五臟俱全。先說選題策劃。所選的主題要緊扣企業(yè)當前最關(guān)心的,讀者關(guān)心的程度倒在其次。可是與讀者的貼近度也要考慮。比如安全,節(jié)能降耗,敬崗愛業(yè)等主題,這類主題是企業(yè)長期關(guān)注宣傳的,但是這類主題,要通過人物事件等來傳播,而不能夠只是單調(diào)的教育。這就體現(xiàn)了策劃的作用。通過這些主體傳播,還可以向社會展示企業(yè)人的精神風(fēng)貌,從側(cè)面實現(xiàn)公共形象樹立的目的。針對讀者,還可以設(shè)立與讀者相關(guān),企業(yè)也愿意傳播的話題,比如誠信,品牌故事以及管理經(jīng)驗等等。談到體裁,與社會大眾媒體一樣,內(nèi)刊的題材也涉及到新聞(評論)、說明、圖片、散文。不過在新聞體裁上,有:消息、通訊、新聞評論。第一種即消息,簡單易寫,只要有時間地點人物事件幾要素就可以了。誰都可以寫。內(nèi)刊中以消息類的新聞為多。通訊,比消息的內(nèi)容更豐富,情節(jié)更復(fù)雜,事實更充分,需要更強的文字功底。而新聞評論,則不僅要有良好的文字功夫,對于理論水平和思想深度亦有著較高的要求,難度就更大了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。也是內(nèi)刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上,內(nèi)刊較社會大眾媒體多的,是科技類說明文。內(nèi)刊,在一定程度上屬于專業(yè)類刊物,承擔(dān)著培訓(xùn)的功能。因此,內(nèi)刊中常見企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的說明、工藝介紹等等。這種文體,充分強化了內(nèi)刊的內(nèi)在專業(yè)的特點,區(qū)別于社會大眾媒體。從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊,提升內(nèi)刊的層次,著意于策劃,深攻通訊、評論,發(fā)揚專長,應(yīng)能作出一些特色和高度來。內(nèi)刊的編輯通常承擔(dān)著寫稿的任務(wù)。寫稿而外,另一重要工作就是選稿和審稿了。要想降低內(nèi)刊審稿的風(fēng)險,之前在征稿時的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內(nèi)容上,思想上和形式上符合每期報紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤色,也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡、突出主題、提升價值。各版稿件確定之后,就是排版工作。版式,簡單地說就是讀者閱讀信息的路線圖。這條路,是平坦寬闊,還是曲徑通幽?是枯燥無味,還是一步一景,引人入勝?除了景(文章)之外,路線的設(shè)計也是十分重要的。在版式上,要遵守一般的主次原則,各版一定要有主題文章,通過位置,標題,圖片等方法凸現(xiàn)出來。這里所說的標題、圖片等,都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時候,如果沒有設(shè)計師的指導(dǎo),最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡,不要故弄玄虛。簡潔大方,主題突出,也是一種質(zhì)樸的美。繁復(fù)冗雜,弄不好就是邋遢了。如果是電子排版,校對工作可以放在排版完成之后。一來可以就實際情況進行文章的篇幅刪減,以顧全大局。二來電子排版陷阱很多,之前的校對無誤并不能保證排版之后也準確。比如半角全角,比如字符識別,圖片是否壓字,全篇是否走完等等。不過,在排版前先行校對,減少錯字錯句等
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