【正文】 ，比如字符識(shí)別，圖片是否壓字，全篇是否走完等等。一來可以就實(shí)際情況進(jìn)行文章的篇幅刪減，以顧全大局。繁復(fù)冗雜，弄不好就是邋遢了。在排版的時(shí)候，如果沒有設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)，最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡(jiǎn)，不要故弄玄虛。在版式上，要遵守一般的主次原則，各版一定要有主題文章，通過位置，標(biāo)題，圖片等方法凸現(xiàn)出來。版式，簡(jiǎn)單地說就是讀者閱讀信息的路線圖。主要方法就是刪繁就簡(jiǎn)、突出主題、提升價(jià)值。去粗取精就比較重要了。確保稿件在內(nèi)容上，思想上和形式上符合每期報(bào)紙的要求。寫稿而外，另一重要工作就是選稿和審稿了。從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊，提升內(nèi)刊的層次，著意于策劃，深攻通訊、評(píng)論，發(fā)揚(yáng)專長，應(yīng)能作出一些特色和高度來。因此，內(nèi)刊中常見企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的說明、工藝介紹等等。在體裁上，內(nèi)刊較社會(huì)大眾媒體多的，是科技類說明文。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。通訊，比消息的內(nèi)容更豐富，情節(jié)更復(fù)雜，事實(shí)更充分，需要更強(qiáng)的文字功底。誰都可以寫。不過在新聞體裁上，有：消息、通訊、新聞評(píng)論。針對(duì)讀者，還可以設(shè)立與讀者相關(guān)，企業(yè)也愿意傳播的話題，比如誠信，品牌故事以及管理經(jīng)驗(yàn)等等。這就體現(xiàn)了策劃的作用?？墒桥c讀者的貼近度也要考慮。先說選題策劃。《XX電信人》就象一個(gè)剛呱呱落地的嬰兒，需要大家的關(guān)心，呵護(hù)，歡迎大家踴躍投稿，為辦好我們自己的精神家園貢獻(xiàn)一份自己的力量。《XX電信人》是領(lǐng)導(dǎo)的決策參考資料，是員工的精神家園，是企業(yè)文化建設(shè)的輿論陣地。在這種情況下，《XX電信人》應(yīng)運(yùn)而生了。問題是，松了一口氣的中國電信人，明年勁該往何處使？哪里是市場(chǎng)的新增長點(diǎn)？數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)怎樣？ＩＴ業(yè)的寒潮似乎還沒有退去的跡象，今年寬帶接入的泡沫已經(jīng)讓許多參與其中的企業(yè)進(jìn)退兩難；移動(dòng)通信業(yè)務(wù)又如何？這要看中央政府的決策?？v觀中國電信在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，可圈可點(diǎn)的東西不少。從今年三月份傳出拆分中國電信的消息以來，關(guān)于中國電信的拆分方案在各種新聞媒體滿天飛。這也從側(cè)面說明了，競(jìng)爭(zhēng)并不可怕，可怕的是墨守成規(guī)，可怕的是不能因變制宜！蛇舞蠟象今去也，快馬加鞭莫停留。這就需要我們首先要轉(zhuǎn)變觀念。我們要學(xué)“嗅嗅”、“匆匆”和“唧唧”，而不要學(xué)“哼哼”。這個(gè)成績(jī)?cè)趺凑f都不過分！這首先得感謝我們廣大職工對(duì)公司各項(xiàng)工作的大力支持，在這里，我受X總委托，代表公司黨委、行政向大家道聲“大家辛苦了”，也向關(guān)心企業(yè)發(fā)展的離退職工表示衷心的感謝！這是《XX電信人》第二期，從這期開始，我們將陸續(xù)連載《誰動(dòng)了我的奶酪》一書，請(qǐng)大家認(rèn)真讀一下，好好想一下。在去年電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和中國電信將再次拆分的炒作熱潮中，公司能取得這樣的成績(jī)是難能可貴的。截至去年12月20日，公司共完成業(yè)務(wù)收入XX億元，占年計(jì)劃的XX%，較上年同期增長XX%。在新的一年馬上就要來臨之際，人總是不由自主地要對(duì)過去進(jìn)行一番回顧，對(duì)新的一年做一番展望。至于第七期《徐福記人》報(bào)效果到底如何，只有等出刊以后。注意平衡之美，避免頭重腳輕。注意圖文搭配之美。對(duì)于每篇入選的文章，我都要進(jìn)行認(rèn)真的斟酌，看看還有沒有更合適的標(biāo)題。最后來談?wù)勎遗虐娴乃枷搿⒁鈽?biāo)題之美。第四版面我做了如下版塊布局：心情驛站、人生感悟、心靈時(shí)空、書畫園地、小說連載。為了渲染這種效果，我便用毛筆書寫“感動(dòng)徐福記”幾個(gè)大字，然后輸入電腦，再進(jìn)行一番加工處理，嘿——還真不錯(cuò)！比純粹的電腦輸入幾個(gè)字要好多了，賦予了人性化的東西。在剛剛過去的公司年仗期間，分布在全國各地的分公司里涌現(xiàn)出了很多感人的事跡，我精心挑選出了幾篇來稿，從不同方面體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，每一篇文章我讀了數(shù)遍，每一次都感動(dòng)得熱淚盈眶，我知道自己太感性，就拿給其他幾個(gè)同事看，他們也和我有相似的感受。本期的聚焦廣場(chǎng)可費(fèi)了我一番心思。員工心聲回音壁是聯(lián)系員工與公司的橋梁和紐帶，在此不必贅述。對(duì)于投稿比較積極的員工，雖然文筆欠佳，但是自己的真情實(shí)感，所以有選擇的摘抄或凝縮其精華，作為員工心語。第三版面：學(xué)習(xí)與生活。對(duì)于車間創(chuàng)新事跡的采訪，我采用現(xiàn)場(chǎng)復(fù)現(xiàn)的方式排版，讓讀者有種旁觀者的親切之感。呵呵——關(guān)于公司薪酬體系的改革的文章，是我提前向有關(guān)人士約稿的，內(nèi)容系統(tǒng)全面，但美中不足的是不夠“簡(jiǎn)淺顯”，專業(yè)化術(shù)語偏多，不易理解。第二版面我做了如下版塊布局：公司薪酬體系的改革，對(duì)車間創(chuàng)新事跡的專訪，本期食品推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)心得交流，ERP知識(shí)介紹，銷售精英經(jīng)驗(yàn)交流。鑒于還有其它新聞的圖片，為了避免圖片排版顯得雜亂無章，我有意將第一版面所有的圖片分成兩部分，一部分是春酒會(huì)的圖片，另一部分是其它新聞的圖片，兩部分圖片分別呈對(duì)聯(lián)式豎排在本版面的兩側(cè)（圖片統(tǒng)一用橘紅色底紋烘托出新春氣氛），版面中間是文字部分。由于本期是新年后的首期出刊，時(shí)逢公司年仗、春酒會(huì)剛剛過去，所以第一版面我做了如下版塊布局：總裁新年致辭，春酒會(huì)簡(jiǎn)訊，年仗特別報(bào)道，其它新聞（如：公司客服熱線開通、舉行演講比賽、召開一線大學(xué)生座談會(huì)、來賓參觀等），一句話新聞，新聞鏈接。第一版面：企業(yè)動(dòng)態(tài)。再來談?wù)勎医M版的情況——目前公司內(nèi)刊是正度對(duì)開，分四個(gè)版面。所以我選來稿就像在選朋友，對(duì)于那些自然、清新、樸素、充實(shí)的文章，總是特別的關(guān)照，譴詞造句方面欠缺一點(diǎn)也無妨。簡(jiǎn)，即簡(jiǎn)約，不是簡(jiǎn)單，更不是寒傖，該用筆處用墨如潑，不該用筆時(shí)要惜墨如金，寫文章要主次分明，不可平均用力，拖泥帶水，像王二娘的裹腳——又臭又長；淺顯，不同于淺薄，是為了易懂，寫文章是為了給讀者看的，若是故弄玄虛，把文章搞得晦澀難懂，那就弄巧成拙了，何必呢？很欣賞電視里那些大家們的風(fēng)范，他們總能把自己學(xué)術(shù)領(lǐng)域的思想很輕松的、通俗易懂的表達(dá)出來。二、貼近讀者文章要“簡(jiǎn)淺顯”啟功說：“行文簡(jiǎn)淺顯”。所以要求來稿首先應(yīng)當(dāng)是積極、樂觀、向上的，而對(duì)于那些消極、悲觀、憂郁的稿件，即使再好的文筆也只好忍痛割愛了。徐福記的經(jīng)營理念（核心價(jià)值觀）——勤懇務(wù)實(shí)，超越自我。先來談?wù)勎疫x稿的指導(dǎo)思想——一、為企業(yè)服務(wù)內(nèi)刊作為公司企業(yè)文化的重要推廣渠道，所以要求內(nèi)刊上的文章必須符合公司的企業(yè)文化。（七）做好2009年集團(tuán)重要新聞?wù)掌須w檔工作。（五）做好信息審核、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布工作。（三）召開2010集團(tuán)信息工作會(huì)議。三、下半年工作計(jì)劃（一）繼續(xù)做好第三、四期內(nèi)刊和每月的集團(tuán)報(bào)組稿、編輯、設(shè)計(jì)、印刷和分送工作。（七）重要會(huì)議活動(dòng)報(bào)道、拍照工作為公司重要活動(dòng)和會(huì)議做好新聞報(bào)道、攝影工作，整理收集圖片資料歸檔，為集團(tuán)內(nèi)刊、報(bào)紙?zhí)峁┧夭摹４送?，由于分送名單中的一些人員和地址經(jīng)常變動(dòng)調(diào)整，我們及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位，明確并修改分送名單，僅上半年，我們就修改名單4次，分送內(nèi)刊1000份，所有期刊均按